文|青源科技谈
得益于苹果公司的订单,富士康成为全球最大的代工厂。每到苹果iPhone手机的发布前后,都是富士康生产的高峰期,今年的iPhone14也不例外。
而且iPhone14Pro和ProMAX得到大卖,富士康自然也跟着受益,于是给员工分红,人均能分百万新台币。但是有消息爆料大陆员工被排除。这是什么情况?富士康该作何反思?
富士康大举分红
富士康在省,大陆以及印度,越南等地区都有设立生产线,为苹果生产大量的iPhone、iPad、Mac等消费电子产品。
就拿iPhone来说,富士康每年都能分得最多的订单,有的机型甚至是独家代工,独享苹果产业链的iPhone代工红利。自从iPhone14上市销售以来,市场热度和销量就一直居高不下。
动态 | Bitfinex官方“白皮书”与中文版重大区别:并非永续回购,LEO预期回报或将大幅降低:据微博博主“AlbertTheKing”,赵东于昨晚发布的Bitfinex官方英文“白皮书”文档与之前发布的中文版白皮书有一个重要的区别是,中文版白皮书中用iFinex经营利润回购LEO是永续进行的,这一点是LEO等同于股权的根基;而在英文版介绍中回购只是暂时的,只要回购了90%的LEO,BFX就会终止继续回购。也就是说,原本BFX承诺的永远给LEO持有人固定比例的分红,变成了只会分红一小段时间,具体分红多久,要看LEO上市后的市值,市值越低的情况下BFX回购速度就越快。在这种情况下BFX天然的会有压低LEO市值的动机,同时导致持有LEO的预期回报大幅度降低。[2019/5/5]
声音 | 蔡良滨:加密货币衍生品平台和现货交易平台区别最大的五大核心模块:本期金色相对论以“区块链金融衍生品,魔鬼or天使?”为主题,针对本期主题,FOTA.com创始人蔡良滨表示:加密货币衍生品交易平台和现货交易平台最大的区别就是衍生品交易平台有五大核心业务模块。第一个模块是清结算系统;第二个模块就是保证金系统;第三个模块就是强平系统;第四个模块就是交易风控系统;第五个模块就是现货指数。[2018/12/28]
因此产业链的各大供应商都能分得巨额的利益的回报,尤其是富士康。根据富士康母公司鸿海精密公布的财报,今年上半年该公司的营收高达2.9万亿新台币,同比增长8.08%。
预计在iPhone14系列机型得到热销的情况下,鸿海下半年的营收还能创下新高。
因此鸿海已经开启分红模式了,给富士康员工发放奖励。根据多家媒体报道,鸿海今年的分红比例是5%,相当于60亿新台币,人均能分100万新台币,也就是22万人民币左右。
现场 | TechCrunch创始股东:通证与通证证券区别在于现金价值和背后资产不同:金色财经现场报道,6月25日在硅谷举办的 F50区块链峰会上,当讨论“证券通证(TOKEN SECURITY)的法律合规性” 问题时,TechCrunch创始股东Keith Teare在谈到通证(TOKEN)与证券通证(SECURITY TOKEN)的区别时提出,通证有现金价值,而证券通证则由其背后潜在的资产支撑。对于证券通证来讲,所有者有处置其潜在价值的权利。证券通证并不发行ICO,而已STO(Security Token Offerings)。[2018/6/26]
这笔分红已经是不错了,一次分红就能获得许多人一年甚至两年的年薪报酬。看来富士康的大举分红颇有诚意,可情况真的是这样吗?
金色财经现场报道 越南河内共青团学生协会副主席:投资方面与技术方面是有区别的:金色财经现场报道,在2018东南亚区块链创新峰会上,越南河内共青团学生协会副主席Mr.Henry Tran表示,投资方面与技术方面是有区别的,从技术方面来看,区块链领域方面我们需要更多的高端人才,对区块链进行更深入的利用。[2018/4/21]
事情并没有想象的那么简单,看似是富士康员工人均都能得到分红,可是富士康却区别对待,大陆员工没有得到分红。网上有相关人员爆料,工人分不到,很多工人都是劳务派遣的。
其实算一算账就知道了,首先要知道富士康在大陆经过多次生产扩招后,大陆的员工数量已经达到了100万。
60亿新台币的分红折合人民币就是13.5亿人民币。这些钱如果要分给100万名工人,每人可以获得1350元人民币。很明显,这和人均22万人民币的分红额度差距甚大。
要想平均分配13.5亿人民币,并且每人获得这22万元,那么人数为6136人。就按照6000人左右来计算,真正能拿到分红的大约就只有这些人了。
或许会存在实际人数的差距,但可以知道的是,大陆员工并不在此次富士康的分红范围之内,而且是以新台币为分红,那这些钱是分给谁的,相信答案已经很明确了。
富士康总部地区的员工除去非一线人员,劳务派遣人士等人员,分红的员工正好在6000人左右。
富士康如果要分红,为何要区别对待?要知道富士康能保障产能,很大程度都是靠大陆100万名员工撑起来的。需要的时候富士康在大陆紧急招募员工,分红的时候却把总部地区的骨干放在第一位。
富士康该反思了
或许有人认为一旦这100万名员工也参与分红,每人要想统一分红待遇,按22万元作为标准,至少得拿出2000亿元,鸿海一年的净利润都没有这么多,所以让所有员工都参与分红是不太可能的。
那么退一步说,就算每人只能分得过千的分红,也是对工作的肯定,为什么非要框定人数,区别对待呢?或许从富士康创始人郭台铭的一些言行举止可以看出端倪。
郭台铭说过,在大陆建厂是给大陆人赏饭吃。而富士康一旦在大陆遭遇变故,随时随地都有能力将工厂撤离。
再加上富士康这些年一直跟随苹果公司的脚步,将生产线转移至印度,越南等地区,似乎让郭台铭有些飘飘然了。
但郭台铭却忘了富士康是如何崛起的,早期借助的人口市场红利,在深圳,郑州等地起家,修建一座座的生产线。然后又获得苹果公司的订单,并逐步成为全球第一。
富士康该反思了,如果没有的支持,何来富士康的产能保障。而且苹果公司在意的是市场还是富士康?
市场只有一个,代工厂却有不少,意味着苹果公司只要有需要,是有能力将订单交给其它厂商代工的。就像立讯精密被苹果拉入了iPhone代工产业链,分走了富士康一部分订单。
写在最后
富士康得到苹果订单的巨额收益,启动了分红模式。能给员工分红自然是好事,是对员工工作付出的回报肯定。
但是富士康区别对待,看似人均分红几十万,实则只有少部分员工才能拿到这笔钱。希望富士康加以反思,稳住市场和人心,公平对待各地的员工,保障福利。
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