2020年这个不平凡的年份，我们见过了众多不平凡的事，互联网拉近了人与人之间的距离，也放大了角落的零星事。
上一期奔跑吧的主题是关于在碎片化的信息中，人的观点和思想很容易被别人的言论所引导而改变，呼吁我们要拥有并培养自己的独立思考能力，要保持理性。很多时候，你看到的不一定是事实，你以为的事实不一定是真相。
而在昨天上午高考语文科目结束后，高考作文也浮出水面，浙江卷的题材也是建立在不断变化的现实生活中，面对各种信息的不同感悟。先不说这两者之间有什么关系，现实中，我们确实会受到各种碎片化信息的影响。
马斯克：ChatGPT还不能被称为“通用人工智能”:金色财经报道，针对人工智能研究员Eliezer Yudkowsky表示扩展ChatGPT并不能实现通用人工智能AGI”，马斯克在社交媒体表示，ChatGPT还不能被称为“通用人工智能AGI”，通用人工智能AGI需要发明令人惊奇的事物或发现更深层次的物理学，目前还没有看到ChatGPT有这方面的潜力。[2022/12/7 21:28:29]
与其说是两者契合，不如说是生活现状就是如此。在币圈这个虚拟货币的圈子里，这种现象也是不可避免，甚至更为疯狂。而这种事情，在币安何一这位币圈的“奇女子”的身上，时不时上演。
稍微了解币圈的人都知道何一，作为币安的联合创始人兼CMO，在此之前，她曾是OKcoin联合创始人，也许正因为有了这段经历，注定了她会承受更多的流言蜚语。
Morgan Creek创始人：Winklevoss兄弟将被称为这个时代最伟大的投资者:金色财经报道，Morgan Creek Digital联合创始人Jason Williams发推称，由于持有的比特币以及对加密领域的的投资，Winklevoss兄弟最终将被称为这个时代最伟大的投资者，未来的万亿富翁。据悉，Winklevoss兄弟曾透露他们持有12万枚比特币。[2020/7/7]
币安在何一眼里还是个宝宝，更多的时候何一和币安是同在的，就像我们在说到币安的时候，首先想到的就是CZ和何一一样，在加入币安后，何一显得更加放肆做自我，无论是最初随性的晒自拍，还是与友商的互怼，都可见币安对何一的重要性以及何一对币安的重要性。
就算身家数十亿，何一仍然坚持做着币安首席客服，经常在晚上十点时候还可以看到何一在社群出现，无论是解决用户问题，还是面对一些故意捣乱分子，何一都显得游刃有余。
Cardano创始人：不希望再被称为以太坊联合创始人，Cardano更让我自豪:Cardano创始人、以太坊联合创始人Charles Hoskinson发推称：“总有一天，加密货币媒体将不再称我为以太坊联合创始人，而只会提到Cardano，那将是非常美好的一天。在我的整个人生中，没有任何一个项目或努力比Cardano更让我感到自豪。”（ZyCrypto）[2020/4/25]
这样的何一，竟然被冠以“傀儡”的恶意攻击，在接收到一些碎片化信息后，有人一味的只选择相信他想看见的，选择他想听的，无所谓事实和真相，一心想将币安这座大山推向万丈深渊。
动态 | 比特币开发者Tyler Smith发布被称为“Snowglobe”的协议规范草案:比特币开发者Tyler Smith发布了他称为“ Snowglobe”的协议规范草案。他表示，Snowglobe是一个使用Nakamoto共识的节点传播协议，它使用了一个基于Avalanche的共识算法。Snowglobe”协议规范指出：“本文为Nakamoto共识网络的节点指定了一种传播协议，参与者在其中要积极工作以调和其本地状态。它使节点能够对彼此的状态进行采样，以确定冲突集中的哪个项当前由大多数节点选择，并朝着选择相同项集的绝大多数节点努力。”[2019/12/22]
币安这个即将迎来三岁生日的“孩子”，在学走路和奔跑这件事上，快得就像哪吒，似乎一出生就会飞檐走壁。它的成长速度，让人害怕，很难相信它也仅仅三岁而已。
声音 | 宝新金融郑磊：比特币等代币不应被称为“货币” 加密数字币从严监管成趋势:据证券日报12月5日消息，港股上市公司宝新金融（01282.HK）首席经济学家、全球金融科技实验室专家顾问郑磊表示，比特币等加密数字币可以具有劳动价值和某种使用价值，但是不具有货币一般等价物特征，因此它们不是货币，而是数字化资产。国内媒体一直在误用，将“加密数字币”说成是“加密数字货币”，从严格意义来讲，这种称谓并不准确。我一直坚持正本清源，还其本来面目。我认为，资产数字化是大势所趋，这个概念也非常清晰，即被数字化的一定是有价值的，或者是会持续产生价值的资产。这可以是收益权或是可见、不可见的财富(比如数据、知识)，只要数字币是与这样的有价值的资产结合的，就应该加以引导和支持，将其纳入一个常规化的监管体系之中，这是监管趋势。这就迫切地需要国家极大地提高监管科技水平。[2019/12/6]
从最初只有的币币交易，到法币交易、合约交易、自己曾经diss的杠杠交易等，币安的产品线逐渐成熟，在生态方面，币安也在不断发展壮大，不仅有币安交易平台、币安孵化器、币安区块链资产发行平台(Launchpad)和币安Info，更扩充到BinanceDEX、币安JEX、币安Broker、币安云、币安宝、币安矿池等，对于币安没有的，币安选择收购。
币安收购trustwallet、印度领先的数字资产平台WazirX、备受争议的全球加密货币网站CMC，短短时间，币安收购动作不低于10次。
币安不仅在数字货币的服务上深耕，币安慈善也一直在行动，最近，币安慈善受清华x-lab和数字岛邀请参加区块链技术论坛。在区块链的技术方面，币安成立了区块链研究院，专注于区块链以及领先数字科技底层技术研发，为区块链产业提供全球资源。积极加入联合国全球契约组织平台，推动可持续的“一带一路”建设。
币安最值得骄傲的是保护用户的价值观，在这基础上做正确的事情，做公正的事情。币安无论做任何决策和行动，都要基于用户去判断，用这个最高准则做指导。
回头去看，Neo开始有GAS币安是第一个分发的，当时平台通用做法都是自己直接拿走；
"94"1CO清退的时候，别人都在发行价打折退币，币安却按照发行价几倍退币；
币安是行业里第一个开始帮打错代币的用户找回钱的；
代投行的时候，如果币打到币安，币安会锁币做协调；
在遇到分叉币的时候，币安选择把所有分叉币都给用户；
如果项目没有通过上币审核，无论开价是多少，币安都严格拒绝
………
众多事情数不胜数，如果因为币安注重用户体验，将用户需求放在首位，把币安好心帮用户找币，理解为币安做贼心虚，虚情假意，本身就是一种恶意扭曲。
若是把币安比作一辆车，那它就是一趟快速行驶的高铁，相信看好的人在商务座，选择接受的人在一等座，半信半疑的人在二等座。诋毁观望的人在站台，从头看到尾，发现已错过这趟列车。
有人快意恩仇，以为高铁行三站就会报废，殊不知就算半路停电，它依然可以继续行驶，因为它有单独的系统保证达到使用标准，有专业人士日复一日的检测，就算突如其来的“灾害”到来，仍然会有备用蓄电池和其他措施。
币安这趟列车在保证快速行驶的同时，积极采用以安全性和用户需求为首要目标的创新性解决方案。在服务器方面，币安采用基于云计算的服务器解决方案，使得团队的服务部署可以更接近本地用户，从而减少延迟，让用户享受响应速度更快的使用体验。通过基于云计算的解决方案，币安团队可以快速部署符合当地监管要求的本地服务器，维护安全性和本地市场的合规性。
在币安团队内部，从产品设计到架构实施，都必须遵守安全性原则，保障用户资金安全。币安的内部系统遵循零信任模式，最大限度确保身份验证过程的安全性。由于币安开发者需要远程访问关键内部系统，在成功登陆前都需要经过验证，才能取得信任。通过验证后，根据各员工的职位和授权状态，用户将以最少权限模式登录特定内部系统。
正如何一所说，币安的成功源于对每一个细节的把握，严格的管理员工，严格的管理自己的产品，严格的删选自己的合作伙伴，并利益共享、价值共享、赋能合作伙伴将会更快实现整体目标。在竞争激烈的加密市场，细节就是获得胜利的一把有力武器，谁抓住，抓准，谁就将优先获得优势。
币安未来的路有多远，我们说不算，币安说了也不算，交给加密货币，交给区块链，交给时间。
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