新一线城市在等一座迪士尼，至少从最近的传言来看是这样。成都、天津、青岛、武汉都开始争夺尚不存在的“中国第三座迪士尼”，随后被迪士尼一一否认。
新一线们争着抢着要蹭迪士尼，原因在于一座迪士尼就能重塑整座城市的想象力，首先就体现在房价。
2009年11月4日，距迪士尼3km的一块住宅用地A08-03因“迪士尼概念”，在经历16轮报价之后，以高出起始价264%的溢价幅度完成出让。一个半小时前，上海迪士尼才刚拿到国务院正式批复。
开业三年，迪士尼固定投资对上海GDP年均拉动0.13%，年均间接提供岗位6万人次。开业七年，成千上万的游客从全国各地赶来，为上海贡献旅游收入615亿，这些钱足足够造74个东方明珠。
这也难怪新一线们对迪士尼投怀送抱。
但热情的中国城市，拯救不了迪士尼当下的窘境：躺在地上的电影票房、越努力越心酸的流媒体业绩、饱受争议的文化立场……反映到股价上，过去十年，迪士尼一直跑赢大盘的存在，到了2022年，迪士尼股价腰斩，且罕见的被大盘甩在身后，市值相比最高点已经跌去了2000亿美元。
《财富》杂志如此评价：“没有哪家像迪士尼一样快速地王子变青蛙”。
漫威英雄的瓶颈期
在迪士尼的商业模式里，动画、电影或者说创意内容，是形成一个完整商业闭环的基础。
迪士尼的业务通常可以被分为四部分：影视娱乐、有线电视、流媒体、乐园及消费品。影视娱乐是IP供应商，而有线电视、流媒体是扩大IP影响力的分发渠道，乐园和消费品则是IP变现的载体。
BitMEX前首席执行官：山寨币可能会暴跌90%:1月7日消息，BitMEX前首席执行官Arthur Hayes发文预测，山寨币可能会暴跌90%。他认为，机构投资者会因为市场环境的变化而毫不犹豫地抛售他们的头寸。他表示，“如果比特币在3到6个月内会跌破3万美元，以太坊会跌破2000美元，我就会抛售我所有的山寨币，因为这些山寨币在真正的加密货币避险环境下可能会下跌75%到90%。”（U.Today）[2022/1/7 8:32:53]
每个动画人物从大银幕走向迪士尼乐园的货架，才算完成一次商业闭环。
但从迪士尼最近的电影票房来看，迪士尼的魔法似乎正在失灵。华尔街的分析师总结说：“迪士尼比任何公司都更依赖于其创意产出，而创意产出却没有发挥作用。”
受疫情影响，全球电影业哀鸿遍野，迪士尼也不能幸免。从2020-2023年，迪士尼的票房收入在20亿美元徘徊，而这只是2019年百亿票房的1/5，曾经被寄予厚望的漫威系列，也哑火了。
从2012年开始，每年1-2部的漫威系列成为迪士尼稳定的现金流，贡献了迪士尼30%左右的票房。2020年，迪士尼没有上映任何一部漫威电影，而2021年的《黑寡妇》《尚气》《永恒族》，票房加起来都没有2018年一部《黑豹》的票房多。
值得注意的是，2019年之后，七部漫威电影都未能在中国院线上映，直到2023年开春，中国观众给《黑豹2》贡献了1.06亿人民币的票房以及5.4的豆瓣评分。
只是抛开疫情和中国市场影响，迪士尼也很难再造百亿票房奇迹。复仇者联盟、星球大战两大IP纷纷完结于2019年，短期内很难制造出如《复仇者联盟4》一般刷新影史的增长引擎，青黄不接的迪士尼只能靠漫威英雄续集续命。
糟糕的票房宣示了观众对漫威英雄续集的审美疲劳。观众在影院枯坐两小时，发现只是看了下一部的超长预告片。眼看《蚁人3》票房进账4.2亿美元，不仅低于两部前作，更是达不到漫威英雄10亿票房的及格线，迪士尼CEO艾格也坐不住了：漫威是否需要为超级英雄拍摄这么多续集？
Peter Schiff：SEC声称XRP是证券导致其暴跌，如果比特币遭受类似指控会怎样？:Euro Pacific Capital首席执行官、黄金忠实支持者Peter Schiff发推称，Ripple（XRP）刚刚跌破0.20美元。本月早些时候，其交易价格高于0.60美元。不到一个月的时间里，其市值的近70%就被抹去了，这完全是因为SEC声称它是一种证券。如果SEC声称比特币是一种证券，那么它的价格会发生什么变化？[2020/12/29 16:01:06]
倚仗着漫威这台印钞机，迪士尼工作室在自创IP这件事似乎不太努力，上一个被全球少年儿童捧上神坛的公主还是2013年《冰雪奇缘》里的艾莎。
收购来的皮克斯工作室，票房也在走下坡路，2023年新片《元素总动员》上映当日票房收入仅2950万美元，这个曾经获得过19次奥斯卡金像奖的工作室遇到了30年历史上最糟糕的首映。
影视娱乐和主题乐园撑起了迪士尼一半的业绩，以疫情前的经营情况为参考，2019财年影视娱乐和主题乐园贡献了迪士尼54%的营收。
2020财年，迪士尼净亏损28.6亿美元，出现近20年来首次亏损：一边是院线全面停摆，漫威英雄指望无门；另一边全球六大乐园普遍只营业了几个月，最严重的加州迪士尼闭园超过400天。
对于此时的迪士尼来说，加注流媒体并不是一道选择题。
集体崩坏的流媒体
迪士尼认为流媒体业务决定迪士尼未来几十年的生死存亡，“要么重塑迪士尼，要么毁灭迪士尼”。2020年，重组之后的迪士尼，将流媒体置于中心地位。
迪士尼把过去几十年如数家珍的漫威、星球大战等独家IP搬到Disney+，每月订阅费只要6.99美元，比奈飞还便宜一半。
到2021年底，已经有1亿人订阅Disney+，奈飞花了十多年才实现的壮举，迪士尼不到一年半就做到了。迪士尼的市值也水涨船高，突破3500亿美元，“Disney+创造的市值超过了通用汽车或福特的总市值。”
彭博社：北欧地区电价暴跌 加密货币挖矿利润丰厚:12月27日消息，由于电价暴跌，北欧地区再次成为开采加密货币的利润丰厚的地方。至少20年来最潮湿的天气促进了水力发电厂的生产，使瑞典和挪威的电力价格处于世界最低水平。异常潮湿的天气加上温和的气温，使得整个北欧地区的水电站达到了20多年来的最高水平，使得该地区的发电能力充裕。其结果是电力价格在很长一段时间内接近于零。今年的平均电价约为欧洲最大电力市场德国的三分之一。（彭博社）[2020/12/27 16:39:26]
流媒体的商业模式通常是“制造爆款——会员数增长——营收增长——再制造爆款”，奈飞也是这么做的。
从2012年到2021年，奈飞推出了779部原创剧集，凭借钞能力和大数据，让爆款率达到20.67%。极高的命中率让奈飞一度成为全球最大的媒体公司，十年间股价涨幅超过6000%。
投资者们信奉“奈飞花越多钱在内容制作上，全球订阅用户就会越多”，而全球有8亿这样的潜在用户。在流媒体高增长阶段，股东愿意给予奈飞足够多的耐心、足够高的估值，为了制造爆款有点小亏损、小负债不是问题，只要会员数在增长，日子就有盼头。
2010-2019年，奈飞融资规模从5000万美元跃升到45亿美元，导致资产负债率始终保持在70%以上高位水平，到2020年，奈飞的现金流才转正。
2019年之前，流媒体市场是奈飞一家独大，但迪士尼的高速增长直接改变了行业格局。美国最大的电信供应商AT&T、最大的有线电视供应商Comcast也紧随其后加申请参战，几大巨头的加入瞬间拉高了流媒体的内卷程度。
华纳兄弟砸180亿美元制作内容，奈飞就砸220亿美元，迪士尼更是豪掷330亿美元，掀起一场内容制作的军备竞赛。整个2022年，流媒体服务商在原创节目上投入的巨额资金将超过2300亿美元。
分析 | Matic暴跌期间平均交易规模没有实质性增长:针对“Matic在35分钟内暴跌66%”一事，The Block对Matic交易量进行了分析。结果显示，尽管在Matic下跌期间交易量急剧增加，但平均交易规模却没有实质性增长。取而代之的是，交易量的增加主要是由于交易笔数的激增。[2019/12/12]
但是流媒体的回报却没有随着投入的增加而增长。2019-2022年，奈飞的制作成本水涨船高，却再也没能制造一个季度新增1600万用户的奇迹；亚马逊花5年、10亿美元拍摄了两季《指环王》，最终却换来口碑崩坏的结局，成了“电视剧史上最昂贵的代价”；到2022财年，迪士尼流媒体已经亏损近90亿美元。
分析师们纷纷总结，流媒体是“不适合胆小的人做的生意”。
更糟糕的是，2022年Q1-Q2，奈飞连续两个季度用户流失，累计120万，单看数量微不足道，但却是十年来奈飞用户数的首次下滑。同样的剧情也在2023年的迪士尼上演。
华尔街突然意识到，就算每个人都在谈论《鱿鱼游戏》和《黑暗荣耀》，愿意为视频付费的也就是2亿多，流媒体的高增长时代已经一去不复返了。
当内容供给的竞争加剧，用户增长到顶，随之而来的是内容公司“降本增效三件套”——会员涨价、公司裁员、削减内容成本。从奈飞到迪士尼，再到大洋彼岸的奈飞学徒“爱优腾”，几乎无一例外。
失望情绪反映在奈飞暴跌的股价——如今，奈飞的股价已经熨平了疫情期间的所有涨幅，迪士尼也从2021年的高点跌掉了2000亿美元。
有人曾问过迪士尼流媒体前负责人KevinMayer，如何看待奈飞只在乎订阅用户数量而忽视其他财务数据？
KevinMaye回答道：“我们致力于让流媒体业务赚钱……但与此同时，我们还有传统的迪士尼业务，主题公园、电影、工作室、电视业务，这些都还在。”
分析师：比特币已经崩盘 将暴跌至2000美元:美国财经网站MarketWatch的专栏作家霍华德·戈尔德（Howard R. Gold）刊文称，比特币目前的趋势是显而易见的——下跌、下跌、下跌。比特币的价格能下跌到什么程度？关于这个问题，我们可以从历史中获取经验。世界上最大的股票市场泡沫破裂之后的市场崩盘导致了股票价格暴跌80%到90%。在互联网泡沫破裂之后，纳斯达克综合指数最终损失了其80%左右的价值，日本的日经225指数也是一样。美国股市在1929年崩盘之后，道琼斯工业平均指数暴跌了90%。80%的跌幅将会使得比特币的价格来到4000美元，而90%以上的跌幅将会使得比特币的价格下降到2000美元或者是更低的水平。[2018/1/24]
乐园成了最后一张牌
根据《纽约邮报》报道，过去50年，迪士尼门票价格上涨了近40倍，远超工资、租金和汽油的涨幅。但迪士尼还嫌门票不够贵，在娱乐影视、流媒体业务一片灰暗之下，迪士尼只能寄希望于主题乐园。
上海迪士尼门票由原来的两年一涨变成了半年一涨，现在高峰日票涨到799元，几乎是七年前普通票的两倍。面对饱受争议的涨价，CEO艾格也不好意思的承认：“我们在热衷于追求利润的过程中，定价过于激进。”
在消费复苏的大潮里，门票涨价似乎毫不影响人们对迪士尼的热情。迪士尼2023财年Q2季度，一边是流媒体用户流失400万、亏损6.59亿，另一边有线电视利润同比下降35%。乐园成了最亮眼的一项业务：营业利润同增23%，贡献了绝大部分公司利润和1/3的总收入。
同样都是主题乐园，华强方特靠春节档14亿票房电影《熊出没》给亏损的乐园续命，欢乐谷在抖音直播间卖半价99元门票回血。逆势涨价的迪士尼乐园活成了所有主题乐园艳羡的对象，一种真正的稀缺资产。
万达曾豪掷千亿兴建13座万达城，光西安万达城就花了500亿，王健林更是放下狠话“要让上海迪士尼20年不盈利”。一年后，万达股债双杀，开启瘦身之旅，最先打包出售的也是万达城，还让融创赚了231亿。
王建林说过这门生意的难：“十几个项目每年净增1000亿元负债，压力相当大。”
而对于苹果、亚马逊、谷歌这些海外巨头来说，做流媒体内容，只要舍得花钱就能分一杯羹，但线下乐园却无异于一场更惊心动魄的豪：生产门槛高、造价更高昂，需要更长时间的投入和维护，才能勉强收回成本。
好莱坞影片平均制作周期是2年4个月，有史以来最昂贵的电影《星球大战3》花了4.47亿美元。而上海迪士尼一期工程就投资了55亿美元，历时18年。在此期间，CEO艾格重访上海超过40次，历经多轮谈判，拜访过三任国家领导人、五任上海市长。
迪士尼乐园的另一个隐形门槛在于——每一个新建的迪士尼乐园，都是在押注下一个庞大的消费市场以及极具商业活力的社会。
80年代的日本人，沉浸在“日本第一”的宏大叙事里，“一亿总中流”撑起了一个庞大的消费市场：人均6张信用卡，消费贷增速比GDP还高；有厂商推出售价1亿日元的纯金高尔夫球杆套装，推出3天就售罄；1亿人口的日本，全年滑雪人次却突破了3亿。
踏准日本经济崛起的东风，1983年，东京迪士尼作为第一个海外乐园在浦安市舞滨开业了。
东京迪士尼的纪念品商店面积是美国的两倍还要大，日本人一边喊着“卡哇伊”，一边疯狂买下印着米老鼠的T恤、钥匙链和毛绒玩具。耗资14亿美元的乐园，三年半就被3500万日本人买回本。
《纽约时报》忍不住发文感慨：“在日本，米奇先生就像在家里”。
三十年后，相似的叙事在中国上演。2016年，上海迪士尼开业，第一年就接待超过1100万客流，实现盈利，此后几年一直保持着年均80亿的赚钱速度——全世界迄今为止最庞大的一批中产阶级诞生了，迪士尼不出意外地实现了漂亮的业绩。
《金融时报》曾经在2020年提出一个“迪士尼乐园指标”——1998和2008的两次金融危机后，人们削减非必要开支，迪士尼也未能幸免，乐园的业绩分别下跌8%、6%。
某种程度上，迪士尼乐园门票卖的好不好，是一个“世界是否已经恢复到2019年‘正常’状态”的宏观指标。
对于那些付得起799元上海迪士尼门票的人来说，眼看着乐园里天天上演“早八点万人汗浴现场”，或许这个世界已经恢复到2019年了。
参考资料
迪士尼地块拍出11.9亿天价商用地下午起拍，中国证券网
AfterDisneyflubbedthemostbasicequationinfinance,BobIgerhastodigoutofadeepholetomovethestockprice,FORTUNE
PixarflopshowsWaltDisneystrugglingtorevivethemagic,FT
迪士尼CEO艾格：未来可能减少漫威电影续集数量，华尔街日报
Pixar’s‘Elemental’FallsFlat,AddingtoWorriesAbouttheBrand,TheNewYorkTimes
Disney’schiefonhiswarwithNetflix,irkingthetalentandbreakingwiththepast,FT
其实Netflix是一家基于大数据的VC，Rockflow
TheStateofStreamingin2022:Netflix'sDecline,HBOMax'sFuture,andMore!-IGN
VVVip也养不起爱奇艺，远川研究所
WhyNetflixkeepscrankingupitsprices/Thecostofstreamingisstartingtosting,theverge
Netflixstockhasnowlostallitsgainsfromthepandemic,CNBC
MeetthemanbehindDisney+:LivefromCodeMediawithKevinMayer,Recode
DisneyWorldpricesup3,871%in50years—morethanwages,rentandgas,NewYorkPost
Disneyparkpricehikes'tooaggressive,'CEOBobIgeradmits,foxbusiness
DisneyParks’ProfitJumpsAsInternationalRecoveryTakesHold,Deadline
万达集团将在陕西追加投资1,030亿元其中500亿建西安万达城，中国财经
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