以分布式账本为代表的比特币被区块链行业共识为区块链1.0，以智能合约为代表的以太坊为区块链2.0，对于行业来说，其意义都是里程碑式的。????
要说区块链行业现在什么最热？一定是NFT与DeFi了，但NFT的破圈幅度远超DeFi。NFT作为区块链连接现实世界的桥梁，有望成为区块链最大的破圈通路，使人类更大规模的向数字世界进行迁徙成为可能。???
NFT从艺术、游戏领域进入，代表的是NFT1.0时代。但未来艺术、游戏、衍生品等只是NFT海量应用市场的一小部分，NFT未来大规模商用一定会遍地开花，因为NFT几乎可以触达所有的群体，将会是区块链成为真正通用技术的开始，这一阶段我们可以将其称之为NFT2.0。
数据：过去一周USDC流通量减少3亿美元，当前总流通量为282亿美元:6月18日消息，据官方数据，过去7天Circle共发行8亿美元USDC，赎回11亿美元USDC，流通量减少约3亿美元。截至6月15日，USDC总流通量为282亿美元，储备量为283亿美元，其中现金35亿美元，隔夜回购协议248亿美元。[2023/6/18 21:45:02]
CHAIR作为全球首家NFT权益去中心化交易平台已经向NFT2.0迈出了第一步。
权益NFT化???
《斯坦福哲学百科全书》将权益定义为执行某些行为的权利。保护人们所拥有的权益往往成为一切文明的基础。CHAIR第一次将权益与NFT联系起来，权益的所有人是我们每一个人，我们每个人都是独一无二的，权益代表的不再只是艺术品、游戏卡牌等，它是可以无限延伸的，权益可以是房产汽车、股票基金份额等金融资产，可以是身份证件、生物基因等数字身份，可以是流量、IP等数据权益，还可以是一首歌曲、一张照片、一串代码……权益几乎没有边界。??
数据：某机构再次从Amber买入100万枚BLUR和40万枚DYDX:5月6日消息，据链上分析师余烬监测，某机构地址昨晚又花了163万枚USDC从Amber买入100万枚BLUR和40万枚DYDX。Amber卖给该机构的DYDX、BLUR是前天分别从Binance、OKX提出；该机构目前累计：以821万枚USDC买进310万枚DYDX（成本2.65美元）、以645万枚USDC买进950万枚BLUR（成本0.67美元）。[2023/5/6 14:46:38]
在CHAIR每个人的权益都可以铸造成一个NFT，任何人都可以在CHAIR平台一键铸造个性化NTF,并参与交易、拍卖NFT，来降低NTF权益化的门槛，提高NFT交易的频率与流动性，达成NFT多类型权益资产的私有化和自由流通。CHAIR将权益NFT化提供了人们权益向数字资产迁徙的渠道,为NFT未来大规模商用找到了一种可能性，目前在行业尚属首创。
数据：持有超过100枚以太坊的地址创20个月新高:12月4日消息，Glassnodes数据显示，持有超过100枚以太坊的地址达47,459个，创20个月新高。[2022/12/4 21:21:31]
跳出“剧场效应”，开辟NFT增量市场???
未来NFT可能无处不在，但现阶段NFT行业发展方式却极为封闭。??说回“剧场效应”，讲的是“一个剧场，大家都在看演出，突然一个观众站了起来，其他观众为了能看到演出，也不得不站起来，最后大家都从坐着看戏变成站着看了，这时候有的人站在椅子上了，有的人把梯子架起来了”。付出高昂的成本就只能得到原来一样甚至更差的体验。这一理论生动解释了“内卷”这个概念。???
对于NFT行业来说，目前正处于这种过度竞争，互相倾轧、内耗的“内卷”状态。各大平台仍聚焦于单一的NFT类型、小众的参与群体展开竞争。????
CHAIR却独辟蹊径，开发增量市场，一方面借助平台模式优势和创始团队自带的大量优质资源来吸引和邀请海量的KOL用户入驻。另一方面平台服务的都是有流量的KOL，每个KOL都有大量的忠实粉丝，在帮助KOL实现流量变现的过程中，KOL会借助自己的资源吸引更多的粉丝来传播，粉丝为KOL打Call又会引发其他KOL和粉丝的关注和跟进。????
平台对于优质KOL也会倾斜更多的扶持力度和项目合作，平台、KOL、粉丝一起合力把蛋糕做大形成正向循环，触达更多的用户群体，带来其他领域的流量和增量资金。一个汇集NFT如此多种类的买家与卖家的流动性市场，你能想象到吗？目前还没有任何领域做到过，若如此，NFT“遍地开花”未尝不能实现。???
仅凭借这二点，我们说CHAIR开启了NFT2.0时代并不为过，任何时候，做开创者远比做跟随者要困难得多，应该赢得行业最大的尊重与鼓励。NFT拥有无限未来，我们期望CHAIR能成为NFT2.0的基础设施，也祝福CHAIR在NFT2.0的路上走得更远，带给我们更多惊喜。
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