近期，香港在拥抱Web3的进程中大动作频频，香港Hashkey Group在本月16日发布白皮书《Web3新经济和代币化》，飒姐团队细细品读该白皮书，受益良多。在这里写下一些对文章内容的扩展和思考。和传统物权的排他性的所有权不同，网络产品、网络服务的享用具有非排他性，非竞争性，因此所有权的概念在网络环境下被大大淡化了，更为强调使用权的概念。用户和用户之间总体呈现非竞争性。
但是在Web2的时代，并不是说所有权便彻底消亡了，只是蛰伏在平台的面纱之下，在某些时候会对用户造成强力的限制，使得用户不能很好享有自身的使用权。
以公共产品的视角看待区块链
在文章中写到，区块链基础设施被视作为一个公共产品，或是一个公共服务，一个公共机制。事实上，相比于“区块链”这种充满科技感的“赛博词汇”，“公共产品”这个概念更为平易近人，让人容易理解，当我们寻求区块链的本质特征和治理方式时，也可以从公共产品的视角去看待它。
公共产品为国家所有
公共产品的三种存在：国家所有、社会所有、去中心化。公共图书馆是公共产品为国家所有比较典型的例子，国家为了集体的利益而设立公共图书馆，但是我们很容易联想公共图书馆作为国家所有的一些弊端。
如图书馆里面的图书只是归属于一些大众化的类别，专业书籍寥寥无几，我们可以总结为服务定制化有限的问题，事实上在国家层面缺乏为每个人开展定制化服务的资源和社会合理性——国家无法过度的为用户或是说公民打上不同的标签来区别对待，高速公路的修建也是这个状况，政府只能将有限的资金投入到最广泛需求的路线中去。
另外我们可以想象到的是部分公共图书馆因为其管理人员有限且固定的薪资水平而惰于开展各类活动，对此我们可以总结为有限激励或是说激励结构待优化的问题，优化这种问题的方式较多，譬如将活动举办和年终奖励挂钩、设置严格的活动举办指标等，但是在国家所有公共产品的前提下这种激励终归是有限度的。
公共产品为社会所有
社会所有的公共产品在市场经济体制下逐渐壮大，也就是所谓平台经济的发展。平台经济的优势和问题已经老生常谈了，在这里做一个简单的梳理。
社会所有的公共产品充分调动社会资源，利用社会的流动性去解决未曾解决的问题和需求，填补市场空白，平台的价值体现在用户的参与程度之中，平台为用户提供免费或者少量收费的服务，并通过记录、分析用户平台行为来捕获价值。最为生动的例子便是外卖平台的发展，充分整合作为跑手的零散时间来满足用户各异的需求。
但是在白皮书中也提到了，公共产品具有“网络效应”，核心特质是使用者参与者越多，往往公共产品所能具有的使用价值越大。当一个公共产品吸纳足够多的用户，构建足够大的网络时，其可被其他社会公共产品替代的可能性越低，即便是市场竞争会促使其他产品不断地瓜分大平台的流量，但是这种影响是有限的。
彭博社：灰度母公司DCG在重组中已裁员10%，达66名员工:11月2日消息，据外媒报道，灰度、Genesis母公司Digital Currency Group（DCG）最近在重组后其首席运营官Mark Murphy已提拨为总裁，且裁员10%。知情人士透露，DCG于上周向受到重组影响的公司发出了通知，重组后有66名员工离职。DCG发言人对此表示：“我们最近对DCG进行了一系列内部调整，为其下一阶段的增长定位，包括精简我们的部门，同时提升我们的领导团队。”
此前8月份消息，Genesis宣布CEO离职及任命新领导团队，并裁员20%。此后Genesis全球市场洞察主管Matt Ballensweigm、销售和贸易联合主管Matt Ballensweigm、还有仅上任3个月的首席风险官Michael Patchen均已离职。据悉，Genesis是陷入三箭资本破产的最大债权人，DCG承担了部分责任，并向正在进行清算的三箭资本提出了12亿美元的索赔。（彭博社）[2022/11/2 12:07:33]
在这样的事实下，社会的流动基本被平台全部吸纳，社会竞争性对这类公共产品的限制和拘束愈发之少，也就是构成了所谓的“垄断”。致命的是，这个公共产品是具有所有权的，它是公司的结晶，为公司牟利，大量用户构建起网络，产生的收益皆为公司所有，而公司实质上只直接考虑股东的利益。同时，此时社会的公共产品逐步地向国家的公共产品，体量问题和监管问题让它逐步丧失了社会产品利用灵活的激励方式，促使公共产品不断迭代来满足用户需求的优势。
沃尔玛通过推出Walmart Land和Walmart's Universe of Play进军Roblox:9月26日消息，沃尔玛今日宣布在元宇宙平台Roblox中推出两种全新的沉浸式体验。这些空间被称为Walmart Land和Walmart's Universe of Play，为客户提供独特的互动内容和娱乐，将沃尔玛“岛屿”中最好的虚拟世界带入生活。Roblox社区成员可以查看沃尔玛“小岛”以收集verch、捕捉顶级音乐艺术家并解锁独家互动内容。[2022/9/26 22:30:55]
公共产品无所有
区块链，是公共产品无所有的典型。区块链作为无所有权归属的公共产品的构建历程是非常有趣的。从一开始一个个体制定好了网络的规则，到最后千万个个体加入这个网络，其中代币经济的设立将这个网络的使用权标准化和份额化，从而引导“具有非对称信息和非一致目标下多个参与者的一致行动”。
Astar先行网Shiden与Moonriver间开通HRMP通道，可转移MOVR:8月5日消息，波卡平行链Astar Network宣布其先行网Shiden Network与Moonriver之间已开通新的HRMP通道，可将MOVR从Moonriver转移到Shiden Network，新的流动性可以在其EVM环境中使用，也可以与WASM智能合约一起使用。Shiden Network表示，将开放更多通道，正准备启动WASM项目。[2022/8/5 12:05:08]
但是核心的问题，这个公共产品的功能是受限的：由于分布式网络的特性，导致这款产品及其缓慢的迭代速度，因此这个网络只能实现某一个小功能，如记账、通讯，或是从一开始便构建起复杂的规则使其能够兼容复杂的指令来构建不同的子功能。比特币网络选择前者，它的本质是一个超级的永恒账本，所有数据无法抹除；以太坊网络是后者，所有的共识协议仅仅是为了维持EVM这个“永远在线，永远正确”的超级计算机的运行。
区块链行业需要思考的问题
区块链的价值很容易被看到，谁不希望拥有一个永恒的计算机？但是核心问题是当这台计算机的运行能力远远低于我们身边任何一台服务器而需要大量的资源投入，即使用价值远远低于我们的投入成本的时候，它作为一个公共产品，还有需求吗？当我们已经存在相当多国家和社会甚至个人的产品时，在什么场景下我们愿意无视高昂的使用成本而追求“永远在线，永远正确”的结果。笔者觉得这是当今区块链行业需要思考的问题。
因此区块链作为公共产品，最直接的或者说唯一的剩余市场是填补国家和社会层面公共产品的通用不足。首先是国家层面的监管问题，任何国家、社会的公共产品都受到到国家法律法规的制约；其次是国家之间的信任问题，国家作为最高层级的社会组织，没有办法快速达成一个可能性较高的信任；最后是社会层面企业利益掠夺的问题，股份制的结构注定了用户无法获得于这个公共产品价值提升相一致的利益。
而区块链投入大量资源而达成的无需信任的前提，可能是科研领域较为理想化的准确，却是一个用户最小的需求，因为人们可以通过更为廉价的手段去借助第三方机构达成一个不是绝对完美的信任，这才是成本和收益最理性的选择。但是网络被用户所接受的最直接的前提便是较低的使用网络的成本。
写在最后
飒姐团队依旧非常看好区块链行业的发展，Rollup技术的不断更迭、以及网络自身分片进程的推进，使得网络的TPS飞速上升，网络的成本快速降低，因此其作为通用性的公共产品的可能性也就越大，多多关注底层基础设施的发展，打好根基，为上层金融化的建设提供更为优质的土壤。时代的浪潮既能将我们推上风口，也能将我们埋入谷底，对于在金融科技领域冲锋陷阵的勇士们来说，保持一颗清醒的头脑比一时的荣誉更加重要。飒姐团队提示，如今香港与内地在虚拟资产的发展上存在一种“互补”关系，一方面，香港地区则开始拥抱Web3新经济，在合规的前提下推进虚拟资产相关业务的发展。另一方面，内地拥有雄厚的科技创新与金融人才储备与资源优势，有着广阔的市场前景，虚拟资产从业者完全可以依靠这样的互补关系，立足香港，背靠内地，对自身的虚拟资产业务进行战略布局。这就是今天的分享，感恩读者！
肖飒lawyer
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