几周前，friend.tech 横空出世，迅速刷了各路加密kol和媒体的屏。
几周后，当我们乐于分析friend.tech的裂变模式和蹿红之道时，也不禁想举一反三---想要在web3里玩转社交，应该掌握怎样的核心科技？
今天，friend.tech 亲自给我们上了一课。交朋友（friend) 的核心科技 (tech)，在于“你不能和我的竞争对手做朋友”。
“为了确保忠实用户在我们的测试期间获得公平的奖励，转向分叉和仿盘的用户将自动选择不再赚取积分并放弃现有积分。他们将能够正常使用该应用程序。”
而且，推文配图过于扎心，金钱与哭泣，含义不言自明。
ParaSpace：迁移NFT后，用户将能够看到cAPE重新质押功能:金色财经报道，NFT借贷协议ParaSpace在其社交平台X（原推特）上表示，对于将质押的BAYC、MAYC和/或BAKC迁移到ParaX的用户，可以使用一键式cAPE重质押功能轻松重新质押NFT。迁移NFT后，用户将能够看到cAPE重新质押功能。[2023/9/6 13:21:36]
这份声明的意思很明确，即你可以用各种仿盘，但你用了之后就没法在我这里获得积分奖励。
由于friend.tech基于推特原有的账号和社交关系网构建，因此只要同样的推特账号绑定了其他仿盘，friend.tech当然可以相对容易的识别出这些“不忠诚用户”，并取消对其发放积分奖励的资格。
与各类项目空投的白名单形成对比，这份声明实际上是一种不空投的黑名单。
Parataxis Capital旗下数字基金的资产规模将在2023年达到5亿美元:金色财经报道，多策略加密投资公司Parataxis Capital联合创始人兼首席执行官Edward Chin表示，预计到今年年底，其3560万美元的数字收益基金的管理资产规模将增加三倍，并且将在2023年达到5亿美元。
据报道，Parataxis成立仅三年，目前管理着约1.16亿美元的资产，主要专注于银行、家族办公室和养老金捐赠基金等机构投资者。其数字收益基金今年早些时候从美弗吉尼亚州Fairfax的两家养老基金获得了资金支持。[2022/10/22 16:34:59]
不忠诚 = 不奖励。一个直接却又稍显武断的逻辑。
没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
在 friend.tech 发布这份声明后，大佬cobie在评论区进行了幽默又精准的补刀，来了个名词解释：
The Spartan Group合伙人Jason Choi宣布离职，将专注于天使投资:6月1日消息，风投基金The Spartan Group的合伙人Jason Choi发推表示已经离职，将专注于为加密创始人提供建议和天使投资，并作为Spartan的合作伙伴角色。据悉，Jason Choi于2017年开始加密之旅，后来加入The Spartan Group风投基金和The Blockcrunch播客平台。[2022/6/1 3:56:08]
“忠诚（名词），一般指强烈的支持和效忠感，通常是由于经济后果的威胁所致。”
换言之，cobie 是在内涵 friend.tech 以经济利益来威胁用户，让他们在可能被取消空投积分的负面预期下，被迫不去使用其他仿盘，不薅其他项目羊毛。
比特币矿商CleanSpark第一季度收入4160万美元，同比增长约5倍:金色财经报道，比特币矿商CleanSpark公布2022年第一季度财报，财报显示其第一季度收入4160万美元，同比增长约5倍，调整后的息税折旧摊销前利润为2250万美元，环比下降7%，同比增长91.56%。CleanSpark表示，在本季度末拥有190万美元的现金和1700万美元的加密货币。[2022/5/11 3:06:06]
加密项目，第一名往往拥有着极高的收益预期。
由于 friend.tech 是近期打响 socialfi 第一的项目，那么用户就不得不做出权衡：多参与其他仿盘项目加起来的收益高，还是只玩 friend.tech 的收益高？
但迫使用户做出2选1的选择，本身看起来似乎就不对劲。
加密精神讲究开放和去中心化（当然也有打着去中心化的幌子的），资产，用户和协议往往都可以自由流动。如此旗帜鲜明的反对使用竞品并取消奖励，放眼整个圈子里也不太常见。
同时，加密社区也讲究共识。一种利好大家可以蜂拥而上，但惹恼了大家，也可以一哄而散。
friend.tech 先前的声明，显然免不了会被用户口诛笔伐，再加上如果有各路大kol带节奏，社媒所造成的负面影响力不容忽视。
于是，在 friend.tech 发布第一条声明的5小时后，来自其创始人 Racer 的一封道歉信跟着发了出来：
他承认之前对限制用户使用克隆和山寨版本应用的言论，是出于恐惧和零和思维。
他表示自己害怕让他人失望，害怕自己的黄金时代已经过去，害怕自己不适合这个职位。这种恐惧导致他在之前的声明中表现出零和思维，劝告大家不要使用其他产品。
他称这是一个愚蠢的说法，是在告诉朋友不要去享受乐趣，也让潜在合作伙伴觉得他只把他们视为竞争对手。他表示这与加密领域开放的文化背道而驰，对此深感抱歉。
这份公开道歉信表达了团队之前的考虑欠妥，恐惧胜过了理智，才会出此下策。
而笔者觉得，这份公开信能够发出来，实际上是理智胜过了恐惧，因为信中实际上没有明写出一个潜台词：
“再这么搞下去，咱们的项目可就要在声讨声中玩完了，利益会受损”。
无论是出于安抚情绪考虑或是情真意切，这种两级反转至少说明了以下问题：
团队或创始人不怎么 crypto native，才会犯这种错误；
团队在公关和营销方面缺乏判断力；
治理和商业思维的问题，并不是产品web3化就能解决的。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。如果想要体现出诚意和挽留已经有裂痕的共识，不妨雨露均沾的再来一轮空投，为这个两级反转画上一个精彩的句号。
friend.tech 这个垄断性思维，实际上并不是啥新鲜事，互联网的历史长河里皆有迹可循。
20多年前，一场3Q大战当年刷爆了各种媒体。360和QQ的竞争大戏，年轻一点的读者们恐怕已经没了印象。
2010年中国两间大型软件公司奇虎公司和腾讯公司之间互相指责对方不正当竞争。2010年9月，奇虎针对腾讯QQ先后发布了360隐私保护器和360扣扣保镖，并称其可以保护QQ用户的隐私和网络安全。11月3日，腾讯宣布在装有360软件的电脑上将不能运行QQ软件。
“要么用我，要么用它”。20年前的互联网，企业们以用户习惯和社交刚需相逼，迫使用户在QQ和360之间做选择；
20年后的web3，项目们以空投预期和奖励相逼，迫使用户做选择。
而在更加贪婪无序的web3里，小孩子才做选择，羊毛党们当然是全都要。只要是公开可触达的羊毛，就没有薅A不薅B的理由。
因此，friend.tech 悬崖勒马，想必也是在冲动过后快速意识到了web3的神奇之处：
web3里的搞垄断，无法靠强制条款造成，而需价值共识铸就。
BTC和ETH们莫不如此，我们终究还是需要开放点，允许大家选择同利益与时间做朋友。
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