SUI:为何L2选手都在争先恐后布局Stack?就因为有百倍潜力?

随着Starknet应用链的推出,Layer2四大天王op,arb,zks,Stark在系统Stack堆栈竞赛游戏上,就实现“万佛朝宗”了

很多人疑问,为何这些layer2选手都在争先恐后布局Stack,其背后的技术和商量考量是什么?多链infra的搭建会不会有画饼之嫌?本文抛转引玉,来探讨下

Stack堆栈,是开发者做出的通用化、组件化、模块化其技术架构和开放策略,基于这类architecture可以大幅提升开发效率,缩短产品迭代周期,能快速丰富和繁荣生态

动态 | 智能投顾公司Wealthfront创始人解释为何其投资服务不包含加密货币:智能投顾公司Wealthfront创始人Andy Rachleff称,公司聚焦于千禧一代投资者,应用程序链接到Coinbase,用户可查看加密货币余额,但在Wealthfront的投资服务不包含加密货币。

其表示,公司曾发文解释关于比特币的立场。公司专注于经时间考验、学术验证的投资方法,这就是为何Wealthfront提供基于多元化和再平衡的低成本指数基金投资组合的投资服务。这项研究清楚表明,从长远来看,人们(甚至专业人士)不擅长超越市场,实际上远不如市场表现。Robinhood等公司为那些自己动手、试图挑战研究结论的人服务。我敢打,如果你评估Robinhood客户表现,那将特别糟糕。因此,我们正努力为客户做长期来看最好的事情,作为前专业投资者,我学到的一件事是,为了让某样东西成为投资,必须有现金流。如果没有现金流,那就是投机。比如贵金属是投机,而不是投资。你不会看到老练的投资公司会购买贵金属。那只是投机。这就是为何加密货币不是我们投资服务的一部分。我们告诉人们,“听着,如果你想用游戏费来做这件事,我们欢迎你这么做,但应该控制在净资产的10%以下。”(The Block)[2019/12/4]

乍一看四大天王做Stack都是为了吸引更多开发者build生态,扎堆推出Stack战略显然是L2市场内卷的结果,毕竟在“格局”方面谁也不想掉队

韩国金融消费院:政府为何不对自己的无能进行反省反而打压加密货币市场:7日,韩国金融消费院表示很难理解为什么政府没有对加密货币政策的失败或自己的无能进行反省,反而一直在用权利打压加密货币市场。[2018/3/7]

实际上推出Stack背后有三大战略考量:

1)构建专属生态,因为四大天王都属于以太坊L2层,依赖以太坊提供算力和状态保安全,且GASToken为ETH,甚至生态应用也是高度EVM化后吸引的开发者。天王们需要以自身层为本位的生态,而以L2作为中间Rollup层,既可以向L3TXS收费,也可以赚定制开发服务的钱

调查显示 超半数俄罗斯人知道比特币为何物:最近由全俄公众舆论研究中心(VCIOM)进行的一项调查结果显示,超过56%的俄罗斯人表示他们知道比特币,活跃网民中这一数字已经涨至66%。年轻的俄罗斯人(18-24岁)中知道比特币的比率已经达到75%。而首都莫斯科和第二大城市圣彼得堡有74%的居民已经了解到了去中心化的虚拟货币。然而只有三分之一的人知道,任何人都可以购买比特币,16%认为比特币在俄罗斯实际上是被禁止的。不过,有四分之一以上的人知道虚拟货币不仅可以购买,还可以被开采。另有44%的人意识到,将虚拟货币兑现,目前在俄罗斯还没有合法化。[2018/1/23]

2)L2天然具备模块化Stack特性,L2做Rollup无论OP还是ZK都只做批量并发处理交易的事,可视为执行层,而安全层由以太坊智能合约校验并确认,可视为“安全层”。L2本身技术特性就是模块化叠加的,现在把原先执行层升级成“服务层”,堆栈L3应用链上来,由L2做中间层高并发处理交易,逻辑上MakeSense

3)把核心组件通用化开放,建立竞争壁垒,zkSync的zkPorter电路算法系统,Starknet的STARK证明系统等,四大天王各个身怀绝技。若把核心特性做成通用组件,再共享或定制给其他应用链,无疑会扩大核心竞争优势。以zkStack为例,前期L3开发者很难具备独立开发zk电路系统实力,大概率会共享zkPorter

换个角度,可以将Stack堆栈化视为“宏观”层面的去中心化,可以进一步赋能Tokenomics,巩固叙事。OP和Arbitrum在主生态已近乎丰盈的背景下,Stack条件近乎成熟,但zkSync和Starkent自身尚未发币,做此战略颇有点仓促应战的韵味。至于是否涉嫌画饼,取决于多链infra完善后的市场反响如何

关键是,市场大环境相对惨淡,用户、资金涌入量,开发者Builder数量等都处于深熊状态,对四大天王而言,与其被动等待生态繁荣,不如主动先攻城略地开辟一个新赛道出来

况且,检验Stack的成功标准并非只看多少条新链被孕育,长期看,L2天王们多了一条持续“变现”的解决方案供应能力,何乐而不为

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