自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。
我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。
新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？
若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。
然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。
Jason Yanowitz：对加密货币中心化金融巨头的持续攻击让他开始思考加密货币行业目前的角色:金色财经报道，Bell Curve 播客联合主持人Jason Yanowitz表示，对加密货币中心化金融巨头的持续攻击让他开始思考加密货币行业目前的角色，以及它们与传统金融的不一致之处。本质上，加密市场中存在三个群体，它们在某些方面与传统市场结构平行，但在目的和功能上混淆地混合在一起或重叠。在加密货币的中心化金融世界中，本身不存在经纪自营商，因为用户的资产直接存放在 Coinbase 等平台上。然后结算有时是在 Coinbase 上，但有时只是在L1上，比如在ETH上。[2023/6/12 21:30:31]
技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；
金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；
声音 | 美国商会Julie Stitzel：美国必须以不同方式思考如何将现有监管原则应用于数字资产:据Cointelegraph消息，美国商会资本市场竞争力中心副总裁Julie Stitzel表示，美国在金融部门通过和修改法律框架的历史导致了强有力的监管结构，使市场稳定并有效管理风险。尽管数字资产市场仍处于萌芽阶段，但存在着美国可能落后的风险和担忧——错过利用新兴技术培育创新、创造就业和增长经济的机会。作为世界上最大的经济体，美国必须以不同的方式思考如何将现有的监管原则应用于数字资产——包括加密货币。对数字资产进行适当分类，并确定有权监管和监督数字资产的联邦实体，这是为创新者提供监管清晰度的一种方式。[2019/8/5]
但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。
声音 | 广州省青联委员：支撑比特币主体是用长线思维思考问题的人:5月31日，广州省青联委员戴斌在微博平台发文表示，比特币其实没有任何实际价值，也不是货币。但是比特币是靠认可它的人用信仰支撑的。目前已挖掘出来的1700万比特币（总量2100万枚），有1050万枚在最近一年是完全没有移动过（即没有交易过），所以支撑它的主体都是一些用长线思维思考问题的人[2019/5/31]
以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设
归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：
声音 | 段新星：看到有价值的场景时思考如何用区块链去更好地打造才是正确的:Bytom创始人段新星在“区块链平昌论坛2019(Blockchain Pyeongchang Forum, BPF2019)”的圆桌论坛上表示，在投机和炒作层面区块链处于熊市，但是在区块链应用层面仍然在向前发展。同时，他指出，不能像拿着锤子砸钉子一样，把区块链强加于所有项目，而应该在看到有价值、有意义的场景时，思考如何用区块链去更好地打造才是正确的。只有做到这点，离区块链下一次爆发也就不远了。[2019/1/28]
健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；
生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。
甲子光年创始人：区块链送给2018年最好的礼物，是人们开始思考了:近日，50多位行业领袖共同出席了甲子光年在北京举行的“2018‘中国区块链第一辩’暨行业领袖峰会”。在峰会上，王小川、Andy Tian和姜孟君（笨总）首次在大规模公开场合发声谈论区块链。 甲子光创始人张一甲表示：我们生活在一个被易变性、不确定性、复杂性和模糊性包围的时代。行业发展正走到了“正本清源”的关键节点，真正拥有资源的人开始腾挪出时间，认真审视区块链。“人们开始思考了，这应该是区块链送给2018年最好的礼物。”[2018/3/31]
一个有宗教领袖气质的精神象征
最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc
次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，
其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。
在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：
eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；
bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；
bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。
不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。
希望新一代的公链们，加油！
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从链上角度看本轮回调
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@Hope：虽然价格最多下跌20%+，不过并没有引发长期持币人的套现潮，牛市结构仍在。
Layer2Rollup辩论：zkSync、Optimism、Arbitrum和Starkware
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@郭宇：一群人从Clubhouse吵到Twitter，这是在CB上的争吵脚本，信息量不小。互相挑战才能对问题认识更深也更清楚，至于是OptimisticRollup还是zkRollup更好？他们都会遇到更棘手的问题，这才刚刚开始。
OpenEthereum客户端“柏林”升级后出错始末
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@沙漏时间：以太坊柏林升级后没多久，OpenEtherum客户端就出了事故，而十天过去了，关于此次事件的总结仍然只停留在一组非正式的推文上。OpenEthereum团队表示会尽快发布“事后反思”，可似乎还需要一些时间。值得期待的是，事件后他们立刻发布了招聘开发者的通知，工作地点是“柏林”或“远程”，无意产生的双关让人印象深刻。
zkPorter：Layer2方案的新突破
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@阿剑：懂的自然懂。
Whitepaper:Uniswapv3Core
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@卡咩：非常硬核的关于UniswapV3的分析，对于想了解xy=k这套算法或者对于Dexbuilder来说都可以好好看看这个分析，特别是对于数学模型的分析验证，很全面，推荐大家看。
PancakeSwap:AMM正在吃其他每个人的早餐
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@林明：PanCake加速了整个DEX市场的洗牌
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