加密货币项目社区建设需要什么样的人才？
撰文：PeterPan，就职于加密货币投资机构1kx翻译：卢江飞
社区建设，是将一群人聚集在一起以实现一系列集体目标的过程。
在此过程中，这群人需要具备不同的才能，我们可以观察到在社区建设过程中涉及三个最常见的主要角色：
定居者：负责运营，专注于社区稳定增长和维护；探索者：负责实验，专注于社区跨越式发展；规划师：负责策略，专注于社区优化工作。
IMF：加密货币与亚洲股市相关性显著上升，监管机构需解决“数据差距”:金色财经报道，8月21日，国际货币基金组织（IMF）发布文章称，亚洲地区加密货币交易量与股票市场的连动性现已大幅增长，由此凸显出监管的必要性。IMF表示，世界上很少有地方像亚洲那样接受加密货币资产，亚洲的顶级用户包括印度、越南和泰国等国的个人和机构投资者，这就引出了一个重要的问题，即加密货币融入亚洲金融体系的程度。
随着亚洲投资者扎堆进入加密货币，该地区股市表现与比特币和以太坊等加密货币资产之间的相关性有所提高。虽然在疫情之前，比特币和亚洲股票市场间的回报和波动相关性较低，但自2020年以来，此相关性已显著上升。
如，比特币与印度股市的回报相关性在新冠疫情期间增加了10倍，这表明加密货币的风险分散收益有限，而波动性相关性增加了3倍，表明加密货币和股票市场的风险情绪可能会溢出。
IMF认为，亚洲加密货币和股票市场互联性增强的关键驱动因素可能包括股市和场外交易市场对加密货币相关平台和投资工具的接受程度不断提高，或者更普遍地说，亚洲散户和机构投资者对加密货币的接受程度不断提高，其中许多人在股票和加密货币市场均有头寸。[2022/8/22 12:40:57]
定居者
Bitfinex Alpha：通胀减弱债务危机隐现，目前可能正处于早期牛市的风口浪尖:5月16日消息，根据Bitfinex Alpha的最新报告，美国通胀减弱，但正面临越来越令人担忧的债务上限危机，市场信心的任何减弱都可能导致更高的利率。此外，美国企业和家庭的信贷条件都在继续收紧，再加上信贷需求的减少，可能会延长对整体信贷供应的限制。
在此情况下，比特币价格一直在下滑，但在BRC-20相关活动的推动下，交易费用仍然很高。交易活动的增加和更高的交易费用对其他网络活动指标施加了压力。与比特币网络交互的活跃地址和新地址正在接近历史低点，这表明更高的交易费用可能会劝阻其他比特币网络用户。另一方面，比特币费用比率倍数(FRM)，即矿工从新比特币发行中获得的收入与交易费用的收入之比，出现了急剧下降。这也有利于比特币网络的健康发展，提高了安全性，并表明矿工的收入来源从比特币发行转向交易费用。[2023/5/16 15:05:34]
社区定居者必须维护一个社区的核心基本功能，并致力于促进社区实现稳态有机增长，这个角色最常被理解为「社区经理」。
DLT为子公司筹集350万美元，将推出专注于比特币挖矿的数字资产部门:11月22日消息，挪威区块链基础设施公司DLTx ASA宣布旗下DLTx Digital Assets将推出一个专注于比特币挖矿业务的数字资产部门并且已完成了350万美元融资，DLT主要利用产能过剩的电网电力挖掘比特币，推动该行业可持续性发展。
据悉，该公司曾于2014年推出了一个区块链投资基金，并从2015年以来积极推动比特币挖矿基础设施建设。[2022/11/22 7:55:19]
定居者负责各种社区操作，比如：
受理各类社区请求；协调Discord和Telegram群组；推动利益相关者积极参与社区；吸引新社区成员加盟编写文档、或是能使现有社区成员可以使用的任何东西。定居者是社区的运营骨干。
探索者
在一个社区中，探索者是专注于使社区获得跨越式发展，并探索新机会的人。
探索者的工作重点是为社区探索、创造新机会，而不是仅仅推动现有社区发展。探索者需要建立新的社区分销渠道、创建内容、培养合作伙伴、打造人脉关系、并且进行客户访谈以分析未开发市场中会有哪些机遇。
探索者是实验者，他们可以推动社区发展。
规划师
社区规划师是那些推动社区策略的人，他们负责规划社区应如何发展，并为社区建设工作分配最佳解决方案，规划者的职责需要了解如何将社区建设工作和资源进行合理分配，并使之发挥最大作用。
让20％的努力获得80％的效果。
制定社区策略是一个发现和迭代的过程，通过定居者和探索者的实现和倡议，社区会不断学习，社区策略也会随着时间的推移不断优化、改进。
对这三个角色的普遍误解
探索限于定居。在构建具备一定用户参与度的社区之前，大多数项目都试图快速发展。但问题是，在积极发展之前你需要先确保当前社区的需求和优先事项能够有效完成。如果一个社区不能把现有社区参与者「照顾」好并保留住，那么进一步吸引新参与者将是徒劳。建立社区是一个创造性的过程，其核心是建立人脉关系，这个过程很少能被强迫进行——定居者和探索者都需要有足够的耐心，并花更多时间和各种不同方法来经营社区。倘若没有给予足够的创造性自由来进行实验，最终将会浪费社区团队的时间和精力。社区规划需要运营经验。有些项目创始人总想扮演规划师的角色，但他们没有社区建设经验，甚至有时他们自己都没有意识到这一点，因此很容易导致失败。如果项目团队中的定居者或探索者无法填补规划者的角色，那么不妨尝试寻找顾问或是经验更丰富的第三方来提高帮助和支持，规划师需要对项目有清晰的认识并保持连贯性。社区建设是一项团队运动，一个社区需要具备不同「天赋」才能获得成功。
本文撰写目的，是为了用一种不同思维模式来分析建立和培育社区所需的不同角色，希望这篇文章可以提供一个更好的框架，帮助你理解该聘请谁来担任不同的社区建设职位，以及需要在哪些领域投入更多的精力和资源。
来源链接：medium.com
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。