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在演讲环节，Persistence联创兼CEOTusharAggarwal详细介绍了Persistence旗下的PoS和NFT相关产品。
Tushar介绍道，Persistence定位于金融产品的生态系统，在过去16个月中一直在隐秘状态下运营，打造不同种类的产品，在权益证明方面主要有两种金融产品：AUDIT.one和Pstake；在NFT方面，有COMDEX和AssetMantle。
Tushar认为在PoS领域，存在很大的市场服务缺口；而在NFT领域，随着NFT走向多链状态，需要有一个标准化过程和不同的链都可以遵循的标准。而站在更高的维度上，Persistence的任务和愿景是试图解决现实世界中存在的实际问题。
以下为经Odaily星球日报整理编辑后的演讲内容精华，enjoy～
大家好，我的名字是Tushar，我是Persistence的联合创始人兼CEO。
在开始介绍Persistence目前的进展之前，我想向整个中国社区简单做下自我介绍。
创办Presistence之前，我是新加坡一家传统风险投资基金GoldenGateVentures旗下的受监管的加密风险投资基金LuneXVentures的第一位员工。我们建立了东南亚创业生态系统，投资了50多家初创公司，管理约2亿美元资产。
从成立基金公司到与律师、税务顾问、基金管理人合作，再到作为当地监管机构的新加坡金融管理局，我参与了方方面面的工作。此后，我从日本的一家上市公司、一家主权财富基金的风投部门以及东南亚和欧洲的多个家族办公室筹集资金，将其投向7笔股权交易，并在一级市场和二级市场进行多笔交易。
除了作为一名投资者，我也有企业家的视角。我的想法是，如果你看看传统的创业市场，美国和中国拥有最多的独角兽公司，而拥有第三多独角兽公司的国家就是印度。我认为，类似的事情也会发生在加密货币领域。在新加坡待了10年后，我决定在印度待一段时间，并开始在印度和新加坡创办Persistence。
我们从2019年第3季度开始，到2020年初开始被人们所知，并在过去16个月中一直在隐秘状态下运营，打造不同种类的产品。
Persistence是一个金融产品的生态系统，在权益证明这方面主要有两种金融产品：AUDIT.one和Pstake。
在权益证明方面，如果你看看权益证明市场的缺口，现在如果你参与过质押，会发现它资金量巨大，各类权益证明类区块链在过去三年间涌现。我们正在进行的是在质押方面的两件事：一个是我们在多个PoS链上运行验证节点。AUDIT.one是验证者之一，约有3亿美元的资产，在不同的网络上授权。我们很快将推出一些产品，以赢得其它各PoS链。
去年为了打造Persistence品牌，我们进行了一次StakeDrop代币分发活动：Kava、Luna和Atom的质押者会得到非常有针对性的来自Persistance的代币空投。在三个月内我们有超过98亿美元的质押资产参与了该活动。这让我们可以看到质押资产产生额外收益的需求有多大。
因此我们决定着手开发一种称为Pstake的流动质押应用程序。Pstake试图让用户在持有资产的同时能够产生额外的收益。我们发行一种流动性代币，可以在DeFi生态系统中的不同协议中使用，例如你可以使用质押的Atom，将收取报酬的收入用作抵押品以促进USDT贷款，或为各种DEX提供流动性。除了获得固定的奖励，还有一个让我个人超级兴奋的应用程序即将推出。
另一项我们持续进行的工作在NFT领域。
其中一个是由Persistence领导的interNFT计划工作组。该工作组负责为NFT定义可互操作的标准。今天，大多数的NFT存在于以太坊生态系统中，并遵循ERC-721的标准，但我认为，随着NFT走向多链状态，需要有一个标准化过程和不同的链都可以遵循的标准，以便NFT本身可以实现跨多个链互操作。
我们需要全球工作组来定义这些可互操作的标准，这里有波卡和Cosmos工作人员的参与，还有在Cosmos和波卡生态系统里工作的其它各种质押者。作为interNFT工作小组的副产品，我们想要提出也使用这些标准的用例。
在这方面，推出的第一个用例就是COMDEX——一个去中心化的商品交易和贸易融资平台。COMDEX促进了实物商品的交易。根据COMDEX的用户分析，我们得知COMDEX非常注重机构交易者，而非加密货币交易个人用户。所以它本质上在试图解决现实世界问题的应用。它现在已经促成了价值5500万美元的交易，拥有和亚洲四大商品交易中心的商品交易商的合作。
第二个使用案例是AssetMantle，它更像是NFT的Shopify商店，我们希望非技术人员能够加速市场的发展，也可以自定义这些市场。
总结下，以上就是Persistence的具体产品：在权益证明方面，我们有AUDIT.one和Pstake；在NFT方面，我们有COMDEX和AssetMantle。
从更高的层面上我们采取类似于Terra的策略。Terra试图成为一个面向非加密货币用户的应用程序，注重电子商务支付的用例，而不是以加密货币用户为重点，它有Anchor协议和Mirror协议作为竞争应用。在Persistence我们正在做类似的事情，Persistence是一个基于Tendermint共识的项目，连接并未面向加密用户的应用程序。
我们的任务和愿景是试图解决现实世界中存在的实际问题。
Persistence有高水准的四大类投资者，作为坚实的后盾：第一大类投资者是生态系统的参与者，比如Terra、AlamedaResearch、来自OKEx的BlockDreamFund投资机构、曾赞助Cosmos的Interchange基金会；第二类是优质的验证者，包括合作方Everstake、b2bdoctorcapital、figment等；第三类投资者是风险投资机构，比如中国的IOSG、SparkDigitalCapital、NGC，中国香港的GenesisBlock，美国的Arlington，新加坡的LuneX，以及韩国的Cosmostation等；第四类是一些引人注目的创始人，来自钱包、一站式服务等加密项目。
就我们的路线图而言。最近，我们通过在BitMax上的拍卖发行了Persistence的代币——XPRT。我们将积极地登陆多个CEX和DEX，让社区成员能够访问方便使用Persistence代币。
产品层面，我们一直采取多产品策略，这为我们提供了一个很好的对冲，也为投资者减轻了风险。我们的流动性质押应用程序Pstake将与Atom代币合作，然后迅速扩展到其它资产，比如波卡和以太坊生态系统中的其它POS资产。与Luna相似，XPRT质押者可以从我们的四款应用程序中获得现金流。
通货膨胀层面，通胀回报目前约为35%，但由于质押比例略低，所以年收益约为42%。
社区层面，我们将与中国的加密社区和生态系统更加紧密地合作。在中国社区演讲绝对是一件愉快的事，也欢迎在微信等平台与我们联系。
非常感谢各位的观看！
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