厚积薄发、向阳而生——DragonEx一周年
2018-11-02
导言：在官方社群有几个声音：DragonEx这一年，都经历了什么。对此，我们很有必要来带大家回顾一下，一学期结束，是要上交成绩单了。DragonEx的创始、辉煌、挫折、进步等，都细细分享给大家。
一、上帝说要有光
我们几天吃腻一道菜，一周玩腻一个app，一个月开始厌倦一份工作，数月容易对一段关系感到疲惫。生活节奏太快，365天的承诺太长，似乎谁都很难沉下心在一件事情上投入太多。
在流量矿石项目刚完成ICO，进入对接交易所阶段的时候，作为流量矿石项目投资人的Finn被交易所天价的上币费所震惊，同时也感觉到交易所作为二级市场，在上线考察时，并不以考察项目本身质量的好坏为主。
目前作为DragonExCEOFinn表示，这种做法其实会将很多优质团队挡在交易所门外。在这种情况下，作为项目方，如果选择小型交易所，则会面临安全性降低、体验感变差等各方面的问题。另外，用户对这种类型的交易所本身没有粘性，行业痛点凸显。正因为市场上存在这样不合理的情况，所以我们觉得这也是一个恰当的入场机会。而这一入场，就坚持至今。
Finn说要有DragonEx，于是有了DragonEx。2017年11月2日DragonEx正式上线，首创的交易挖矿模式平台通证DT也正式发行。通过交易大赛、实名注册送DT等活动，发展了第一批种子用户。上线第8天，平台的实名认证用户就已经破万了。
亦来云联合创始人韩锋：牛市下半场，亦来云将全力整合各方资源，打造下一轮发展热点:8月30日，在亦来云中文社区“亦见Web3四周年”线上分享会上，亦来云联合创始人韩锋表示，亦来云在区块链行业是独树一帜的项目，经过四年发展，正在形成全球性的稳定、繁荣的社区，并且吸引了摩根士丹利、六鹰资本等全球资本和团队加入，显著推动了亦来云的发展。
接下来，亦来云将整合技术、社区等各方资源，吸引更多用户来亦来云上共建生态，形成牛市下半场真正的发展热点。[2021/8/30 22:47:11]
首创的“交易即挖矿”与“持币享分享”模式让DragonEx犹如一颗炸弹在币圈炸开。DT瞬时火爆起来。这点我们觉得也是情理之中，却又意料之外的。在设计DT的初衷上，考虑到交易所与用户的粘性如何建立，让所有DT的持有人通过利益共享，社区共建的方式一起参与到平台的发展与建设中来。而这个初衷，一直贯穿到现在。
二、接二连三的考验
11月27日上线之后，整个流通量不足70万DT，早起用户嗅到了其中的投机机会，囤积了大量的DT，而此时，我们团队还在苦兮兮的在想那18万个需赠送给用户的DT。冻结的DT不能动，团队手上凑了10几天，都只有6万个DT，价格天天在涨，当大家都沉浸在价格上涨兴奋的时候，我们却在祈祷价格能不能别涨太快。
当时，运营同事提供各种方案，有说干脆给钱的、发公告承认平台确实没有足够的DT发放，希望延期发放的。后来价格一路上涨，一天一个价格，当价格突破300的时候，问题也就来了。先是出现了一次系统宕机，是由于遭受DDOS攻击导致的，当时我们配置的防DDOS还没生效,所以群里开始有了一些骚动。
声音 | 亦来云创始人：未收到传票 只是收到对方律师的恐吓信:2月12日，星球日报记者就投资者在美起诉亦来云一事向其创始人陈榕进行求证，并询问其对传票事件的看法和回应，陈榕本人表示，“没有收到传票，法院还并未对亦来云控诉，只是收到对方律师的恐吓信。其余就不评论了。”亦来云创始人陈榕向外媒Crypto Briefing证实，亦来云基金会确实收到了传票，并将对这些指控提出异议。记者就是否收到传票一事说法不一向陈榕进一步求证，但并未获其回应。[2019/2/12]
正在技术人员全力的处理当中，我们接连遭到第二个打击，代理商告急。由于没有预料用户充值和提现出现这么快速的上涨，代理商出现了长时间订单处理不过来的情况，很多用户开始抱怨。
在团队与代理商的沟通中，又出现了第三次的打击，区块链养猫游戏上线，整个以太坊网络堵塞。导致用户出现了充值、提现不能及时到账，提币也困难的情况。因为那个时候，平台所有的交易品种都是ERC20的。
对于DragonEx这样一个初创团队而言，接二连三的打击确实够呛、也未曾预见。越容易慌乱越需要冷静分析。团队针对种种问题，快速做出策略分工。技术部门全力解决问题，运营组的同事在微信群里安抚用户，同步最新进展给用户。Finn则直接去到代理商处，协助他们梳理订单流程，加快订单处理速度。
那时经验尚浅的DragonEx，也做过错误的决策：对挖矿进行限制。错了不可怕，重要的是及时止损，吸收教训。在各方利空环境下，也包含很多早期获利用户的恐慌性抛售，币价一路下滑。几乎持续了近一个星期，DragonEx官方社群一直在谩骂、甚至侮辱工作人员。幸好我们坚持自己、坚持初心。随着技术的解决、客服的耐心安抚，这个坎是过去了。
除了创业初期的挫折，后面的日子也不是一帆风顺。今年年初著名的MDC事件。DragonEx在被爆出MDC白皮书和团队造假嫌疑后，马上暂停了MDC的交易，并且发了公告会查明此事。这次我们学会了怎样处理。1月27日下午，DragonEx关于MDC的1800万补偿及回购全部发放完毕。
其实我们从来都不怕遇到困难，只有与困难迎面而上，才能从另一层面认知DragonEx、自我反省，让DragonEx越挫越勇、越来越优秀。
三、一周年成绩单与去中心化蓝图
最强大的验证师，必定是时间。这一年来，DragonEx计划好发展目标、形成了独特优势、树立了优良的口碑。在各个方面，取得了不菲的成绩。
DragonEx自身强大的技术优势，这是其核心竞争力之一。DragonEx有一流的技术团队做背景，全套的交易系统都由其技术团队自主研发，而目前市场上的一些交易平台采用网上公版的代码进行修改，这其实不利于长远发展。DragonEx的全套系统通过不断的产品迭代，在系统安全与可靠、用户体验等方面有很好的口碑。首先，DragonEx在账户数据方面采用多重加密的方式进行严格安全的防护，并且持续的进行安全测试。另外，DragonEx在设计账号系统时，综合考虑了应用性和安全性等各方面的因素，采用了登录密码加交易密码二级验证的方案。自DragonEx系统运行以来，从没有发生过一起重大的安全事故。
很多交易所在搭建生态时，也在做公链的拓展，但DragonEx暂时不会考虑开发公链。因为17年和18年被公认是公链的长跑时期，有很多公链项目如雨后春笋般冒出，处于百花齐放且竞争激烈的状态。但是公链的设计与开发不仅仅要求具备顶级的技术能力，还要求具有创新能力。不同的公链具有不同的价值属性、不同的应用场景以及不同的生态优势。对于交易所而言，其实更应该思考，如何去更好地服务优质项目，推动他们生态的发展，而不是利用我们的短处与他们的长处相比较。
因此DragonEx在布局上，有自己的规划。未来将会在交易所、大数据分析、研究院、基金会、媒体公关机构以及支付系统这六大板块进行布局，在进行资源整合的同时，实现社区多元化的回报。六大布局包含了我们对整个区块链上下游行业的价值发现整合，包含交易所、媒体、金融量化、研究院、海外营销平台、媒体公关服务平台等一系列的战略布局。
我们也很乐意用数据来表现DragonEx的成绩：
平台目前共有105个交易对
目前全球排名22左右，最高排名16
来自全球32个国家，206653位实名用户
最快充提纪录为32秒
代理商缴纳100%保证金
日交易额约11.62亿CNY最高日交易额22.48亿CNY
持有1DT累计分红9.3184USDT、0.00065937ETH、0.025518DT、0.01220000DC
平台已发行总量18,713,600DT；已销毁总量175,271.794DT；流通总量9,212,248.206DT；锁定总量9,326,080DT
累积给DT社区贡献分红约：51899086.643USDT
DragonEx一直以来都致力于社区自治和去中心化管理，计划2019年Q1进行去中心化交易所筹备。2018年11月2日，根据DT发行的智能合约，DT将进行第一次产量减半，同时DragonEx将迈出去中心化发展的第一步，逐步降低DragonEx团队的DT权益占比，同时确保DT由通胀释放转向通缩时代，将权益回归社区。
预计到2018年11月2日，DT总释放18,688,000DT，回购销毁124,213DT(截止8月29日)。根据DT发行的智能合约，将进行第一次产量减半，每24小时释放从51200DT减半到25600DT。届时，DragonEx团队将会同步销毁团队自持永久冻结的那部分DT，即每24小时销毁25600DT，以保持DT的总量永远不高于18,688,000枚，通过逐步降低DragonEx团队的DT持有占比，确保DT由通胀释放转向通缩时代。预计2019年11月2日，DragonEx团队的DT占比将由50%降低到25%，2020年11月2日降低到12.5%，依次类推。
近半年，熊市的持续低迷与DT币价的不如意，让部分用户失去信心。我们一直在不停做事、完善平台、苦想策略。请再给我们、给市场一些时间，我们一起扛过这一关。行到水穷处，坐看云起时。至始至终，DT与用户都是DragonEx的核心价值。我们以用户为首、利益共享的初心没有改变，以全球最优的区块链交易所目标没有动摇。
最后，感谢这一年来支持着、质疑过DragonEx的每一位，让我们得以成长、更加优秀。两周年，三周年......还望能与您一起见证DragonEx龙网的更多辉煌。
DragonExTeam
2018年11月2日
DragonEx——更便捷的C2C法币充提
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