DEF:为什么巨头无法做成Web3的产品

2021年7月份,Paradigm和Uniswap团队发表了一篇DEX的数学论文TWAMM,通过在数学上将T消元,让算法自动执行一笔时间T内的撮合订单。算法发布当时,业内很兴奋,认为是一种新的交易范式。AnchorDAO研究团队也与Paradigm的Dan和Dave讨论TWAMM的优化和实现问题,并且发布了一篇数学综述。此后Paradigm的研究员公布了TWAMM的实现版本,但哪怕是Paradigm构建的算法也没有推向市场。那时带来的一个思考是,对于一个新的DEX产品,创新的算法和产品力是否是关键?其实TWAMM无论对做市商、用户、项目方,其理解和使用门槛都比较高,距离普通用户非常遥远,也与UNI最早「人人都能成为做市商」的想法背道而驰。

web3生于大众,也应该服务于大众。随着DeFi的成熟,DeFi对大众的门槛却越来越高,离大众也越来越远。更加成熟的DeFi在2021年并未像所预料的那样,再次爆发。反倒是更贴近玩家的gamefi、NFT、meme等,带起了这一轮牛市。

区块链的底层逻辑,首先是普惠性,是一种基于代码的公平性,大众才是主角。web3浪潮其实是一个自下而上由草根推动的运动,构建web3产品的出发点和落脚点都不应该离开大众。

区块链的技术本质之一在于生产关系的重塑与优化,而不是产品力驱动。所以web3的核心从来不是技术、算法,更不是产品力,而是由Token带来的生产关系的变化、所有权的转移,是一种迫切的人文关怀的使命。通过Token机制,将价值和控制权下方给用户和「Builder」,让参与者一起构建一个「无需许可」「自由」「私有财产神圣不可侵犯」的世界。这也是为什么web2大厂,很难做出Uniswap/Axie/Opensea这样的产品。因为这些协议的背后并不是靠产品力,而是根植于web3文化所驱动的产品,并且是在一轮又一轮的艰难之中坚守出来的产品。

印度Crypto初创公司计划搬到迪拜避税:金色财经消息,据WatcherGuru发推称,几家印度Crypto初创公司计划搬到迪拜,以避免印度的限制性税收政策。[2022/5/9 2:59:42]

当我们回答为什么web2的巨头无法做出web3的杰出产品时,我想「信仰」是最大的原因。这种「信仰」不是抽象的表达,它是通过时间沉淀下来的对web3文化的自豪感、参与感、兴奋感,是一种具体的感官表达。当给那些没有银行账户的同事和同行发放cryoto酬劳时,这种自豪感是具体的,因为我们知道这可能给他们带来了新的希望;当给通宵完成task的东南亚gamefi用户发放$5空投时,这种与东南亚玩家的连接是具体的,因为我们知道这$5可能是他们的生活支柱;当用crypto去购买艺术家NFT时,这种欣慰是具体的,因为我们知道这可能是受疫情影响的艺术家们唯一的收入来源。正是因为「信仰」带来的使命感,使得我们这些holder能在加密价格跌完90%再跌90%的时候,继续坚持「build」。

新一代基建背景下的web3产品力:自由、服务大众

相比于web2的基础设施,web3是一种全新的基建背景。如果说前者是电力和网络,后者的基建则是全新生产关系下的数据和资金流动性:

NFT游戏World of Cryptoids推出免费试玩功能:2月25日消息,P2E NFT游戏World of Cryptoids宣布推出免费试玩功能,同时开放故事的序章,增强了游戏的探索性和可玩性。[2022/2/25 10:16:02]

在数据层面,区块链的数据是开放、共享的。它不再是web2那种有限的API访问,而是任何地方都能连接这些数据,这些数据甚至可以说是永恒的。在资金流动性层面,由DEX构建的基建也非常成熟,所有场景都可以共享DEX的流动性,帮助完成交易。同时随着DEX对资产定价权的扩大,这也使得更多做市资金被迫进入DEX领域,加深流动性的网络带宽。

在这样一种基建背景下,少数几人便能完成一个项目(DeFi/NFT/MeMe)的构建和Token发行,将构建一个网络的权力下放到大众。

以web2的证券交易平台为例,它需要考虑黑客风险、政策风险、用户信任风险、流动性风险、技术风险包括撮合系统/运维/服务器等等,其门槛的限制使得交易平台只能由巨头参与。但是如果构建一个聚合DEX,这些成本都不需要考虑,只需要专注于服务用户,不断优化不同场景下的用户体验。

所以web3新基建带来的一种全新的产品形态思考,它核心是对生产关系的思考。当我们讲tokenomic很重要的时候,其所表达的是一种生产关系的重塑:因为Token构建了一个自营销的网络,躬身入局的Holder自发的去传播「产品」。当我们提到web3的「共识为王」时,它是一种生产关系重塑后的web2的「流量为王」,相比产品力驱动的流量,web3更看重的是由共识自发驱动的流量。

算法稳定币协议Frax获Crypto.com Capital战略投资:8月25日,算法稳定币协议Frax宣布获Crypto.com风险投资部门Crypto.com Capital战略投资,具体投资金额暂未透露。同时,Crypto.com将为Frax提供经验以及技术支持,加速Frax在全球范围内的扩展。

此前报道,算法稳定币Frax于7月中旬宣布完成战略轮融资,该轮融资由DragonflyCapital领投,Electric Capital、Robot Ventures(Robert Leshner和Tarun Chitra)、BalajiSrinivasan,以及StaniKulechov跟投,具体融资金额暂未透露。(prnewswire)[2021/8/25 22:36:23]

DeFi需要新的叙事点:构建场景金融

web3必不可缺的一环是DeFi产品,DeFi已经很长一段时间没有出现服务大规模用户的协议和平台了。在DeFi背后的基建数据和流动性日趋成熟的现在,下一个趋势是什么?要如何才能服务于万亿美元的资产,并且让DeFi被上亿的crypto用户接受和日常使用?

CoinWind与CryptoTycoon达成战略合作关系:7月1日,CoinWind已经与基于币安智能链的游戏平台CryptoTycoon,达成战略合作伙伴关系,合作内容包括产品建设、市场营销、技术支持等,目前双方已经在相关Twitter账户开展空投活动,该活动会持续至7月8日结束。

据悉,CoinWind是一个DeFi智能金融平台,通过合约自动将质押的币种进行撮合配对,配合对冲无常损失策略,将用户收益最大化,有效解决了用户单币种质押收益低、LP质押无常损失大等风险问题。[2021/7/1 0:20:21]

如果参照微信和淘宝给移动支付带来的金融普惠,那么DeFi下一个趋势也应该是基于场景构建的金融服务。如何使DeFi触手可及,使得用户在场景端便捷的使用到DeFi是下一个趋势更应该关注的目标。

在下一个阶段的DeFi产品,它的口号和使命应该尽可能简单、易懂,正如MetaDEX的使命:DeFiatyourfingertip,thenextgenrationofWeb3.

聚合平台是目前DeFi的主要方向,比如zapper和zerion,比如信息聚合平台dex.guru,但他们的日均PV也才4-6万,而从这些平台转化为交易的用户,其转化率分别为0.087%,0.076%,0.042%.与之形成鲜明对比的是,Opensea场景下的日均PV接近3000万,其中第一次访问metamask.io的用户占比50%左右。从数据上猜测,Opensea接近50%的用户来自web2。

动态 | 区块链协会将接管Kik的Defend Crypto众筹计划:据coindesk报道,区块链协会(Blockchain Association)将接管Kik的Defend Crypto众筹计划。据此前消息,美国证券交易委员会(SEC)对Kik提起诉讼,指控Kik进行了“非法的1亿美元证券发行”活动。为了推进诉讼流程,尽快与SEC在法庭相见,通过法律手段,清除加密货币监管政策的不确定性,Kik发起“捍卫加密货币Defend Crypto”活动,希望加密行业支持该公司与SEC展开法律斗争。[2019/6/28]

这两者的量级差距之大,难以想象。他们之间的这种gap是如何导致的?如果目前DeFi产品的创新,是跟zerion/zapper/dexguru做内卷式的竞争,或者与他们服务一样的用户群体,其意义何在?

一个类似的例子是Axie上侧链的katanna,其Axie交易量在katanta最高的时候一度超过Binance的交易量。

不难看出:

·zapper/zerion/dex.guru所服务的DeFi群体是一个内卷的、体量非常小的场景,而且转化率低。

·OpenSea的广大流量池,可以将DeFi产品的服务用户扩充几个数量级。

·kanata协议则说明DeFi产品应该依托场景,而不是独立做一个DeFi平台。

Opensea场景其实就好比web3的淘宝,让大量web2用户第一次使用钱包。相比于目前没有方向的社交场景,下一趋势比较明确的场景必然是游戏。一方面游戏的开放经济系统可以通过web3土壤让这套体系有机会成为「永恒」且「不可侵犯」;另一方面则是游戏用户比NFT用户,所覆盖的用户规模更大、更深远,产生的价值也更高。相比起NFT的收藏属性,游戏对于用户而言更多是一种生活方式,甚至许多用户通过游戏来来找寻生活的目的与意义。

MetaDEX:让DeFi触手可及

正是基于此,MetaDEX的算法团队试图在便利店和沃尔玛所揭示的生产关系中,去寻找DeFi产品设计的理念与使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap完善的基础设施,好比一个沃尔玛大超市,大平台,再做一个沃尔玛类型的机会越来越少,也越来越卷。为了服务更广大的用户群体,产品应尽可能将DeFi带到场景端,在各个场景端可以让用户和开发者便捷的触达到DeFi,通过7-11的便利店方式去完成web3的「金融普惠」使命。

ArcheNetwork在玩家页面提供的swap服务(powerdbyMetaDEX)

目前提出的「DeFiasaservice」概念,更多是基于自身平台所提供的DeFi服务,这仍然是平台的内卷的逻辑。更重要的是将DeFi作为一个SaaS系统,去服务更多的web2场景,就好比web2时代的数字化对实体生意的赋能,要让web3时代的金融化对场景赋能。

当我们提到让DeFi触手可及时,它包含两层意思:

第一层是面向用户的场景金融,将DeFi基建带到各个场景端,并且让场景去匹配DeFi功能,而不是去构建一个新的创新DeFi平台。比如在web2场景,集成信用卡相关的组件功能;在web3交易网页的场景,集成跨链功能。

在游戏场景,MetaDEX发布了一个小额交易算法框架,致力于服务游戏场景的小额交易,让游戏玩家在玩的过程,一键完成交易。同时用创新的AMM提高做市商的资金利用率。

第二层是面向场景方的SDK调用,web3是一个开放的时代,公链的发展其离不开web3js数据库。同样的,在推进场景金融的构建时,也需要不断的沉淀组件的SDK通用能力。使得第三方场景可以方便、自由的调用sdk,在不需要理解web3的底层时,能一键调用DeFi功能,为用户服务。

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