Web3的潜力令人兴奋，如果传统互联网应用都在Web3进行重塑，将会是一波巨大的浪潮。音乐平台Audius是其中的先行者，试图通过区块链的设计来重建音乐流媒体的共享方式。
在音乐流媒体领域，创作者普遍处在弱势地位。根据音乐产业分析公司Soundcharts在2019年的调研，Spotify、Apple Music、Google Play支付给创作者的每次播放大约为0.003~0.005美元，音乐创作者只能获得全平台收入的13%，另外87%基本掌握在流媒体平台、唱片公司等第三方公司手中。并且，创作者的发布权限也掌握在第三方手中。
Adudius就是利用区块链的去中心化特性，解决传统音乐行业中间商获得太多利润、及版权确权的问题。用户的基本信息存储在ETH或者Solana链上，音乐和图片数据存储在基于IPFS技术自建的分布式存储网络上，从而实现去中心化和不可篡改。创作者通过分享音乐获得代币奖励，普通用户可以免费听音乐，购买VIP服务获得一些平台特权。持币用户通过建立节点或者staking投票给节点，为网络提供安全保障和数据存储，获得增发代币的奖励，也会通过社区治理来调整平台的运营和通证经济。未来计划为创作者创建粉丝代币，加强音乐社交属性。
2018年项目成立并发布白皮书，2019年在测试阶段，2020年10月主网及代币$AUDIO上线。目前市值约8亿美金，在CMC排名107。
本文目录
1.产品功能：超低门槛的使用体验
2.产品运营与增长
2.1 创作者引入：通过代币激励大V与草根
2.2 社区运营：弱化加密色彩的音乐社区
3.通证经济模型
CZ：大型资产管理公司的比特币ETF申请对去中心化没有威胁:金色财经报道，Binance创始人CZ在社交媒体上表示，大型资产管理公司的比特币ETF申请对去中心化没有威胁。[2023/7/5 22:19:50]
3.1 代币核心作用一：激励用户参与节点运行
3.2 代币核心作用二：给予社区治理权限
3.3 代币核心作用三：参与平台经济体系
3.4 代币分配
4.商业模式
4.1 缺位的商业化手段
4.2 未来的商业化可能
5.项目机会和风险
6.团队背景及投融资情况
7.产品总结
1.产品功能：超低门槛的使用体验
Audius应用包含网页端、桌面端和移动端。以桌面端为例，用户在注册登录前即可浏览高热的单曲和播放列表，并即刻收听音乐，使用便利。
使用邮箱注册登录后，作为粉丝听众，可以点赞/转发单曲、关注创作者、制作歌单（下左）；作为创作者，可以上传自己的音乐，添加类型/情绪等标签，并在自己的主页查看（下右）。
值得注意的是，这些功能都是完全免费的，用户甚至可以免费下载音乐（只要创作者在上传时勾选可下载）。全程不需要和链上钱包交互，且全平台没有任何广告，即使对比传统互联网App来看，也是非常优秀的用户体验。
Jimmy Song暗示只有比特币才是去中心化的:金色财经报道，比特币开发人员Jimmy Song在社交媒体上称，你不能审计美联储。你不能审计Ethereum。你不能审计Binance Chain。即使你可以，初始状态是一个中央实体，为自己创造代币，而没有做任何工作。但你可以审计比特币。[2022/12/22 22:01:39]
除上述功能外，Audius也提供了独特的钱包登录机制Hedegehog。用户通过邮箱密码注册后，系统会自动分配给用户一个$AUDIO代币钱包地址（下左）。不同于常见的钱包，用户只需要邮箱和密码即可使用该钱包，不需要事先下载Metamask，给了传统互联网用户非常顺畅的入门体验。
Audius也会通过代币激励用户，如果用户上传的曲目或歌单成为高热，可以机会获得$AUDIO奖励，每周排名前5的曲目和歌单可分别获得100颗$AUDIO，奖励会自动发放到系统分配的地址中（下右）。同时，拥有不同数量的$AUDIO，可获得相应特殊权限，如等级徽章、其他钱包的NFT展示权限等。但总体而言，$AUDIO代币对于c端用户的权益激励较弱，相关内容会在「通证经济模型」和「商业模式」两小节中叙述。
从产品功能来看，Audius非常注重用户的无障碍使用体验，音乐上传和消费功能免费、全平台无广告、无需下载去中心化钱包，任何用户都几乎没有使用门槛。
2.产品运营与增长
2.1 创作者引入：通过代币激励大V与草根
音乐平台最重要的资源就是内容资源，其中又以大V内容为最关键。链茶馆梳理Audius上的部分大V名单如下，可以看到大V以电音类型为主，不乏电音界的领军人物；也有加密圈熟悉的crypto artist 3LAU。
去中心化加密衍生品协议Maverick Protocol完成800万美元融资，Pantera Capital领投:2月15日消息，去中心化加密衍生品协议Maverick Protocol宣布完成800万美元战略融资，本轮融资由Pantera Capital领投，本轮融资由Pantera Capital领投，Circle Ventures、Altonomy、Coral Ventures、CMT Digital、GoldenTree Asset Management、Gemini Frontier Fund、Spartan Group、LedgerPrime、Jump Crypto、Taureon 和波场基金会参投。得益于这笔最新融资，Maverick Protocol 将在今年中旬启动主网并扩展底层协议，Pantera Capital 联合首席信息官 Joey Krug 表示，Maverick 免许可协议有能力满足 DeFi 市场对中型加密货币衍生品不断增长的需求，为交易者提供低滑点服务，为 LP（流动性提供者）提供资本效率更高的质押服务。[2022/2/15 9:53:46]
此外，$AUDIO每年有总量7%的代币增发，用以奖励那些质押代币的用户。官网展示的下图预估了到2026年7月全部解锁为止，四类持有者的流通代币，其中假定总量7%的增发代币全部回归到社区。
4.商业模式
4.1 缺位的商业化手段
Audius提供的服务对于草根用户极其友好，在这里收听任何音乐都完全免费，并且没有广告，可以说平台一直在补贴小白用户。但也正因此，Audius几乎没有商业化手段，入驻的创作者也缺乏有效的营收方式。
动态 | Melon上线AragonOS 尝试运行去中心化治理组织:去中心化数字资产管理协议Melon的治理组织Melon Council宣布上线 AragonOS，运行去中心化治理组织Melon Council DAO，旨在提升组织决策系统的安全和透明度。Melon官方称，AragonOS 治理系统非常强大，理论上可满足Melon Council制定任何决策，包括协议参数变更、ENS 子域名更新、资源支出、销毁未使用代币等。[2019/8/14]
唯一具有一定商业化色彩的功能，是Audius提供的等级特权。用户在Audius分配的钱包内存储一定量的$AUDIO，即可获得相应的特权服务。最低的Bronze等级要求持有10+ $AUDIO，对应官网徽章（类似大V认证）、Discord认证的特权；Silver及以上等级要求持有100+ $AUDIO，除了享有Bronze特权外，还可以在官网展示自己在其他钱包地址内的NFT。整体来说，这些激励都在于美化用户社交身份，但普及度较低。Discord内认证的Bronze用户~30名，Silver用户~200名，更高等级的用户微乎其微。
虽然早在20年3月，官方就曾发布推文提到未来的商业化，但始终停留在预告阶段。对于商业化的缺失，CEO Roneil Rumberg在21年9月的采访中表示，认为产品的首要目标应当是建立有意义的社区，而非开启商业化。但是他也透露，在下一步路线中，商业化的推出会是主要任务之一。
4.2 未来的商业化可能
Audius从20年到现在，陆续对外透露过一些商业化路线图，整理如下。
海云天集团副总裁谢可：区块链的去中心化特质与全球化的开放精神不谋而合:日前，第十六届中国国际人才交流大会在深圳国际会展中心举行。大会的“国际职业教育与高技能人才项目成果展示与对接”板块设置了“区块链创新创业人才论坛”。这是中国国际人才交流大会首次设立区块链主题论坛，受到了业界内外的普遍关注。海云天集团副总裁、深圳前海智库国际人才大数据中心有限公司执行总裁谢可表示，区块链的去中心化特质与全球化的开放精神不谋而合，与未来互联互通的世界有着内在的联接。任何一个行业、产业与之交汇，都会碰撞出无数的可能。[2018/4/16]
Audius关于商业模式的底层思想令人着迷，其核心是取消中间方，平台无收入。20年3月的官方推文宣称：会把收入的90%给创作者，10%给节点运营商，Audius分文不取(下图）。
CEO Roneil Rumberg在采访中有一段对于公司运营的中心化程度的解释，可以作为这个90/10比例的注解。
首先，在App的去中心化层面，Audius让用户与运行节点直接交互，取消了自己作为「平台中间商」的角色。
其次，在公司的去中心化层面，Audius项目方会负责Audius Foundation Treasury，管理1.78亿颗$AUDIO，来维护项目运营；而项目里的内容资源都是开放的，Audius鼓励各种第三方团队基于项目资源做生态建设，Audius App只是Audius生态里的一个应用，任何团队/个人都可以利用Audius制作其他应用。Audius项目方也不会成长为一个巨大的用户运营公司，目前只有~20人的团队，用户运维更多交给社区进行。
因此，项目方开放了数据接口，任何人都可以调用项目中的数据来建立自己的App。目前已经有几十个这样的App，如下图的Music Racer就是一个Steam游戏，用户伴随音乐节奏闯关，所有的音乐都是从Audius项目中调用播放。并且，Audius也推出了第三方App激励计划，每月API调用最多的App制作人可获得500颗$AUDIO奖励。
如果按照这一路线规划，那么Audius项目方就会成为类似以太坊基金会的存在，依靠国库来维持资金，但并不依靠具体的App来实现营收。Audius不再是具体用户的平台，而是各类音乐应用的平台。
以上阐述的是Audius项目方的运行模式；而对于创作者的营收方式，Audius在2020年10月更新的白皮书中，提到两种方式。
第一种是允许通过第三方稳定币来购买付费内容。20年11月的一段采访中，在Audius担任Crypto Strategy的Cooper Turley阐释了相对具体的收费方式。未来可能会基于每一次流媒体播放来进行微交易，播放费率由上传该音乐的创作者自行设定。用户的实际体验将会是，在Audius的钱包内存储一定的稳定币，每一次播放都会自动支付一部分费用，这部分费用在后端会自动给到创作者。稳定币交易的同时可能会收取一定的手续费，由$AUDIO持币者管理。
第二种则是支持创作者发布个人代币。创作者必须要质押$AUDIO才能发布个人代币，而分发和使用方式可以由创作者来定制，比如可以让粉丝持有创作者代币，来解锁特定内容、或参加特定活动等。在这一过程中，项目方也可能会收取一定的创作者代币，交由$AUDIO持币者治理。而且，Audius会作为创作者代币的聚合器，允许创作者在Audius内分发基于Roll、Rally等其他平台创建的个人代币。开放的创作者代币体系，也会让Audius在Defi体系中有更多的发展可能。
5.项目机会和风险
Audius的优劣可以说是一对矛盾。
明显的优势在于，项目有强大的去中心化和包容精神，包括给传统互联网用户提供低门槛的使用体验、允许散户参与存储节点运维、开放API供第三方App调用歌曲等，都让用户的音乐共享行为变得极为便利，营造了良好的音乐创作和分享氛围。
但相应地，往「共享开放」方向发展的努力，也对其「合规化」与「商业化」造成了障碍。
其一，在内容审核方面，为了保证用户能够不受限制地上传音乐，项目方本身无法决定下架任何内容；官方回应未来将会引入第三方仲裁机制，但目前还没有明确规划。因此，项目目前无法避免用户上传侵权内容。
其二，由于Audius上的音乐无法得到版权认证和保护，目前为止也还没有推出明确的创作者营收计划。在音乐NFT平台频出的背景下，Audius如何保证创作者的营收以维持其吸引力，会是个重要问题。
总结来看，如何平衡对所有用户的开放共享与创作者的营收需求，会是Audius长期面临的问题。如果按照项目白皮书中的规划，未来将开放稳定币购买付费内容、支持创作者发行个人代币及定制化的代币分发方式，那么项目必须首先解决内容合规与版权保护问题，同时也需要向平台现有的非加密用户进行加密货币的教育，避免现有用户由于使用门槛的提高而流失。
6.团队背景及投融资情况
根据Crunchbase收录的融资历史，自18年成立至今，累计融资1.36亿美元。投资机构中不乏Coinbae Ventures，Multicoin等头部机构。历次融资信息如下：
<td General Catalyst,\nLightspeed Venture Partners"' >General Catalyst,Lightspeed Venture Partners
团队的两位联创都有高学历和技术背景。CEO及联创Roneil Rumburg是斯坦福CS专业，早年做过一款比特币支付应用。CPO（产品总监）及联创Forrest Browning也来自斯坦福，曾做过企业数据中心管理平台。
7.产品总结
Audius是一款有着强烈去中心化愿景的音乐应用。其去中心化努力体现在，将音乐的内容控制权和主要收益还给创作者本身，取消创作者和粉丝之间的中间商。在内容控制权方面，项目没有中心化审核机制，创作者有完全的音乐发布权限（但未来会推出社区仲裁机制）；且项目公开所有数据，创作者可以自行调取音乐数据。在收益分配方面，预期90%的收益会给到创作者，具体的营收分配方式将主要由创作者和社区来决定，项目方不拥有绝对控制权。
就目前体量来看，Audius仍是个电音+加密圈的前沿小众App，还未触及出圈爆发点，但已经积攒了一批真实用户。平台全免费、无广告、无需上链的特点，为小白用户提供了极低的使用门槛。项目早期通过代币空投的方式，吸引到了部分大V入驻，也带来了最初的流量，其后项目方也在持续运营社区，营造出较好的音乐创作和共享氛围。
项目目前的通证经济模型较为单一，主要用以激励去中心化存储节点的运维，还未与平台的内容创作深度融合。其商业模式也基本空白，创作者缺乏可行的营收手段。
作者：echo_z
附相关资料
https://docs.audius.org/
https://blog.audius.co/
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