前言
2023 年 Q3 的加密市场是各类 Layer 2 争奇斗艳的竞技场，而“传统”的 DeFi 和 NFT 等细分赛道则稍显沉寂，尤其是在 Azuki 的自杀式营销之后。NFT 的小图片生意迎来了谷底时刻，而从更宏观的美联储加息-减息周期来说，目前仍处于流动性不足的阶段，分配给 NFT 市场的资金呈指数级下降。
如果将时间拉回至 2022 年的 Q2 ，则可以发现当时已经是第一个熊市中的下降期，叠加当时的 Luna-UST 的死亡螺旋的小气候带动下，整体市场交易量下跌超过 50%，而 NFT 类交易额也随之大幅走低。
目前所处的阶段则无非是这场漫长寒冬的一个蛰伏期，尤其是在 Arweave 领域出现的 NFT 可组合性创新，已经超越普通 NFT 的图片炒作，而进入真正意义上的 NFT 可组合性——原子资产范畴，原子资产不仅可包含 PFP，甚至可将 FT（同质化代币）或者各类 RWA 资产一同涵盖入内，其搭建在 Permaweb 之上，也意味着允许资产的永久存放，摆脱长期的“伪去中心化”运作引发的沉疴。
NFT 市场划分：寻找自己的定位
如果对现有 NFT 市场进行粗略划分，大致可分为三种类型：
交易所扩展类：Binance NFT、Coinbase NFT，他们运行 NFT 市场的主要目的在于延伸自身的市场空间，运行模式与 Token 市场（CEX/DEX）模式更为接近；
按交易品种：艺术品：SuperRare VS 全种类代表 OpenSea，他们的区别主要在于交易种类的区别，比如选择特定艺术品市场或者全品类；
Web3信用协议 Getaverse 获得 StarWin Group投资:据官方消息，Web3信用协议 Getaverse 获得 StarWin Group投资，StarWin Group将凭借自身在金融科技与加密货币领域的优良基因，加快Getaverse信用协议与现实世界资产的链接，扩展DID信用系统在传统金融的应用。
StarWin Group（星合资本）成立于2015年，由点融网创始人郭宇航联合新东方创始人俞敏洪、资深投资银行家盛希泰共同发起、成立的基金。长期深耕以科技提升金融效率的早期优秀创业公司的孵化，挖掘创业者潜力，专注于金融、区块链、人工智能等领域的投资机会。[2023/5/9 14:52:25]
公链生态类：典型如 Solona 上的 Magic Eden，他们存在的价值主要在于为自家公链生态做建设，可以理解为为了 NFT 而 NFT，为了生态而生态，属于任意公链必不可少的组件。
如果新的 NFT 市场想要在此时入局，需要认清自己的存在定位，想成为什么样的交易市场比做成什么样更为关键，换句话说，究竟是 OpenSea 等行业巨头、Binance 等交易所、其他公链的对手还是补充？
而目前最现实的选择是抱紧项目方和跨链，项目方不介意多上新市场，而公链对生态的渴望是刻在骨子里的，这样可以暂避 OpenSea 和交易所锋芒，至少可以活下去。
比如，基于 Solona 的 Magic Eden 交易总额一度突破 10 亿美元，其创始人为前 Coinbase 产品经理殷卓勋，公链+交易所背景让其稳固占据单一Solona 公链的生态位。而在此背景下，OpenSea 开始支持 Solona 网络可以视为鲶鱼效应的直接影响。
在确定自身定位后，我们都要面临一个无法回避的窘境，究竟该如何看待 OpenSea？
从 ApeCoin 的发行之后轨迹来看，NFT 结合 DeFi 是一条可行之路，那么其他模式仍在等待爆发期。而直接捕捉 NFT 最大价值的仍然是 NFT Marketplace，截至目前，对比现实世界的娱乐模式，NFT 仍旧处于非常早期的发展阶段，主要体现为两点，一点是 PFP 类 NFT 占比过大，另一点是 OpenSea 占据过高交易额，甚至高达 90% 以上。
意大利时尚品牌Marni推出元宇宙平台WearWeAre:4月18日消息，近日，意大利时尚品牌Marni联合数字设计专家Future Corp与多元平台AnamXR推出元宇宙平台WearWeAre，将Marni22年春夏系列带入网络世界。
通过Wearweare体验，用户能够与其时装秀中的造型进行互动，这些造型已被转化为3D造型手册、AR界面和沉浸式、受元宇宙启发的环境。（Fashionunited）[2022/4/18 14:30:57]
而根据创新扩散理论，市场早期阶段的垄断巨头的根基并不稳固，创新者仍有其发展空间，毕竟，Z时代的娱乐内容，包括音乐、游戏道具，甚至个人社交平台内容，都存在被 NFT 的直接可能。
除此之外，ArConnect 也公开了自身 API 的源代码，并在此基础上天下可以说苦 OpenSea 久矣，我们甚至可以列出这头恶龙的七宗罪。
不发币，想上市，手续费高昂，存储中心化，审查不透明，跨链不积极，以及最关键的垄断。
其中前六个是因，垄断是果，首先要承认，OpenSea 也是为行业做出过积极贡献的，在 2017 年开启长熊的至暗时刻，OpenSea 是在苦苦坚持中度过的，如果没有这份坚持，今天很多让我们耳熟能详的项目，包括 Sand、BAYC 在内的爆款会因为缺乏流动性而直接死亡。
但是一个不发币的，甚至想直接 IPO 的项目方真的一点都不去中心化，建设更加去中心化的 NFT 市场是符合所有人期待的。
而为什么我们不喜欢 OpenSea 而又无法舍弃呢？又为什么屠龙者甚多但无一人真正成功呢？
合并问题来回答，OpenSea 最大的优势是在于路径依赖——我们已经习惯于在其上进行交易。比如支付宝要改变微信的用户群体，则涉及整个社交圈的使用习惯，你愿意我不愿意，那这事就无法推进，OpenSea 的用户黏性已经事实上形成。
MathWallet5 现已支持比特币和 Arweave:3月20日消息，去中心化钱包 MathWallet 宣布 MathWallet5 现已支持比特币和 Arweave，用户可更新应用程序使用。去中心化钱包 MathWallet App 支持 70 多条公链，包括比特币、以太坊、波卡、Cosmos、Filecoin、Solana 等，也支持云钱包模式。[2022/3/20 14:07:28]
事实证明，以 LooksRare 为代表的 Token+刷量对于抢占市场有效，但刷量离沉淀下真实的用户量还有很远的距离，诸如 X2Y2、Magic Eden 都有可能要面临这个问题：
提供了丰富的 API 文档，便于开发者在此基础上复用和建设新的 dApp。
更进一步而言，ArConnect 也推出了 ArConnect Devtools 和 ArLocal Devtools 两个开发者工具，前者可进行链接方面的开发，后者便于开发者在本地的测试。
结合 ArConnect 开发方 Community Labs 此前推出的 Arweave Wallet Kit 工具包，可以一站式满足开发者在 Arweave 生态上 ID 服务和钱包接入的全部需求。
在面向下一个亿级主流用户到来的时代，钱包的重要性不言而喻，ArConnect 的推出将补足 Arweave 的生态完整性。
在此情况下，如何击败 OpenSea 一定会是场漫长的战役，但是我们可以确定的是有几种事是我们可以做的：
团结更多的项目方和公链，避开交易所和 OpenSea 的锋芒；
更加的去中心化，每天减少一点中心化含量；
久久为功，改变用户习惯并非一朝一夕可以完成的事。
BitKeep移动端钱包现已支持Arweave主网:据官方消息，BitKeep现已支持Arweave主网，作为支持Arweave主网的移动端钱包，将为Arweave用户提供更加便捷的交易方式、生态项目参与等体验。用户更新BitKeep至V6.6.3版本即可通过BitKeep直接参与生态项目进行交易。同时，为推进BitKeep全球市场战略，BitKeep将全力支持打造Arweave生态与Arweave共同成长。[2021/12/9 13:00:47]
如果对照现有的成熟产品，比如微信之于社交、PayPal 之于支付、苏富比之于艺术、Google 之于搜索、科层制之于组织，我们会发现一个更令人窒息的路径纠缠，以上种种形式，均可被 Web 3.0 牵涉进入，请注意是牵涉，而不是包含关系，去中心化的世界，不存在绝对的控制权概念。
比如 Friend.Tech 之于 Web3 时代的社交；Arweave 之于 Web3 时代的信息存储，这是构建信息检索的第一步；PermaDAO 之于 Web3 时代的组织；更不要说任何 everPay 产品已经具备支付功能，均和 Web3 无缝衔接。
而在此情况下，认为 OpenSea 会是证明 Web3 的走向中心化的例子。从表面上看确有其道理，第一，OpenSea 占据了 NFT 交易市场 95% 以上的市场份额，支配力甚至超过 Binance 在加密货币交易所领域的 60% 份额，是绝对的行业标杆；第二，OpenSea 其实并不那么加密，这是行业共识。
但是从内在机理看，Web3 并不能被 OpenSea 所代表，这就如同 8848 电商平台早于阿里，雅虎早于谷歌一样，先来者卡位早，市场份额自然高，但时间一长，只有真正符合该赛道逻辑的产品才能胜出。
这并不是一种辩论逻辑，如同 V 神所言的中心化是实现去中心化的必经之路一样，而是因为早期市场总额较小，就像是小水池的螃蟹，这不是真正的海洋争霸。
动态 | 区块链协议Arweave获得500万美元风险投资:金色财经报道，专注于永久存储互联网信息的区块链协议Arweave已获得由风投公司Andreessen Horowitz牵头的500万美元风险投资。据报道，该种子轮融资已经超额认购，参与投资的包括Multicoin Capital、Union Square Ventures、1kx和Techstars。[2019/11/6]
OpenSea 不是 Web3.0 时代的唯一艺术平台形式
即使 OpenSea 占据绝大部分市场份额，即使单月交易额突破 30 亿美元。我们依然可以认为目前的 NFT 市场还在极早期，甚至可以比喻为 2011 年之前的比特币，重要原因在于我们目前的主流精神品消费仍旧不在NFF市场。
和整个奢侈品市场 1.29 万亿美元、游戏市场 1800 亿美元、艺术品市场 500 亿美元相比，整个加密艺术市场不过数十亿美元，即使加上其他的NFT类别，也无法撼动整个人类消费品市场的额度。
效率最优：纯交易模式的进击
时间就是金钱，可交易性永远是流动性的同义词，但是 NFT 稍显复杂，区别于 FT（同质化代币）的统一定价机制和数量模型，即使是在单一 NFT 系列中，其地板价和最高价也可能存在天差地别，无法相提并论。
做市效率受到了严重影响，而针对这个问题，出现了三种解题思路：
碎片化。从模仿同质化代币出发，到解构蓝筹的高门槛，希望通过提高散户数量来制作足够的流动性，进而改变目前的 NFT 市场格局；
DeFi 化。其一是模仿同质化代币的做市模式，希望能通过将各类 AMM 模型引入 NFT 市场，制造出足够的流动性；其二是借贷思维，将蓝筹 NFT 作为抵押品，进而在其上引导出流动性，将散户引入承压池，支撑代币价格；
交易员化。严格而言，这是 Blur 市场思维的总结，其核心是为 NFT 交易员服务，以满足他们的特殊和专业需求为第一性原理，进而提升自身平台价值。
可以这样理解，NFT 碎片化的起因在于自身价值不够稳定。如果是系列 NFT，如 Crypto Punk 等，代币价值往往不均匀的分布在每个成员上，从而导致项目换手率多由热门成员贡献。但放大尺度而言，项目全局流动性很有可能会出现问题，直至进入死亡螺旋。
从价值发现角度而言，NFT 不同于 FT 之处在于其价值计算公式是累加得出。其计算式如公式一，而 FT 则为代币数量和价格之乘，其式如公式二。
鉴于此，价值发现必须是价值传递的前提，NFT 首先要解决作价机制的问题，进而才需要用流动性解决交易规模的问题，而 NFT 作品的交易热情由参与者的最大心理预期来驱动。
而 DeFi 化的代表是 sudoAMM，其并非十分成功，根据 Dune 数据，大致交易量仅在一亿美元左右，交易次数 10 万次左右，归根到底是 NFT 做市效率无法跟同质化代币相提并论，整体市场规模较小的情况下，很难制造出足够的流动性，巧妇难为无米之炊。
而最后是 Blur 的成功，如果从满足交易员的专业性上而言，不论是平台市场份额对 OpenSea 的抢占，尽管 Blur 代币从一年前 5 美元跌至 0.2 左右，但至少以去中心化的名义做到了对 OpenSea 的有力回击。
从交易量上而言，Blur 远超 OpenSea，但从交易人次上而言，OpenSea 则不论是买家还是卖家都远超 Blur 一个数量级，侧面验证 Blur 更适合专业交易员，高度类似 Curve 和 Uniswap 的区别。
BazAR NFT ：原生可组合性
Arweave 最近推出了建构在 Permaweb 上的 NFT 市场 BazAR。首先说明，这个 NFT 市场更多是为了验证原子资产交易和 UCM/UDL/STAMP/$U 等 Arweave 近期的一些重大更新而做的实验性平台，并非是为了挑战 Blur 或者 OpenSea，这是和前述 NFT 平台的最大区别。
根据 Arweave 创始人 Sam 的说法， Arweave 上的原子资产可以理解为“资产数据、元数据（metadata）和智能合约全部捆绑到一个 Arweave ID 中。”
如此一来，通过智能合约，可以从根本上赋予原子
资产的无限可分割性和可交易性，并且 NFT 数据会得到永久保存，而交易记录也会随之同步更新，而在 BazAR 上，还出现一些新的变化：
可以使用 $U 来购买 NFT，相当于获得存储上链的手续费折扣， 并且可获得 PIXL 代币，每天都会自动发给在 BazAR 市场上购买资产的用户；
任意上传 BazAR 的 NFT 都可添加 UDL（通用内容协议），确保创作者可追踪 NFT 的变化，并可从中获得持续性收益，以应对当前的版税现状，确保创作者权益；
BazAR 平台满足通用内容市场（UCM）标准，用户在使用时，可直接消除交易过程中的任何中介和抽成费用，和 Permaweb 原生交互；
在 NFT 展示列表中，用户可使用 STAMP 来给不同的 NFT 进行评分，STAMP 是基于 Arweave 的评价系统，其代币可流通，相当于用户可从评价系统中分成。
可以发现，BazAR 的技术构成聚焦于 NFT 的可组合性，而非执着于 NFT 产品或者流动性，其更多是探索未来的 NFT 应用场景，而在当下的 NFT 市场，无论是零版税还是中心化存储，都在严重伤害 NFT 的内在价值。
结语
如果我们认为人类的虚拟化进程会进一步加深，那么Web 3.0 时代的市场价值又该如何去评估呢？
而这种价值，如果最终被证明摆脱不了中心化组织的控制，最终一定会崩塌。那时候，人们会从迷梦中幡然醒悟。
这些疑问恰恰不是一种杞人忧天，而是 Web3 未来的发展必须要解决的问题，就如同比特币的发明一样。数字黄金是人类进入信息时代的价值锚定物，这是历史的必然，而比特币承担了这种价值是反而是一种偶然。
我们回到有关 BazAR 的问题上。现在的发展趋势是，NFT 本身就是存在诸多问题，我们需要用更好的产品去取代之，而非执着于眼前的经济利益，如同 Arweave 创始人 Sam 所言，Arweave 的 UCM 标准也可以用于交换同质化资产，如果说 Uniswap X 希望成为更好的聚合交易器，那么 Arweave 和 Permaweb 则在试图创建永不停机的纽交所和苏富比。
所以这里的问题是面对发展中的问题，采取何种应对措施的选择，我们当然可以选择否定、嘲讽的视角去看着一群人“自娱自乐”，自己站在干岸上回味自己的“聪明”。但是换个视角，我们可以用加密行业本身的方式去解决。
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