EOS:起底BIKI:一场悄无声息的平台币价值革新

币圈的项目五花八门,但论升值逻辑和落地应用,平台币几乎碾压了90%的区块链项目,而“提前囤好优质平台币”也成为当今币圈人心照不宣的共识。

2019年的上半年,以BNB、OKB、HT为首的平台币让不少囤币玩家收获颇丰。除了这几家老牌交易所,笔者注意到一匹“黑马”,仅5月份这一个月,BiKi交易所的平台币涨幅高达10倍!

如果按平台币的涨幅来分胜负,这家低调的交易所带给投资者的惊喜远远超过大多数老牌交易所!

在整体行情动能明显不足的情况下,为何这家非新晋的交易所会有如此亮眼的成绩?而这超高涨幅的背后,BIKI平台币又有什么样的内在价值,值得投资者蜂拥而至?笔者翻遍了与BIKI有关的资料,找出了问题的答案。

BiKi交易所为何方神圣?

破局者往往自带独门秘籍,在交易所这个行业,获得一时注意不难,重点在于“独门秘籍”是否长期有效。去年6月成立的BiKi交易所,在熊市里低调布局,在资产选择和流量来源上走出两条异于头部交易所的新路线:

Dora Factory将于5月1日开启Open Grant Program,资助DAO和链上治理相关模块:据官方消息,DAO-as-a-Service基础设施Dora Factory将于2021年5月1日开启Open Grant Program。Open Grant Program将以DORA和USDC的形式,资助基于Substrate和以太坊生态DAO及链上治理相关的模块,包括研究和开发工作。Dora Factory Open Grant Program第一阶段的资助下限是500 USDC或等值的DORA,资助上限是10,000 USDC或等值的DORA。5月1日开始,开发者或团队可以通过GitHub向Dora Factory提交Open Grant Proposal,流程与Web3 Foundation Grant相似。

除Open Grant以外,Dora Factory还将通过HackerLink.io赏金计划(Bounty)发布定向课题,开发者可以通过GitHub解决Bounty问题从智能合约获得赏金,通常的Bounty赏金规模在100 USDC至5000 USDC之间。[2021/4/10 20:06:05]

1、热点与优质资产齐飞

前Facebook副总裁将担任Coinbase首席法律官:金色财经报道,据Coinbase官方博客消息,前美国地方法官、前Facebook副总裁兼副总法律顾问Paul Grewal将加入Coinbase担任首席法律官。[2020/7/9]

BiKi上的资产囊括了主流币、山寨币、排名前10的平台币,除此之外,还有小矿币、IEO币、共振币等,总之币圈不同时期的热门币它都会在第一时间上线,而这一点也为BiKi吸引了大量自带热钱的投资者。

2、合伙人裂变机制引流量

BiKi推出合伙人制度,让合伙人们和平台成为利益共同体,自发地成为BiKi的流量源,为BiKi输送更多优质投资者,打造更强的社区共识。

BiKi用这两招完成了原始用户积累,据网上公开数据,BiKi注册用户达到120万人,日活10万,与火币、OKEX的体量相当,而五月份这一个月的手续费就达到1000万人民币。

声音 | 分析师:Facebook美国用户中只有20%愿意使用Libra:据BeInCrypto消息,Jefferies公司的社交媒体分析师Brent Thill近期在CNBC的《权力午餐》(Power Lunch)节目中表示,接受调查的美国Facebook用户中,只有20%愿意使用Facebook的加密货币Libra。研究结果表明,Facebook的用户对Libra有很大的抵触情绪。然而,Thill强调,与美国消费者相比,在全球范围内,对银行业务选择较少的人群可能更能感受到Libra的影响,而Libra将向约20亿人开放。短期来看,这是一场艰苦战斗,但长期看,Libra将取得成功。[2019/7/21]

其实选择优质资产也好,推陈出新的流量玩法也好,真正拉开交易所距离的还得看平台币——交易所通过各种方式赋予平台币价值,才能稳固平台自身的市值地位。

BiKi三辆增值马车并驾齐驱

一般来说,平台币的价值取决于两点:第一点,交易所自身发展状况,交易所综合实力越强,平台币的市值则会往高处走;第二点,也是最难做好的一点,平台币的价值体现场景是否足够丰富,好的交易所一定会赋予平台币丰富的流通价值。

目前成立不到一年的BiKi无论是在日活、交易量等综合实力上,还是在获取市场流量、打社区共识上,都已经小有所成,但BiKi并不局限于此,从对平台币BIKI增值逻辑的设计上,就能看出它的野心不仅仅是做一个二线头牌交易所这么简单。

整体来说,BiKi从三个层面出发,将平台币BIKI打造成了一个极致通缩、值得用户长期持有的增值标的。

1、回购销毁,减少供给

目前圈内为平台币赋值最流行的做法就是回购销毁,减少流通量,将交易所的利润让给持币者,币安的BNB、火币的HT都在用这种方式。

BiKi也采用了回购销毁的模式,但我们对比分析就发现其中的回购力度大有玄机:币安是用净利润的20%,也就是说除去平台的各种费用之后再来回购;火币则是将回购的平台币计入投资者保护基金锁仓,而不是直接销毁。

与币安、火币不同的是,BiKi拿了100%手续费去回购平台币,这种回购力度是币安、火币的五倍不止,BiKi的格局以及对自身的定位在此可见一斑。

BIKI的总量有10亿枚,而销毁的BIKI已经接近总量的三分之一,这也从侧面验证了BiKi的盈利能力和交易热度。

2、合伙人锁仓裂变,减少流通

在前文我们讲到BiKi拥有“合伙人”这个天然流量池,在它的规则中,只要持仓3万以上的BIKI且锁仓1年起就能成为合伙人,享受年化最低10%的锁仓利息、名下投资者锁仓分红、名下投资者手续费返佣、长期空投福利等。

在两个月前,BiKi开启了新的合伙人制度,为合伙人带来多重附加权益。据悉,BiKi的合伙人们已经锁仓了5000多万个BIKI,占据整体流通盘的15%,随着合伙人的流量裂变,BIKI的市场流通量正以肉眼可见的速度减少。

一方面,成为合伙人的前提是“锁仓至少1年”,BIKI的市场流通量因此减少;另一方面,合伙人裂变模式为交易所带来大量新增用户,他们在引流的同时将带动越来越多的投资者锁仓,BIKI的流通量再次减少。

这就造成一个现状:BIKI流通量因锁仓减少,大量涌入的新投资者对BIKI的需求又在持续增加,根据市场供需关系,BIKI的价格在短期内出现暴涨其实是冥冥中注定的事情。

与BIKI的通缩模式不同,Fcoin当年采用的是高通胀模式,把未来的发展红利在短期内集中释放,导致投资者财富被缩水、平台失去吸引力。

从回购销毁的力度,到合伙人的锁仓机制,显然,BIKI这种“利他”的通缩模式才是更为长久的打法,持币者的资产在无形之间被增值,社区的共识自然会越来越强,平台的生命力也因此得到保障。

3、丰富使用场景,增强需求

如今平台币已是交易所标配,市面上有成百上千的平台币,竞争异常激烈,仅在回购层面上做功夫是不够的,交易所为平台币赋予更多的价值场景才有突出重围的可能。

BIKI除了回购销毁、合伙人锁仓两个增值秘籍,在平台未来发展规划上,BIKI的价值也得到全方位的体现。

在BIKI交易所的官网上,BIKI宣布未来会开通BIKI交易对、上线项目募集BIKI替代募集以太坊,此外还平台的商家锁仓、机构节点锁仓、用户理财锁仓、上币锁仓等,打造极度通缩的状态。

可见,BIKI的需求价值场景除了回购层面,还涵盖了融资层面、支付层面、理财层面,盘活了使用价值的同时也拔高了BIKI在众多平台币中的价值层次。

当别的平台币还在靠着平台利润支撑时,BIKI已拥有多重的价值属性。流通量不断减少,使用场景不断增加,这种极度通缩的模式已经为BIKI赋予了太多爆发的可能性。

总结

对于大多数币圈投资者来说,只要不是太差,一般交易所之间的安全性能和用户体验都不会有很大区别,最终能决定交易所在行业内地位的还是交易所的平台币,而平台币是否拥有一套自洽的升值逻辑,成为交易所差异化的来源,在这一点上,BiKi已经做足了准备。

BiKi没有将平台币视为盈利来源,反而想尽一切办法赋予平台币更高的价值属性,这种打法在圈内实在少见。平台币与平台向来一荣俱荣,优质的平台币将让交易所如虎添翼,吸引更多自带资金的用户迁移到交易所。

像BiKi这样即会开辟流量源,又懂得如何留存用户的交易所,在市面上很少见,如若坚定地朝着既定目标发展,未来与第一梯队的距离一定会越来越小。

币圈的节奏很快,每天都上演着新旧交替的戏码。像币安、火币、OKex这种明明已处于头部序列的交易所,丝毫没有减缓攻势的意思,今年都在不约而同地加速布局,以防被后来者居上。

作为投资者,我们也乐于见到BiKi这样强有力的搅局者出现,让交易所们良性竞争,让我们拥有更多选择的权利。

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