整个国际市场熊了，大部分在这一周期里募资、发币的项目，都赚了丰厚的资产。这个时候是不是该专心好好做做项目了？
这个问题仍旧没有答案。
今天我们要讨论的问题“公链基础设施和应用多样性”，其关键核心必然是做项目的人，既然市场泡沫已经破了，潮水退去，所有人都在裸泳。那是不是能踏下心来，做些好事，是未来发展的关键。
在不再鼓吹未来，不再浑水摸鱼，不再盲目崇拜，不再虚与委蛇的情况下，从业者需要好好再次思考公链基础设施和应用多样性。
公链的分层责任人
公链是分层的，怎么分呢？
底层是网络，也就是纯基础设施，上层是应用，也就是利用基础设施的人。
这里要知道，这时候直接开发应用的人去利用基础设施，门槛比较高。要求对基础设施的使用从底层去了解，所以市场就催生了，在底层和上层有一个中间层，这一层有一些帮助应用开发的平台，有一些帮助应用添加业务的协议，有一些帮助管理的软件。
金色晨讯 | 11月26日隔夜重要动态一览:21:00-7:00关键词：、拜登、灰度、德勤调查
1.致电祝贺拜登当选美国总统
2.CME比特币期货11月合约收跌1.02%
3.灰度资产管理总规模达122亿美元
4.德勤调查：金融机构将在2021年增加区块链支出
5.美股三大指数收盘涨跌不一 区块链概念股普遍收涨
6.李礼辉：数字货币或重构全球金融模式和货币体系
7.比特币夜间回调，以太坊下跌超5%，主流币普遍下跌。[2020/11/26 22:09:58]
所以就会有底层、中间层、上层3层的区分。
那这些责任人都是谁？
底层的责任人，牵头的是基础设施项目方，但在稳定性的要求下，要去中心化，所以责任人变成了网络节点搭建者。
松鼠矿机获蜂窝、闪挖、金色财经和币印等机构战略投资:近日，显卡矿机生产厂商松鼠矿机SMINER，获得来自蜂窝、闪挖、金色财经、蜘蛛矿池、东宏科技、币印、Pcoin、墨不一和库神钱包创始人袁大伟的战略投资。
松鼠矿机SMINER，一家为“联合挖矿而生”的矿机生产厂商，总部、设计和研发位于台北，运营、销售和生产设在深圳，主营ETH显卡矿机，自主研发和生产的显卡对比主流品牌显卡，算力高2%，功耗低10%。松鼠矿机的两位联合创始人，王俊人Johnny和林念龙Jackey，均出自于华硕ASUS，Johnny曾是华硕开放平台中国区总经理，林念龙是蜂窝联合创始人，挖矿金融服务商闪挖FlashMining创始人，在矿圈耕耘多年，擅长于挖矿对冲金融服务。[2020/10/13]
中间层的责任人，是那些想在公链市场里提供服务的人，而这些人有自发的，有在基础设施项目基金会牵头的情况下加入的。
独家 | 金色财经2月9日矿业数据播报:金色财经报道，据币印矿池数据显示：
主流币挖矿日收益分别为：BTC（￥1.14/T）、ZEC（￥0.54/T）、LTC（￥23.10/G）、BSV（￥1.21/T）、BCH（￥1.16/T）、DASH（￥0.19/G）。
当前热门矿机及收益分别为：芯动T3+（BTC，￥33.21）、芯动A9（ZEC，￥21.40）、蚂蚁L3+（LTC，￥3.66）。[2020/2/9]
上层的责任人，是那些应用创建方，而这些应用创建方，很多都发币，所以会有一些基金会组织，这些基金会、DAO也可能是在基础设施基金会的牵头下做的。
综上，基础设施基金会责任很多，生态内的创业者责任很多。
并且，在混乱不成熟的市场情况下，很多项目混淆了边界和概念。
分析 | 金色盘面：PAI/BTC 持续阴跌:金色盘面分析师表示：PAI/BTC连跌了5天，在跌破前低后开始加速，短线风险尚未释放。[2018/8/5]
比如如果一个应用说自己是协议方而不是应用运营方，这个团队可能是没把团队任务和职能想清楚，因为应用是通过协议做的，但应用就是应用，应用的目标，是通过应用的盈利模式赚钱，而不是协议走向DAO，如果没有做好应用就去以协议做DAO，不考虑直接使用运营应用的方式去盈利，就是混淆试听。
可惜的是，很多没什么产品的项目都在这么干。
一个底层的基础设施网络的责任，是搭建好网络，做好生态项目开发的工具，然后进行项目引导，控制好二级市场的币价。
其他的中间层和上层项目，中间层，既然做中间层，就把项目技术服务做好，适当利用应用引流示范可以，不要用应用哗众取宠，享受应用的利却拿中间层服务当幌子。
上层应用，既然做应用，就先把产品打磨好，产品盈利了，才能穿越牛熊，不用着急发币。
抛开人的因素谈应用多样性
现在已经熊了，所以2020-2021是上一轮牛市，这个周期里，所有公链以及自诩基础设施的项目都搞了生态，各式各样的项目，而这些项目的功能可能简单的离谱。却都发了币，有了流动性，有了投资者和用户。
这是金融玩法作祟。
如果是技术层面怎么看呢？基础设施上的多样性怎么干？
公链搭完网络，开发完应用开发工具，做好钱包、浏览器之后，就轮到这样的结构登场了。
首先举例，Uniswap的代码是公开的，使用Uniswap的代码在以太坊或者兼容以太坊的链上可以轻松开发出一个Dex。
其他协议也是如此，Compound出现后，很多借贷协议通过复制Compound的代码改动后，就能作出借贷应用。
同理，稳定币、IDO、衍生品的协议应用都是这样的。
这些应用出现的思路，就是执行在同一标准下的复制工作，但面对不同的市场和用户。
这就会再次出现竞争和精细化的创新。
这些创新，大部分是从中间层的协议层反应到了应用层。
例如交易应用，uniswap的amm和dydx的订单簿就完全不同。而同时amm，Curve、Bancor、Balancer中的都不一样。
以及在IDO范畴里，Balancer的BLP和DODO的IDO的价格思路完全不同。
这些精细化的区别筛选着用户也决定着市场。
不过，这都是为了市场竞争而产生的多样性区分。
有些市场是从应用需求去推导的，例如混币，这是一个利用匿名隐私需求钻空子的市场应用，而这样的协议却可以是一个从需求去设计中间层协议的例子，即便项目不应该被推崇。
还有一个例子，就是单个协议里的流动性是有限的，而链上的交易是开放的，所以交易聚合的需求，引领着很多的项目方看中交易聚合入口而做了聚合Dex，这里面很多还有钱包。
但有一说一，这些多样性远不及面对庞大的市场。只是在某些范畴里，能看到明显的吸引用户的逻辑，盈利的逻辑，市场需求的逻辑，而去做的。
从defi、nft引申出的gamefi和p2e、x2e，能不能代表多样性呢？
首先，这些项目，可能没有想好以核心产品去盈利的思路模式，像gmt以卖鞋和交易鞋子盈利，但什么吸引用户呢，是代币投资的补贴，发了两个流动性池让用户之间互博。这似乎是开棋牌室的逻辑，而不是正常的运动产品的思路，而这些却被当成了web3互联网的范例，大错特错了。
而这个产品出现的多样性，未来可能会变成了主流，这就不得不换言之，魔幻的开放和自由之下，泡沫总是不断出现。
这样的多样性之下，加密货币和区块链永远都还是背负高杠杆的行业，几万倍杠杆开启的时候，市场对与某些利益相关者，就是正确的。杠杆不在的时候，潮水退去，全都是裸泳高手，因为一只手捂住自己的脸，另一只手还在滑水。
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