TIMI:Optimism和Base的协议治理和收入互换框架详解

作者:Optimism Collective;翻译:金色0xJS

本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑:一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OP Chain。

对于Optimism Collective来说,Base的推出意味着比OP Stack技术得到验证更多。

对于Base来说是:

对Optimism和Superchain的长期承诺的开始

为Optimism Collective带来新的经济模型。

证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。

Optimism Collective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OP Stack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。

Optimism:以太坊合并时不会暂停网络,资产仅可提取到PoS链上:金色财经消息,以太坊二层扩容网络Optimism发推表示,以太坊合并将不会对Optimism网络造成影响,不会暂停网络,存取款可照常进行。一旦合并触发,Optimism的运营将完全转移到以太坊PoS链上,Optimism上的资产也将只能提取到PoS链上。[2022/9/8 13:16:30]

然而,共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机,将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用,Optimistic的最初愿景开始显现:为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。

这就是可持续性的实践。

Base的合作为Collective树立了榜样,以及它对Superchain未来意义重大。

Optimism将逐步降低公共RPC节点数据传输速率:9月7日消息,OP Labs在Twitter上表示,Optimism将在未来几个月内逐步降低公共RPC节点数据传输速率,基于Optimism的项目可以自行搭建节点或使用可信的基础设施提供商(例如 Alchemy 等)的解决方案。[2022/9/7 13:14:44]

Coinbase决定在OP Stack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时,它也带来了紧迫的问题:

引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡?

OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡?

如何在开发工作中保持统一,避免分裂?

我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题,更是为了树立一个先例。

DeFi Saver宣布已上线Arbitrum和Optimism并集成跨链聚合器LI.FI:5月31日消息,一站式资产管理解决方案DeFi Saver宣布已上线Arbitrum和Optimism,并表示将进一步支持去中心化借贷协议Aave v3的使用。此外,DeFi Saver已集成跨链聚合器LI.FI,旨在为用户进行资产跨链时提供最优报价。据悉,DeFi Saver表示将在未来几周内集成另一个借贷协议。[2022/5/31 3:52:15]

最终,我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致,所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面:

如果你想走远,一起走:将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。

用户至上。从第一天起,Base致力于以优先考虑用户的方式运作,甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此,Coinbase和Base对于“链的法则”(Law of Chains)的承诺。

V神:Optimism第一轮融资是成功的,期待可追溯公共产品融资的后续进展:11月17日消息,V神发布长文表示,上个月,以太坊二层扩容解决方案 Optimism 进行了第一轮可追溯公共产品融资,总共向 58 个项目分配了 100 万美元,以奖励这些项目已经为 Optimism 和以太坊生态系统所做的出色工作。文章称,总的来说,我认为 Optimism 第一轮融资是成功的。许多有趣和有价值的项目得到了资助,衍生出很多讨论。无论如何,可追溯公共产品融资仍然是一项令人兴奋的、以多种方式进行的制度创新的新实验。这是一项非货币驱动的去中心化治理的实验,也是一项通过追溯而不是主动激励来实现事情的实验。无论结果如何,我都期待看到这个实验在接下来的几轮中如何发展。[2021/11/17 21:56:54]

去中心化很重要。很明显,Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。

Optimism与Base合作有两个主要组成部分:

协议治理:对升级和OP Chain排序规则的共同承诺。

经济学和治理:Collective的费用分配条件,以及Base的长期代币授予。

让我们深入探讨每个方面。

上个月,Optimism Foundation引入了“链的法则”(Law of Chains):一个关于Optimism治理如何从监督单一的OP Mainnet,演变为通过核心协议的治理来监督多个由OP Stack(包括Base)生成的OP Chain的提案框架。

到目前为止,Base的升级权限是通过Optimism Foundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况,并根据Optimism Governance的决定执行协议升级。

这意味着即使在采用“链的法则”之前,Base和OP Mainnet也将共享升级,因此链的区块空间保持兼容、均匀,并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于Optimism Governance。

如果“链的法则”得到批准,下一步就是将Base、OP Mainnet和其他OP Chain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base 2/2多签一样,安全委员会将根据Optimism Governance的指示执行升级。Optimism Foundation的目标是在2024年初提交一个治理提案,以执行这个过渡。

Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构:

费用分配:Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言,(a)Base总排序器收入的2.5%,或者(b)Base的净链上排序器收入(L2交易收入减去L1数据提交成本)的15%,两者中的大者,将进入Collective。我们的愿景是,这种结构将成为所有超级链成员的蓝图,加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OP Chain的基准。

代币授予:为了巩固我们的长期联盟,Optimism Foundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡,对于Base使用这个代币授予在投票或委托权力上有一个上限,不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OP Stack的贡献,确保Base长期与生态系统保持一致,并且至关重要的是,在Optimism Governance系统中给予Base有意义的发言权,他们把未来的链交给了这个系统。

这种合作不仅证明了OP Stack的技术实力,更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。

超级链的未来不仅仅在于代码或经济学,还在于人、贡献者和组织,他们在它背后集结。我们要感谢Jesse Pollak、Rowan Stone、Brian Armstrong和Base和Coinbase团队的其他成员,一起开辟了这条道路。

超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施,并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。

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