百年未有之大变局，这正是WiseMediaFoundation对2020年的国际社会情况的判断。新冠疫情仍在世界肆虐，百业衰退，经济萧条。然而危机一词妙不可言，危与机二者一体双面。这是许多行业和从业者的危亡之际，更是整个人类社会一次新的财富再分配和阶级洗盘的历史周期。新冠疫情影响下，全社会的中小企业面临着转型升级，顶层企业的营销通道已经建立，处于中间层的企业，难以维持，需要更多的变革机会。
而在变革的过程中，很多时候发生的并不是连续性变化，而是阶跃式的变化。这种阶跃式跳变的背后，蕴含着多重因素到达临界点，从而触发整体性跳转的必然性。而WiseMediaFoundation生态，则毫无疑问要在这场百年未有之大变局中，基于高精尖科技，团队高共识社群，利用天马行空的技术规划与精美绝伦的数字经济体系，带领全部共识者，以SAIC作为重要抓手，成为时代的赢家！
价值支撑+经济体系
一个项目或者体系，要想持续创造价值，在设计之初，就应该遵循两条原则：首先，应该有强劲的价值支撑，作为经济体系价值的源泉和底盘，保证该体系能够产生价值；其次，应该有合理的经济体系，才能够将项目的价值支撑用好，发挥出项目的全部实力。显然，要想取得成功，二者缺一不可。
价值支撑，就要求企业的商业模式可以真正运转，得到过实际验证，而不是徒有假大空的故事，而无法实际运作。而且，项目是否真的按照计划进行发展，需要有实际手段可以查证，否则，任何人都可以编织一套蓝图，反正吹牛不用上税，何乐而不为？经济体系，则跳跃着数学的优美，需要精心设计，符合自然和经济的规律。一个良好的经济体系，既能为用户提供良好的收益，又能为项目的下一步发展和壮大提供动能，可持续健康发展。
SAIC，WiseMediaFoundation的生态通证
WiseMediaFoundation第一个落地生态为基于AI交互数字终端的去中心化车联网，代表性产品为车载智能屏幕终端。智能屏幕的主要应用场景为共享出行场景，首批安装载体为网约车，第一阶段装机量为10万辆。任何人，都可以在对应城市的网约车内找到WiseMediaFoundation的设备，查证WiseMediaFoundation生态非常简单。WiseMediaFoundation通过这套系统整合用户使用过程中产生的行为兴趣数据，实现一套可帮商家进行广告进准推送及精准引流的新型媒介的商业模式。WiseMediaFoundation生态的所有参与者，将基于不可篡改的智能合约，分享商业体系中产生的营销利润和生态红利。
而在经济体系方面，WiseMediaFoundation生态是一个可落地，且能持续创造出真实利润的多元生态。持有足量SAIC，即可享受以车载屏幕为代表的设备所有权，即可享受WiseMediaFoundation生态数据变现、广告营销利润分配；同时，每一个SAIC屏幕终端即为一个分红节点，分红的多少与持有SAIC有关。WiseMediaFoundation生态运营团队会定期使用生态利润在市场上进行SAIC回购并销毁。
同时，SAIC生态各处机制，将持续销毁SAIC。持续通缩的SAIC将完美地证明一句俗语：“物以稀为贵”，在持续创造价值的同时，让WiseMediaFoundation用户都能获取可达400%的可观收益。
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