2年，从0到服务全球300多家客户，业务遍及20多个国家，市场占有率达20%，业务数据年平均100%增长。
如果这是一个互联网的创业公司，2年能交出这样的成绩单也实属不易。但我如果告诉你，这其实还是一个区块链公司时，不知你作何感想。
众所周知，区块链行业目前落地难，还未有很好的商业应用的模式，导致了目前能盈利的公司屈指可数，除了站在食物链顶端的几家交易所和早期就在区块链行业深耕的矿圈大机构之外，在2017由牛转熊的市场环境下，2年时间之内能交出这样答卷的，当属凤毛麟角。
这家公司就是目前区块链行业著名的技术服务商ChainUP，为了探究它的神奇发展，牛市财经记者在ChainUP成立2周年之际，与其创始人钟庚发先生和他的创始人团队在办公室里进行了深度的沟通了解。
潜龙初入海，星辰任君游
14年年初，正在百度做一个社交产品技术负责人的钟庚发受到了从事数字货币行业朋友的邀请，去他的公司做技术负责人，并开出了极为优渥的待遇。但当时正值移动互联网的风口期，甚至还没有区块链的概念，钟庚发看不懂当时在国内还属于小众的数字货币行业，也就婉拒了这位朋友，而扎进了当时最火的o2o市场，在PP租车做技术负责人，一做就是三年。
而当钟庚发把目光瞄向区块链时，已经是3年之后了。那时的他已经有了创业的想法。当时有两个行业摆在他的面前：区块链和AI。当提及为什么没有选择AI时，他这样说道：“对于一个创业公司来讲，AI的要求还是过高，通常需要较好的资本做支持，AI是巨头的机会，普通人很难在这里面有机会，而区块链则是一个全新的领域，但对于新兴公司来说是很好的机会，如果能够把握住，必定前途无量。”
他判断当时很多企业都尝试在区块链领域创业，但是缺乏技术。市场上技术比较好，且真正能够跑起来的交易所平台屈指可数，火币、OK和后来的币安算是其中的佼佼者。市场对于技术的需求非常强烈，它缺一个ToB的公司，帮企业解决技术问题。
正因为出于对市场敏锐的判断和思考，钟庚发把注押在了区块链上，创立了ChainUP——一家面向全球提供区块链技术服务的公司。
产品上线即盈利
17年8月，是公司正式成立前的雏形期，钟庚发带着只有几个人的团队在密云水库连吃带住的封闭了两个月，专心做产品开发。在提到这段时间时，ChainUP技术VP莫奇激动到眼角泛着红，他说，那段时间，差点抑郁，有时候真想从山上直接跳下去。离开水库前，他们一行几个人，特地在山上烧了三炷香，以慰藉两个月不眠不休的自己。
而这点时间的回报就是，刚刚上线的产品就获得了第一个客户，从那以后钟庚发和他的创始团队带着ChainUP开始了2年的狂奔之路。到了2018年5月，ChainUP已经服务了超过50家客户，其发展速度之快令ChainUP的投资人杜均也惊讶不已。
ChainUP的镇山法宝“HiCoin”
而在同年7月，ChainUP陆续推出HiCoin钱包解决方案、云交易所系统是其战略发展的重要一步。
钟庚发对HiCoin钱包寄予厚望，因为他认为作为数字货币参与者的必备工具之一，不管是交易所还是项目方，都有大量的资产需要做存储，所以HiCoin的第一个功能就是像所有钱包一样，提供资产存储。而钱包在区块链基础设施领域占据着非常重要的地位，未来钱包入口的重要性甚至可能超过交易所，所以在钟庚发的构想中想给HiCoin钱包赋予第二个功能就是——打通钱包生态。比如把Token和在线商店、线下实体、游戏平台等结合做支付，在钱包内做量化理财、OTC出入金、券商等积分兑换，打造运营闭环，给客户带来更多的价值。
而目前，HiCoin已经拥有三大完整的钱包解决方案。
资产托管方案。如果交易所和机构觉得资金放在一个地方或自己保管不安全，HiCoin会提供资产托管方案，把资金托管到HiCoin。这个方案使降低了创业者的门槛，使他们不需要开发系统，不用担心资产安全。
支付解决方案。主要解决Token在线下或者线上的支付，像Facebook的Libra。
全功能钱包解决方案，帮助传统企业链改，通过积分通证化打通全球交易市场。
“八大金刚”战无不胜
使ChainUP在市场上战无不胜，赢得众多客户和订单的是来自ChainUP夯实全面的产品系统。目前ChainUP的八大业务分为：数字资产交易系统、钱包服务交易系统、交易所态势感知系统、公链联盟链解决方案、矿池系统、区块链云媒体系统、流动性系统、Broker。这八大产品线，是ChainUP的核心模式，也是去年ChainUP就全部部署完成的战略计划第一阶段：构建从技术服务-流量-流量商业化的产业闭环。
“八大金刚”产品的出击，使ChainUP不仅获得了业务，客户的迅猛增长，同时获得了行业的认可，2018年12月ChainUP荣获了“最具影响力企服机Top10”，2019年1月荣获了“全球区块链年度杰出企业”、“最具技术突破奖”，3月又荣获“2018年度最佳区块链解决方案提供商”。
一大串来自行业的赞许和表扬并没有使钟庚发沉浸在自满之中，而是继续低调扎实的做好自身的产品。而低调做事的ChainUP也在区块链底层技术、数据、存储、交易、资管等方面陆续拥有了20多项自有知识产权的产品。
ChainUP的客户主要来自于海外，遍布日韩、东南亚、中东、北美等20多个国家和地区。而业务分布的广泛也使ChainUP面临了头疼的问题。每个客户所在的国家对数字货币的政策都有所不同，这也令ChainUP必须要深入了解每国的政策而花费大量的精力，人力和物力。但反过来讲，这其实也不失为ChainUP的优势，正因为对每个国家的监管政策了如指掌，也更有优势帮助客户合法合规的在全球大多数国家开展数字货币交易。
一份投资者满意的成绩单
从2017年9月初创公司，到2019的9月。2年时间内ChainUP已为全球200多家数字资产交易所，100多家数字钱包公司提供了服务，客户包括日本首批获得境内虚拟货币运营牌照的知名交易所，以及区块链第一中文媒体金色财经等。目前市场占有率达20%，整体营收平均年增长率在100%，并获得了知名投资机构晨兴资本、愉悦资本、节点资本、信天创投、陶石资本等多家顶级机构的投资。这是投资者们对ChainUP两年来成绩的认可，也是对ChainUP未来的无限看好。
ChainUP的未来与使命
在记者问到ChainUP目前的发展阶段以及战略规划时，钟庚发说今年是围绕交易展开的产业生态打造期，即以技术和流量双驱动，同时打通流量入口到交易用户的转换。
当前ChainUP对外是继续拓展全球业务，发展增量市场，对内则实行团队优化，每年10%的固定淘汰率是ChainUP的硬指标，保持活力和竞争是ChainUP两年来团队驱动的内核。
而下一阶段，ChainUP将会是从流量、交易到资管的一体化战略期，提供从端到云，打通客户网络和数据，加快完善整个ChainUP生态。
后记
有97%的创业企业活不过2年。冰冷的概率数字下，是海量创业者的迷茫与无助。创业就会面临大概率的失败，或许是让人捉摸不透的事儿。对于ChainUP来说，2年是一个坎，迈过了这个坎，还不能松懈，因为梦想很大，路还很长。
最后当记者问到钟庚发为什么选择创业时，他说：“总要一次，奋不顾身地为梦闯荡。如果创业只是为了金钱和荣誉光环，那么失败后带来的是满满痛苦。如果将创业当做实现人生价值的“试炼场”，那么创业者就能够屡败屡战，不惧前行。”
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