原文标题：8StepstoDecentralization
作者：EricArsenault
译者：FrauYang，TurboGGS
校对：靓靓
翻译机构：DAOSquare
最近，DAO/社区驱动可爆发出的能量被大量项目验证，以前我空口无凭，现在总算有例证啦！我相信在未来一段时间会出现更多DAO/社区驱动的项目，当然也会涌现更多成功的项目。然而对于我们大部分人而言，如何利用DAO/社区驱动来启动我们的项目依然是立在我们面前的一堵墙。还好救星来了，EricArsenault?的这篇文章无疑是极好的上手指南，希望可以给大家启发！——Typto
去中心化运动正在到来。该运动的一个核心部分是为项目和团队提供明确的去中心化途径。本文旨在为项目方阐明这一过程。
通往去中心化的道路现在已经很清楚了
为什么要去中心化呢，原因包括：
报告：3 月份Polygon链上游戏独立活跃钱包数超13.8万个:金色财经报道，今年3月，Polygon网络的用户活动激增，使该网络成为日均唯一活跃钱包（dUAW）数量排名第二的区块链游戏网络。
DappRadar 4月6日发布的区块链游戏报告显示，3月份在Polygon上玩游戏的dUAW数量达到138,081个，比2月份增加53%；远高于排名第三、第四的Hive和BNB Chain，其dUAW数量分别为84,926个和80,774个。而排名第一的WAX则以314,976个遥遥领先。
根据DappRadar的数据，Polygon上dUAW数量大幅增长要归功于BoomLand的游戏Hunters On-Chain。（Cointelegraph）[2023/4/8 13:51:40]
给予早期的持有人一个简单的退出方式
发挥网络效应的新形式，让没有核心竞争力的项目拥有一个竞争优势
通过移除第三方的参与来规范活动。
本文的灵感来自于该领域推陈出新的项目数量，以及JesseWalden提出的
所有权经济概念。在文章的最后，我们给出了一个例子来演示如何将这一进程应用到你的项目中。
DefiLlama旗下DEX聚合器累计交易量已达50亿美元，或为贡献者和用户空投:3月19日消息，链上数据分析网站DefiLlama推出的DEX聚合器累计交易量已达到50亿美元，其中63280名独立用户使用聚合器进行了总计410200次兑换，近80%的交易量来自以太坊，Arbitrum占10%但交易频次最多。
目前平均每天约3000人参与交易，1inch、0x和Paraswap是交易量最大的三个聚合器，3月11日是交易量最大的一天，达6亿美元。此外DefiLlama表示下一步正在准备许可证、集成Gnosis链和交易历史记录，并暗示可能为DeFiLlama贡献者和用户带来空投。[2023/3/19 13:13:16]
很荣幸能与MetaCartelVentures以及DAOstack合作撰写这篇文章，前者正在寻找可以用这一模式资助的项目，后者是一个专门针对这一市场构建产品的治理项目。如果您需要治理支持，请联系我们！也感谢GabrielShapiro的支持。
第一步：初始利益相关者
大多数项目都会有一个明确的利益相关者群体。通常这包括创始团队、投资者，如果已经存在代币，还可能包括代币持有人。对于法律实体，你会希望为投资者提供未来治理代币的权利。
美国联邦存款保险公司：硅谷银行客户的支票将被清算，贷款将被支付:金色财经报道，美国联邦存款保险公司：将硅谷银行（SVB）所有存款转移至具有过渡性质的银行（Bridge Bank）。具有过渡性质的“过桥”银行（Bridge Bank）将继续提供网上银行、ATM服务。硅谷银行（SVB）客户的支票将被清算，贷款将被支付。[2023/3/13 13:00:58]
在所有情况下，持有人都会获得治理代币。
第二步：激励机制和理想的利益相关者
除了最初的利益相关者之外，希望实现去中心化的项目需要考虑这个问题，比如希望谁来管理未来的协议。项目方需要仔细考虑，以确保实施正确的激励措施，因为如果你没有弄好这一点，你可能最终会陷入协议被劫持的境地。
对于许多项目来说，理想的代币持有人将通过某种形式的"活动挖矿"来获得，而其它项目可能会选择这样的策略：
将治理权空投给某一群人
把治理权交给一个现有的去中心化网络，比如已有的DAO
出售会员资格
有些项目还可以选择将一定数量的治理代币直接存入项目未来的DAO金库。这样做的好处是，随着社区的形成，可以让社区运转资金，这在项目还没有现金流的情况下尤为重要。
Mike Novogratz：下一次比特币反弹将更多地关注实用性，而不是故事:金色财经联合Coinlive现场报道，新加坡“Token2049”峰会活动今日举办，彭博社首席国际记者Haslinda Amin与Galaxy的Mike Novogratz就比特币和目前的经济形势进行了一次炉边谈话。Mike Novogratz认为，就故事和实用性而言，下一次比特币牛市必须与历史上的加密货币涨势大不相同，下一次比特币反弹将不得不更多地关注实用性，而不是故事。历史上最大的反弹之一，即 2017 年的比特币牛市，主要是关于人们不信任政府并希望获得更多隐私和权力下放的故事。这是 Z 世代的千禧一代革命，它是全球性的，这是一个强有力的故事。
Novogratz 预测，与上述加密货币牛市相比，下一次比特币反弹必须是“50%的故事，50%的实用性”。此外，Novogratz还相信，Web3 和NFT的代币将成为未来游戏领域的重要组成部分。[2022/9/28 5:58:43]
第二步实际上是关于这些问题——你想把治理代币分配给谁，以及你想在你的协议上激励哪些活动。你也许会选择不是从一开始就定义所有的激励措施，它们可能会随着时间的推移而改变。
Biconomy社区已投票通过将Gasless产品引入Optimism的投票:7月25日消息，区块链开发工具提供商Biconomy社区现已投票通过将Gasless产品引入Optimism的投票。Biconomy的Gasless产品可以帮助DApp实现无Gas交易。 此前，Biconomy已搭建在Optimism上，其跨链流动性桥Hyphen也已于6月20日在Optimism上线。[2022/7/25 2:35:59]
本篇的其余部分主要集中在"活动挖矿"，将它作为治理分配的一种形式，因为它看起来最有效。其它的分配模式也需要稍作改变。
第三步：明确你的时间线
一般来说，所有权经济的概念可以适用于每个项目。通过某种形式的"活动挖矿"，给予用户更多的所有权，这种办法肯定最能增加用户的参与度。
真正的问题是："我们应该将这些激励措施保持多长时间？"。答案取决于很多因素，比如项目愿景、投资者/团队时间线、可维护性等等。
我相信，持续时间最长的项目会选择持续的激励模式，因为这可以让项目不断适应并为平台的新用户提供激励。相当讽刺的是，以太坊社区中的许多人取笑比特币的供应上限，同时却又创建了带有代币供应上限的协议。
对于时间线较短的项目，或者有强大优势的项目，较短的激励期可能是不错的选择。
第三步是关于了解你的时间安排和计划可维护性，这有助于安排代币的发放时间表。
第四步：建立代币经济模型
在你开始发行所有权之前，需要回答的问题包括：
具有创始性质的持有人在X个月后应该拥有多少所有权？
是否有某种代币销毁模式来减少供应？
初始持有人的代币应该与挖矿活动一起计算，还是应该有另一个行权计划表？
是否有一部分代币会被导向DAO，这些代币是否也有一个行权计划表？
一旦你完成了步骤1-4，你就快成功了!你有了初始和未来的代币持有人以及代币释放时间表，现在你只需要执行就好。
第五步：发行代币
在这个阶段，你可以根据你的激励措施和你的计划表开始发放代币。需要注意的是，代币在这个阶段没有任何作用。
第六步：发起一个DAO
如果部分的代币分配给了DAO，那么您发起DAO时需要做上面的步骤5。如果发起一个DAO不是代币分发计划的一部分，那么团队可以随时发起DAO。在这两种情况下，投票权都会直接或间接授予代币持有人。
需要注意的是，发起DAO可能需要更多的社区建设工作和支持，但另一方面，它给社区赋能，并增加整体参与度。
在这个阶段，DAO只会发出信号，因为它还不是协议的所有者。
第七步：达到“充分的去中心化”
在交接你的协议控制权之前，下一个里程碑是实现充分的去中心化。
这是最为模糊的地方，也是项目中受到指导最少的领域。如果你没有充分去中心化，你可能最后会坐牢，所以貌似最好的办法是继续下去。请参阅GabrielShapiro的这篇文章，来了解更多，以便保证你的安全。下面我们尝试基于此文，在DAOs的环境下定义去中心化：
附属团体持有的代币数量越少越好。在Gabriel的文章中，他设置了20%的阈值。
如果该平台的用户可以轻松地分叉，那么表明此网络的去中心化的程度较高。
初始团队的所有权也是一个重要因素，持有量可能以20%为上限，但对于更保守的团队来说，10%会更好。
选民投票率和社区参与度是另一个要考虑的变量。低参与度可能会阻碍你推进去中心化，所以请三思而后行！
第八步：将协议提交给DAO
一旦您通过一个网络实现了充分的去中心化，您就可以将你的协议所有权去中心化。如果您还没有在步骤6中发起DAO，那现在就可以开始了。
然后可以将协议的所有权转移至DAO中，然后你就可以开始运作了！您的项目现在可以获得去中心化网络的好处。从现在开始，您的团队需要通过向DAO申请资金来维持运营，祝您好运：）
示例：从启动到去中心化
下面是一个项目可能的流程示例：
爱丽丝有一个很好的创业想法，是一个P2P照片分享应用程序，她希望这个程序最终由平台的利益相关者和用户拥有。
她希望这个平台能有持久的影响力，并决定不设代币供应上限。
她将第5年定为所有初始利益相关者代币分发时间。届时，网络的40%将由最初的利益相关者控制，30%将由平台的用户控制，剩下30%将由DAO生态系统持有。
她希望分享照片或购买照片的用户会收到代币
初始利益相关者包括她的创始团队和投资者。她决定分配100万代币给这些初始利益相关者，其中20%将属于投资者。
爱丽丝希望这个项目能筹集到一点资金，然后尽快去中心化。她希望一旦项目去中心化，网络将筹集额外资金，并希望网络能持续资助她的团队开发项目。
Alice成立了一家公司，并以SAFG的身份从投资者那里筹集了100万美元。一旦筹集到这些资金，团队就会去执行并能够构建他们的平台。
一年后，他们准备开始将平台去中心化，并将治理权交给用户。
团队通过智能合约来实现激励
该团队还为初始投资者创建了一个代币释放计划，使其代币在5年内发放。5年结束时，初始投资者和团队成员将拥有所有代币的40%，其他60%将给到DAO协议和平台用户。这意味着在第5年：
投资者将持有16万个代币
初始团队成员将拥有64万个代币
DAO将拥有60万个代币
平台用户将拥有60万个代币
每天大约新铸造1100个代币：其中666个给到用户和DAO。
在初始释放期之后，用户和DAO的代币每天以666个的固定速率生成，并且可以在任何时候由DAO更改。
经过6个月的挖矿，项目的去中心化已经非常高，并将协议交到DAO中。6个月后，Alice和公司会开始向DAO申请资金以继续构建产品。不久之后，一些其他的公司也会开始为DAO工作，并为项目做出贡献。
恭喜你，爱丽丝，你创建了一个去中心化的网络。
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