说了区块链的第一个应用是对于生产关系的改进，区块链可能发挥着让世界少一些内卷，多一些纳什均衡的作用。今天继续聊聊区块链的另外两个应用。
一、让商业组织更具备效能，让垂死的大组织焕发新生
大组织在垂死，这是一个不争的事实。
业务流程漫长，面对市场和客户反应迟缓，机构臃肿，人浮于事，大量员工浑水摸鱼，组织战略无法上下贯通，战略决策一旦错误，船大难掉头，英明领袖一旦离任，必然留下权力真空。所谓大组织的规模效应，以及名牌企业的市场效应，都在被以上的情况所抵消。为什么会发生这样的事，以前不都说跨国集团，百年企业，基业长青吗？因为互联网的出现，让世界更扁平，大企业不可能面面俱到，把握机会又不如新生企业，毕竟有创新者的窘境，新生企业一旦把握住一个新良机，就很可能快速成为巨头。于是大企业为了避免自己被干掉，开始干一件事，用资本和流量端口形成垄断的高墙，你不听我的，我就灭了你，或者收购你，这是一种更加残忍的内卷化。我国对阿里的敲山震虎，也是警告大企业不要超越边界地去扩张和垄断，一个充分竞争的市场，才是一个国家商业和技术人才对奋斗抱以情怀最终的基底。那大企业不让垄断，怎么自救呢？现在的三个方向，都是区块链可以让大组织重生的：1）小微组织，其实就是去中心化组织与传统企业的结合大组织走向小微化，集团扮演资本和信息平台，业务单元拆分成小微组织，这是近5年企业组织变革的动向。无论是阿米巴，还是青岛海尔的小微，都认准了一件事，激发每个单位成员的动力，让每一个小的单元都能够直接面对外部，或者内部客户，让管理者，被管理者都成为经营者，与企业同心，有主人翁意识，并且能够自担风险，一如美国海军陆战队一样的高效、灵敏。理想是好的，方向也是对的，然而做好的没几个，回看稻盛和夫的阿米巴之所以成功，其中一个原因是有一个不可复制的稻盛和夫，以及他的经营哲学，让分家以后的阿米巴，不仅关注自己那一亩三分地，还能关注整个企业生态。所以一方面，分是为了更好的合，各个小单元不仅是独立的业务经营单位，还能协同作战，共同与集团的对手去交锋？企业小微化以后，如何更好地合，业务单元之间的购买关系更明确了，荣辱与共的关系却欠缺了，这无疑有可能走向企业内部单元配合的内卷化。试想，如果有企业通证，能让企业不同小微的单元链接起来，又能借鉴区块链的DAO组织构建独立而不孤立的经营文化呢？区块链无疑是一块试金石。2）全员激励，从股改到链改是必然趋势赫鲁晓夫当年去美国访问，来到了通用汽车参观，准备向尼克松展示下自己作为无产阶级革命领袖跨越时空国别的亲和力，他演讲中，振臂高呼，穷苦的无产阶级联合起来，打到资本家！然而“无产阶级”的通用工人都笑了，至少到场的人，大多数，就是通用的股东，也就是资本家。通过股权渗透到被雇佣者手中，是近些年资本主义股份制的重大改革，其目的就是驱动员工更努力干活，一起把企业做大做强，再创辉煌。这一点华为做得最好，但即使是最好的，也是有毛病的。我们都在微信，都买苹果手机，都用支付宝，甚至介绍朋友买过，但除了我是一个品牌物品的消费者，我还有什么呢？我免费提供了我的个人信息，好的企业做大数据分析，促进了企业的智能化，进而产生更高的价值，无良的企业直接拿去卖。我们且不说后者无量的企业，但前者，我们对企业上市、高市值甚至股东收益都起到了巨大作用，但我们作为消费者，却没有任何好处。您可别说我在抬杠，做一个安安静静的消费者不好吗？怎么那么爱占便宜呢？毕竟我就是一个消费者，企业就算给我分润，才能有多少？我这么换个形式说吧，如果有一帮人，他们在想，如果有1亿人，只要人人给我1元，我们不就赚到1个亿了吗？而每个人损失1元也不是个事。你会不会觉得不爽，虽然1元的确不是个事，但你想清楚哦，这其实就是抢，虽然只有1元。进一步不爽的事又来了，被割韭菜的人觉得就算1元不多，但也得找个名头赚到这1元，比如我们发起个水滴筹，就算是假的，大家也无所谓。这不就是吗？再换个形式，这样吃相太难看，我们要抢要，隐蔽一点，说不定品牌口碑都出来了。比如我们加价1元，大家也没这么敏感。比如洗发水不提价，但是从250ML变成220ML。再比如，不直接在产品上偷钱，客户的信息可以怎么变个现，能否直接带来增值。比如做大数据分析。再比如，发起积分活动，让客户完成多少积分，这个活动的广告里还暗示赠送一架直升飞机，客户一方面自己拼命买，一方面忽悠朋友买，结果赠送目录上压根没有直升飞机。你明白了吗，这又变成了偷。现在您知道大企业，是如何搜刮客户的吧。中心化的机构，有了海量基础的客户，用不难看的吃相，不是宰你，而是予取予求地凌迟割肉，每个人割1克，千万人累计起来，大企业就盆满钵满。世界上有些的公平，并不在于你失去了多少，而是有些人获得了很多，却是不劳而获的，你坚决不能成为那个纵容者。何况，企业如果有法宝和客户产生利益纽带，也是良心企业所盼望的，所以链改是对股改的升维。3）降低产业上下游交易成本，发挥集群优势以产业链上各参与方间的真实交易为背景，让核心企业的信用可以在区块链上逐级流转，从而使更多在供应链上游的中小微企业获得平等高效的普惠金融服务。通常情况下，在需要资金周转，或者生产过程中需要资金采购原材料时，中小微企业除了“应收账款”外，没有其他可以用来抵质押的资产，银行的服务通常难以触及。由于无法评估供应链上下游企业提供的贸易背景和订单数据的真实性，金融机构基于风控的要求通常很难跟这些企业借钱。区块链就成为了破局的钥匙。一方面提升了供应链上下游交易的透明度，交易状态也变得更实时和可靠；更重要的是，金融机构可以基于区块链应收凭证对中小微企业进行融资，也就是以应收账款作为权益，生成区块链通证，最终建立起一个可靠和稳定的供应链金融生态系统。而且不仅如此，还能基于区块链发挥集群优势，如果有一天公链的TPS上来了，企业是否能够结合大数据，云计算，为企业提供更为精准供应链管理的依据，量产和定制化生产的依据，都值得期待。区块链理论上，能够提供的，不仅仅是供应链金融，还有数据的流转、确权、管理和使用，尤其是使用数据，能够让上下游的数据联系起来，进行深度学习，从而提炼出对整个产业都有用的大数据结果，这对行业的交易成本降低能产生量级增益。通俗地话说，如果你开工厂，不用提前花很多钱备很多库存，能够提前知道应该生产什么必火，生产多少量刚刚好，那么开工厂，你只用操心能否完成基于区块链的大数据，告诉给你的生产计划。二、用技术固化人类美好的道德情操和思想如果你问我，为什么进入币圈，说来你可能不信，我是想做点事，赚钱真不是第一目标。如果，你问我何时准备财富自由后退休，说来你可能更不信，我不准备退休。问题不在于财富是否自由，而是心灵要自由，那你就不能退休。心灵的自由就是去发现自己，死的时候，知道自己是谁，存在的意义是什么。人活着本来没有意义，如果硬要说大自然让你活着的意义，恐怕就是繁衍后代。说直白点，就是生孩子。如果你觉得生孩子就是你人生使命，侮辱了你，很正常，我也觉得侮辱了我。所以人类找来了一堆意义，比如国家，家族，民族，社会，阶层，荣耀，梦想等等。虽然这是没事找事，但人类不找事，干嘛还活着呢？人类既然已经进入了这样的循环，就是活着必须得找事，否则就是生育机器，明白了这个前提，那么你就必须找点最有意义的事，让自己活着更加有意义。许三多是咋说来着，好好活着就是为了做有意义的事，有意义的事就是好好活着。因此，我们有了思想巨匠，时代偶像。任何时代的伟人和偶像，就是发现了内心深处的良知，并且建立起了一套深刻的信念，这种信念如果不是邪教，无论他的手段是怎样的，最终的目的都是为了践行道德和良知，为此，他们愿意放弃财富、权利，甚至舍弃自由和生命。所谓生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。这世界最大的良知，就是心灵自由，心灵如何自由？虽然给了很多人自由，成为很多人堕落的前提，比如，如果现在是早晨9点上班的周五晚上，你会乐呵到半夜2点再睡觉。但是如果，你都限制我的自由，怎么有机会知道，我自己可以不靠外界，而是靠自律和信念，成为一个更好的自己呢？比如没人管的V客可以半夜2点还再写东西，做节目，被企业管束的我，无法做到这样的自己。可这世界上，很多并非出于社会平衡，大多数人利益为动机，而是出于既得利益的私利，进而限制自由的制度存在。《团结就是力量》是怎么唱的，让一切不那啥的那啥都死亡。你看，我写个文章都不敢说全，没有自由。人类如果仅仅靠书本宣传自由，强权可以禁售，焚烧；如果靠伟大的先贤掌管自由，伟人迟早会坠落或离去；如果靠制度维系自由，制度可能会在百年后被篡改。所谓一百年不动摇，我估计伟人说的时候，也明白，能在我死后，维持个十年就不错了。靠什么能够避免被篡改伟大的道德呢?当然就是不可被篡改的科技力量，区块链，以及相信自由的社群。因为区块链本身就是关乎自由平等、关乎匿名是为了自由而不是更好的作恶。因此科普关于区块链里的“自由”与“道德”，比科普关于如何看K线炒币重要。伟大的数学家帕斯卡有段名言：思想形成人的伟大，人不过是一根芦苇，是自然届最脆弱的东西，但它是一根会思想的芦苇，用不着整个宇宙都拿起武器来，才能毁灭它。一口气、一滴水，就足以致它死命了。然而纵使宇宙毁灭了它，人却仍然要比致它于死命的东西更高贵的多，因为它知道自己要死亡，以及宇宙对它所具有的优势，而宇宙对此却一无所知。因而我们全部的尊严，就在于思想，正是由于它，而不是由于我们所无法填充和掌控的时间和空间，我们才必须提高自己。因此我们要努力好好的思想，这就是道德的原则。万物皆可毁灭，唯有思想永恒，而区块链，让思想永恒之光，照得更亮的那个灯塔！
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