潜移默化发展中的DAO
在2021年，随着区块链、元宇宙等概念的大火，另一个衍生出来的名词—DAO也广受人们关注。DAO的发展经历了许多变化，在去中心化概念不断深入人心的同时，DAO的组织模式被许多组织和机构开始采用，通过社区集体治理的方式，推动组织和机构不断发展。同时DAO也呈现出一种多元化发展，在风投、媒体、资助、收藏等领域出现了大量项目与应用。
DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。
数据：只有13%的Web3初创公司由女性创始人领导:金色财经报道，据波士顿咨询集团数据统计，只有13%的Web3初创公司由女性创始人领导，其中只有3%拥有全女性创始团队。此外，资金差距也十分明显。根据BCG的报告，全男性团队筹集的资金几乎是全女性团队的四倍。此外，女性NFT艺术家面临着令人担忧的差距，根据补充的ArtTactic NFT艺术市场报告，在21个月的时间里，只有5%的NFT销售收入流向了女性艺术家。好的一面是，Web3领域的许多社区都在明确反对性别不平等。女性在Web3中面临的障碍与女性在创业、艺术界和整个科学领域面临的挑战相同。[2023/7/13 10:52:44]
并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。
Outlier Ventures与Synergis Capital就沃尔玛最新的Web3加速器计划达成合作:6月28日消息，Web3投资机构Outlier Ventures宣布与Synergis Capital就沃尔玛孵化部门Store No8最新推出的加速器活动达成合作，双方秉承对创新的承诺，共同推动商业未来的发展。
此前消息，沃尔玛孵化部门Store No8和Outlier Ventures宣布启动Store No8 dCommerce Base Camp加速器计划，该计划已开放申请，目的是帮助一些专注于在Web3中构建的初创公司提供改善全球零售和商业体验的解决方案。[2023/6/29 22:06:59]
发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。
Web3交易聚合平台Kana Labs完成新一轮融资，MARBLEX参投:金色财经报道，Web3交易聚合平台Kana Labs宣布完成新一轮融资，韩国最大手游开发商Netmarble构建基于Klaytn主网的链游生态项目MARBLEX参投，但具体投资金额暂未披露。Kana Labs覆盖多条区块链（Polygon、Solana、Aptos、Neon）的跨链DeFi 服务，支持跨链交易、跨链借贷、收益聚合等功能，在B2B端提供Web3中间件SDK工具包和智能钱包解决方案，在B2C端提供Swap、质押和收益生成服务。（outlookindia）[2023/5/24 15:21:41]
在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。
能源巨头沙特阿美与 droppGroup 签署协议建立 Web3 技术:金色财经报道，能源巨头沙特阿拉伯国家石油公司（沙特阿美）已与Web3技术提供商droppGroup签署了一份谅解备忘录（MoU），以探索共同开发一系列Web3技术，使其工人受益，包括潜在的入职、培训生态系统，以及代币化网络和奖励计划。据悉，这次合作并不是该公司首次涉足区块链技术。2020年初，该公司向基于区块链的商品交易后处理平台Vakt投资了500万美元。droppGroup是一家Web3技术提供商，其技术栈包括人工智能（AI）和机器学习（ML）、扩展现实（XR）、代币化网络和元宇宙环境。[2023/2/21 12:18:21]
DAO具体要为Web3做什么？
较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。
民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。
我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。
圈内的那些DAO
现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值。
DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了。
我们辛辛苦苦地打工，而资本家只需要付出一点点的酬劳作为奖励。在传统公司机制对于贡献的判断过于主观，并且你的劳动成果并不属于你。而你日复一日的工作着可能你并不喜欢的事，人类个体价值在日益完善的公司机制里被无限缩小。
DAO的出现，让我们可以自由地组合和成立一个DAO组织，这个组织只基于兴趣，按你对DAO的贡献智能合约自动分配你的所得，贡献越大所得越多。
这个DAO组织并不属于任何一个人，哪怕是这个DAO组织的创建者，他们不能对DAO提供突出的贡献也不会获得财富，而在DAO里都是匿名，对方不知道你是谁，你的学历、经历、简历都将变得不重要，你唯一重要的就是对DAO的贡献。
而如果这个DAO组织失去了最初的理想，你也可以随时离开这个DAO，带有所有的财富，去寻找下一个有理想的DAO。
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