StrongBlock希望通过激励全节点来推动公链的去中心化。
自以太坊采用 EIP1559 之后，销毁的以太坊已经超过了 200 万枚，而以太坊的销毁量也成了很多人判断项目热点的一个指标，当一天或者一小时内出现某些项目的以太坊销毁量突然冲进前列，就说明其热度很高，或是合约交互量非常大又或是用户望抢先参与导致 Gas 上升。
据 ultrasound.money 数据显示，EIP1559 上线至今总销毁量排名前十的合约，除了大家耳熟能详的 OpenSea、以太坊转账、MetaMask、Uniswap 和 USDC 之外，有一个名为「StrongBlock」的项目，其以太坊总销毁量甚至超过了 SushiSwap、Axie Infinity 等知名项目，但却鲜被提及。我们今天就来聊聊这个「隐形大佬」。
StrongBlock 给自己的定位为节点即服务（NaaS）协议，其主要的业务就是为公链项目提供全节点的用户提供激励。与大多数的质押服务商不同，StrongBlock 的主要目的是为了增加区块链网络的全节点数量从而提高网络的去中心化程度。
Bitpanda在宣布裁员三分之一的三周前曾表示无大规模裁员计划:7月2日消息，加密货币和大宗商品交易平台Bitpanda此前曾告诉其员工，在经济低迷时期不会进行大规模裁员，而就在三周后，该公司就宣布了进行大规模裁员的消息。
5月31日的Slack截图显示，该公司首席产品官Lukas Enzersdorfer-Konrad曾试图消除该公司将裁员和停止招聘的“传言”。
Enzersdorfer-Konrad称：“Bitpanda内部不会有任何形式的大规模裁员。我们还没有达到极限，并将继续招聘，直到我们需要的职位都招满为止。”
他当时表示，该公司“资金非常充足”，没有流动性问题。同时也指出该公司2022年的财务业绩“低于预算”，但他表示，这是由宏观经济条件造成的，包括供应危机和俄乌冲突。这位高管敦促员工专注于产品和技术基础设施的改善，为“下一轮牛市”做准备。
一位Bitpanda发言人日前对此发表评论称：“在公司宣布重组的三周前，我们还没有这个计划，而且我们一直在向员工透明地传达这些信息。”他补充说：“由于法律限制，我们无法公开沟通，在官方宣布前几天，我们才做出了这个艰难的决定。”Bitpanda表示，它正在尽最大努力支持那些受到重组影响的员工。
此前6月25日消息，Bitpanda宣布裁员，员工人数将削减至大约730人。虽然具体裁员人数暂未公布，但据LinkedIn数据，解雇的全职和兼职员工共计约277人。（The Block）[2022/7/2 1:46:13]
目前 StrongBlock 支持的区块链包括以太坊与 Polygon（将支持 Fantom），其模式包括通过 StrongBlock 建立节点或者通过自己建立的节点（已于 2021 年初暂停自建节点加入）加入 StrongBlock 的激励计划。其中，如果用户想通过 StrongBlock 建立全节点，需要每个月支付给 StrongBlock 约 14.95 美元的费用（以以太坊支付），该费用需要自行支付，协议不会自动扣款。若用户 30 天内没有支付该费用则协议将自动下线该节点。
数据：以太坊平均Gas费用降至最高点的三分之一:欧科云链OKLink数据显示，以太坊建议Gas费用骤降，当前为106.63Gwei。上周因Defi挖矿热潮，以太坊平均Gas费持续上涨，于9月2日涨至历史峰值514.54Gwei，随着近日行情有所降温，Gas费用也出现回落。截至9月6日，平均Gas费降至最高点的三分之一，降至183Gwei。[2020/9/7]
除了保持节点运营的费用之外，建立节点的用户还需要额外支付 10 枚 STRNGR 代币，其中 10% 交予协议，剩余的进入激励池，用以为后续节点的建立者提供激励。
根据官网数据显示，目前 StrongBlock 激励的节点已超过 47 万个，而协议合约销毁的以太坊总量也已超 3.4 万枚。
YFI筹码分析：总共30000个 近三分之一在YDAO:微博大V“超级比特币”对DeFi代币YFI进行分析，详情如下：
YFI筹码分析：总共30000个。
1. 近三分之一在YDAO，参与治理，年化收益率4%；相当感人，这是很低的收益。好像“收益优先”法则在这里失效了。
2. Aave抵押借贷3300个，感人，很多人是抵押出USDT，再去买YFI。
3. Binance，2621个，搏杀。
4. 参与YFV挖矿500多个。
5. YFI的机关池500多个，在冰淇淋挖矿。[2020/8/30]
StrongBlock 曾于 2019 年获得了 Pangea Blockchain Fund 和 Magnetic Capital 领投的 400 万美元融资，而其团队成员大多来自 Block.one，包括了 Block.one 前技术运营高级副总裁 David Moss、前产品副总裁 Thomas Cox、前基础设施副总裁 Brian Abramson 以及前技术产品高级总监 Corey J. Lederer。
声音 | 安永：超过三分之二的亚太公司缺乏对区块链解决方案的理解:据businesstimes报道，安永会计师事务所（Ernst＆Young，EY）在一个实时区块链直播中调查发现，在区块链解决方案方面，超过三分之二或68％的亚太公司对其应用缺乏了解和教育。安永周二表示，缺乏理解和教育是董事会和高管在采用区块链解决方案时面临的最大障碍。此外，大约三分之二或66％的受访者认为，在将区块链应用于组织之前，他们需要更好地了解区块链的可能性，风险和好处。此次调查共有576名亚太地区参与者，其中13.7％来自新加坡。[2019/7/16]
该项目的代币经济模型经历过两次更改。在 2020 年 8 月推出的最初版本中，项目发行的代币名称为 STRONG，总量为 1000 万枚，其中 42.5% 分配给社区；24.2% 分配给项目股东；24.8% 分配给开发者和项目团队；3.5% 预留给未来的团队及股东成员；5% 预留给社区金库。分配给社区的代币主要用于激励节点的建立者、STRONG 代币质押者以及 DEX 中的流动性提供者。
动态 | ShapeShift宣布裁员三分之一:据coindesk报道，在周二发布的一篇博客文章中，ShapeShift首席执行官Erik Voorhees表示，该公司决定裁员37人，占其员工的三分之一。他将这一过程称为“深度和痛苦的裁员”，理由是一系列困难，包括严峻的市场环境。[2019/1/9]
然而，该代币经济模型仅仅发布了三个月不到，在 2020 年 11 月，项目方大刀阔斧地修改了代币经济模型，将代币总量削减约 94%，最大供应量为 53.5 万枚 STRONG，约 33 万枚分配给节点、流动性提供者以及社区激励；约 9.67 万枚分配给 StrongBlock 的股东以及经济模型的创建者；约 10 万枚分配给团队。此外，新建立节点的用户支付的 10 枚 STRONG 中还将有部分被销毁以实现通缩的经济模型。
简单的总结来说，StrongBlock 对于节点建立者的激励来源一是来自奖励的不断释放，二是来自于后续的节点建立者在建立节点时支付的 STRONG 代币。
项目方一口气将代币总量缩减了接近 95% 可能很大程度上由于项目初期的反馈并不好，截至 2021 年 1 月，通过 StrongBlock 建立的以及加入激励计划的节点仅仅只有 3146 个，但到 2021 年年底，这个数字超过了 20 万。紧接着，3 个月之后的 2022 年 3 月 16 日，节点数量再度翻倍，来到了 40 万。而每个节点建立者需要支付 10 枚 STRONG 才能建立节点，也就说这段时间内新的用户总共购买了超过 400 万枚 STRONG 代币，接近代币总量的 8 倍，而这也或许是项目合约 Gas 消耗量如此之大的原因之一。
时间来到现在，项目方此时意识到，仅仅是以太坊和 Polygon 就带来了如此之大的流量，如果后续再度增加支持的链，仅 50 多万的代币总量远远不够，但旧的代币合约无法修改。于是，项目方于不久前宣布将更新代币合约，将代币名称从 STRONG 改为 STRNGR，新旧代币 1:1 进行兑换。此外，StrongBlock 还将上线兼容 EVM 的 Layer1 区块链 StrongChain，并增发 1000 万枚 STRNGR 用于新区块链的建设。
新的区块链 StrongChain 将用于建立一个新的节点市场，建设节点的 DApp 将迁移至新链并架设代币桥使得 ERC20 格式的 STRNGR 代币可以桥接至 StrongChain，最终形成一个「基础设施 DeFi」市场。
对于将在新链上增发的 1000 万枚代币，60% 分配给 StrongChain 协议，剩余 40% 将平均分配给市场、流动性、社区奖励以及社区 DApp Grant 计划。
在推出 StrongChain 的计划之前，StrongBlock 本身的经济模型设置看来并不合理，因为奖励除了协议本身不断释放的代币之外，仅剩新用户支付的 STRONG 代币，并且还有相当一部分被用于提供流动性，获取奖励的用户必须不断卖出代币或者不断提供流动性才能保证后续用户可以买的到代币来建立新的节点。
但随着众多基于类 PoS 共识机制的新公链不断发展，以及市场期待的以太坊 2.0 的到来，加之 StrongChain 的推出，在基础设施层面提供一个 DeFi 市场的故事或许可以为代币的流通与供求增加一个新的故事。
撰文：iambabywhale.eth
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