数字因人而生，人因数字而“丰富”，人与数字的“融合”会成为一种趋势，我们要做的便是顺应趋势，自然而然地融于互联网的世界中。
今天，我们发的每一条微信、每一张图片，注册的每一个账号等，都在产生越来越多的数据；企业在挖掘用户、拓展市场时，也会借助海量数据进行决策分析，人们的日常生活和数据已经难解难分，数据成为一种重要的战略资产，犹如新时代的石油，极富开采价值。手中握有数据的公司会站在金矿上，可以更好地定位精准用户，提高效率；第二，数据的运用将更加多样化，将产生更为多元化的产品，或定位角度不同，或侧重数据分析等，都具有广阔的市场前景；第三，基于数据的挖掘将会诞生更多的商业模式，创新当今的商业运作方式；第四，数据将成为很大的交易商等……
标准普尔全球正在招聘一名DeFi主管以推动DeFi:金色财经报道，招聘信息显示，标准普尔全球正在招聘一名 DeFi 主管，以成功建立和执行 DeFi 团队战略。该职位将向标准普尔首席 DeFi 官 Chuck Mounts 汇报。招聘要求称，除了了解 S&P Global 的业务和产品线外，潜在候选人还应具备加密金融和 DeFi 方面的坚实基础。该职位的薪资范围在 107,100 美元至 212,975 美元之间，具体取决于地点、经验和资历。?
S&P Global 的 DeFi 团队涵盖区块链、web3 和元宇宙，以及去中心化金融。[2023/4/4 13:43:12]
摘自《通证经济》
Web3开发者Andre Cronje：DeFi将继续存在:金色财经报道，著名的Web3开发人员Andre Cronje表示，他不认为DeFi的高收益“早已不复存在”，DeFi的增长几乎为“零”。Cronje称，“如果你绘制一张关于TVL、收益率和交易量的增长图表，并将曲线拉平以避免振荡，那么它就是一个清晰的线性增长图表。在每一个可行的指标上，实际收益率和DeFi都大幅增长。正是那些在疯狂时期诞生的项目成为了我们今天使用的主力产品。”
Cronje进一步表示，DeFi不需要新的叙述或“闪亮的新玩具”来运作。Cronje断言，DeFi以及社交媒体、游戏、艺术、新闻等其他区块链垂直领域将继续存在。[2023/2/5 11:47:47]
数字经济的下半场已经来临，数据作为新的生产要素尤为重要，如果说抖音拼多多的成功靠用户贡献了数据这个生产要素外，那么对于通证经济来说也同样重要，我们也注意到有些通证经济也开始了这方面的尝试，并早已成为了新的价值创造体：
DCG创始人：央行可以通过贝莱德的比特币私人信托安全地投资比特币:金色财经报道，Digital Currency Group 创始人 Barry Silbert 表示，借助贝莱德的比特币信托，全球中央银行现在有了一种简单、安全的方式来投资比特币。在周四推出比特币私人信托之后，Barry在他的推文中提出了有关贝莱德与中央银行业务关系的有趣事实，并暗示中央银行可能很快就会开始投资比特币。贝莱德是全球最大的资产基金管理公司，为包括中央银行在内的机构客户提供约 9 万亿美元的资产。（cryptoslate）[2022/8/12 12:19:38]
拼多多以“拼着买，才便宜”的方式成功吸引了一众消费者，创造了几亿用户的奇迹。电商企业除了用于产品研发和服务的费用以外，最大的开销在于市场营销成本，拼多多正是巧妙抓住了这一点，采取组团式购买降低了商品的购买价格。然而对于消费者来说，却始终无法去与电商企业进行利益共享，电商企业也没办法根据消费者的行为进行精确的回馈。唯你拼团购采用区块链通证机制激励消费者消费，形成持续发展的良好生态。
唯你会拼团购模式
唯你会拼团购物模式参与拼团者分为两种身份：
1）发起团长：跟其他购物平台一样发起拼团的团长有佣金作为奖励，团长有体验团长到合伙人几个不同等级，等级越高获得的佣金奖励越多；
2）消费者：参与拼团购的消费者选定好心仪的商品后，11人成团后参与团购摇号，1人中奖，除了可以低价获得心仪的产品，还能获赠商品价格2%个宝钻通证奖励，此通证可以交易所变现或在宝钻专区免费换购商品；10个未中奖者退回支付款，并获得商品价格2%的现金红包奖励和商品价格0.8%的宝钻矿源奖励。
唯你会拼购专区
这种模式是传统电商做不到的，每年的“6.18购物节”，天猫京东总销售额都达到了千亿人民币以上的级别，但是消费者永远只会是其中的贡献者，而非分红享利者。唯你会区块链商城在消费的同时，用户可以获取区块链技术最原始的“挖矿”收益，将商品的利润分配给用户，越消费越有钱，越获利。一旦平台可以给消费者带来平台增长的分红，商品的品质也可以通过区块链溯源技术得到更多的保障，传统电商平台会失去很大一部分竞争力。
作为一个生产与消费的大国，疫情的持续导致很多企业面临营销困境，传统电商几家独大的现状使得消费者某种意义上变成了弱势群体，唯你会区块链商城打造了一个消费合伙人社区，只有把宽广的消费用户视为利益共同体，而非服务与被服务的对立体系，随着用户权益累进价值越高，用户对平台的忠诚度才会越高，最终实现消费者与平台共同受益的生态平衡。
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