自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。
我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。
新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？
HashFin宣布成为Bluehelix公链的共识节点:据HashFin官方消息，HashFin正式成为Bluehelix公链的共识节点之一，未来HashFin将与Bluehelix携手共同致力于推动Bluehelix公链的生态建设。
HashFin是专注于POS的专业生态服务机构，依托于节点资本强大的生态资源，为交易所，投资机构，数字资产投资者打造安全、透明、高效的一站式资产存储与管理服务。
Bluehelix定位去中心化跨链DeFi基础设施，基于已获美国和欧洲专利的Bluehelix私钥分片技术，提供采用MPC方案的去中心化跨链桥服务。多层节点体系保障跨链资产安全，其中托管节点由派盾、慢雾、TokenInsight等三方权威机构运行，私钥由节点分布式托管和签名。Bluehelix已完成由慢雾和派盾的双审计，并已上线去中心化交易所HDEX，钱包应用Bluehelix Wallet。近期推出的Bluehelix Bridge BBS跨链桥解决方案，旨在支持任意公链及资产安全去中心化跨链流通，实现公链生态万物互链。[2021/8/18 22:22:07]
若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。
Block.one委托咨询公司Prysm Group分析EOS公链的质押奖励模型:Block.one最近委托著名咨询公司Prysm Group对EOS公链的质押奖励模型的影响进行了分析，该分析并不是计划，仅是对EOS社区的建议。
该分析中的主要思想之一涉及通货膨胀。目前，EOS的膨胀率为1％，通过将通货膨胀率提高到1.2％至3.8％之间，可以为投票者和区块生产商提供经济激励。此外，区块生产商如果表现不尽如人意，可能会引发惩罚效应，从而降低通胀带来的回报。
从整体通胀率1.2%到3.8%，区块生产商将获得至少32%的总通胀回报，这取决于整体通胀率，应占EOS年总供应量的1.2%。根据整体通胀率的不同，质押者最多可获得总通胀回报的68%。还考虑了提款限额，但前提是EOS社区认为对提款的限制是有益的。该模型建议每7天提款一次，每次提款限额为质押资金的67％。替代方案建议每天限制一次但不限额。
模型既有对良好行为的积极激励，也有对损害网络的行为的消极激励。如果区块生产商A未能生产，则所有区块生产商和正在投票/质押的代币持有人的奖励也会在一段时间内下降。
Block.one发布了基于质押的投票和奖励机制代码，并且为代码创建了bug赏金程序。（EOS.Writer）[2021/5/3 21:20:26]
然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。
HBTC Chain负责人：DeFi是公链生态的重要组成部分，可以促进公链的真正发展和长期价值保障:金色财经报道，在10月21日举办的《金色百家谈 | HBTC Chain打造跨链Dex解决方案》的直播节目中，HBTC Chain负责人Cody表示，DeFi对于公链的重要性不言而喻，优秀健康的DeFi会是公链的护城河，以太坊就是最好的案例。从公链的发展来看，最先大家讲究的是共识算法/扩展性/性能等，最后，我们逐步公链的竞争来到了生态之争，DeFi就是公链生态最好的补充之一。以太坊之所以是以太坊，更多的是以太坊上有足够多的生态应用来支撑其价值，形成了事实上的公链绝对领先地位。DeFi是公链生态的重要组成部分，是能够真正推动公链做更多可以实际落地的应用，可以促进公链的真正发展和长期的价值保障。个人认为，DeFi是完全不同于以往的ieo/ico之类，是实实在在的去促进数字资产的价值转换，对于公链来说，支持DeFi是公链应用落地的必然趋势。[2020/10/21]
技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；
金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；
但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。
以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设
归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：
健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。一个有宗教领袖气质的精神象征最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。
在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：
eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；
bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。
不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。
希望新一代的公链们，加油！
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