原文作者：KevinOwocki
KevinOwock：Gitcoin的CEO兼首席机器人专家，系统性地阐述了对GitcoinDAO的过去、现状、未来的思考。
文章导读：
群体思维
三大需要优化的问题
生态系统影响
互联互通
去中心化
如何实现三大优化
网络效应
活动
治理
DAO工作流
路线图
愿景
1.群体思维
什么是最重要的？使命为先。
对于Gitcoin社区，真正重要的是什么？少做事，做重要的事，把重要的事做到极致，我们就可以创造更大的影响。正如Gitcoin的使命所说的-构建并资助数字公共产品；支持开源和开放经济。
这就引发了一个问题：如果我们想扩大实现使命的能力，什么才是真正必不可少的？我很乐意分享自己的观点。请注意这些只是我的观点，而我只是GitcoinDAO网络的一个节点。
2.三大需要优化的问题
作为一名工程师，我在优化问题上花了很多时间。在计算机科学和经济学中，优化问题是如何从所有可行解中找到最佳解。这是一个通过遍历设计空间来寻找全局最大值的过程。我认为通过优化以下三大问题，Gitcoin/GitcoinDAO可以专注于实现其使命。
1>生态系统影响我们对生态系统产生了多少积极的影响？我们支持了多少开发者？我们帮助多少开发者在开放互联网中找到了新的收入、学习和联系机会？有多少开发者辞去了公司的工作，从事开源开发？有多少人因为Gitcoin的支持而留在生态系统中？这种影响就像一个漏斗，如下所示：
去中心化交易平台Hashflow加入权重系统:2月23日消息，去中心化交易平台Hashflow今日宣布，由于网络目前已多链运行，团队将在网络中加入权重系统。权重系数将使得各链的 LP 质押奖励和各 Token 的交易奖励有所不同。其中，以太坊和雪崩协议的权重系数为 0.25，Abitrum 为 0.2，Polygon 和 BNB Chain 为 0.15。公告中还提到，权重系数不固定，将会随时间调整。[2022/2/23 10:10:04]
我们可以为多少开发人员寻找新的机会？
我们可以帮助多少开发人员选择适合他们的机会？
我们如何帮助资助方找到开发人员？我们又如何帮助开发人员找到资助方？
我们如何将开发人员纳入生态系统以产生积极的影响？
一旦开发人员在生态系统中赚了钱，我们如何留住他们？
2>互联互通
我坚信一切都是协作。作为人类，我们为了生存而相互联系、相互依存。如何更好地调整激励措施？如何深化协作能力？我相信只要解决这个问题，我们就在一步步接近实现Gitcoin的使命。
为了调整激励措施，并真正加深Gitcoin对生态系统的影响，我设想了一个众多DAO组成的DAO?-一个由相互关联的项目组成的网状网络。这种由DAO组成的DAO将在软件/文化方面深度协作，甚至可能相互交换治理权。
Gitcoin核心团队目前专注于项目捐款和黑客松两大主要功能，其他功能都移交给一个个DAO去实现。
3>去中心化
2017年Gitcoin发布后，我们就一直专注于核心使命。我们当时并没有随波逐流，浪费精力去编写冗长的白皮书，去进行ICO。对此我深感自豪。正因为过去几年的专注，Gitcoin对世界产生了大量的积极影响。在EthCC上，至少有20名极客走过来跟我握手，"嘿，Gitcoin帮助了我，太棒了”。这种感觉太妙了。Gitcoin做的很棒，它帮助向全球OSS开发者提供了2千6百万美元的资金。但是2017-2020期间，Gitcoin是以”中心化方式“运作的，我们并没有把精力放在去中心化上。鉴于Gitcoin已经取得了阶段性成果，我们现在要开始考虑治理的事情了。我们希望能够遵循业界最佳实践。
基于Flow的NFT抵押借贷市场Flowty将于2月7日推出:2月6日消息，据官方消息，基于Flow区块链的P2P NFT抵押借贷市场Flowty将于2月7日正式推出。[2022/2/6 9:34:13]
反脆弱性-如果哪天我本人被公共汽车撞了，Gitcoin的影响和使命仍然可以持续吗？
可信中立-Gitcoin的软件和治理系统是否可信中立，这些机制是否对所有各方都公平？
现在这些问题的答案都是否定的。所以我相信现在是时候进行去中心化治理了，让Gitcoin变得更加中立和反脆弱。这意味着需要寻找实用、合规的方式来分散网络治理、网络计算、网络发展和网络经济。
3.如何实现三大优化
1>网络效应
我非常相信网络效应的作用。Gitcoin网络中的资助者越多，社区成员就越受益。Gitcoin网络中的社区成员越多，资助者就越受益。随着这个飞轮的旋转，我们能够产生更大的影响、更多的数据，并且更加合规。
2>活动
通过举办黑客松、孵化器和一轮轮项目捐款，我们成功地让更多人使用Gitcoin。每一个产品
(1)为网络参与者解决一个问题，
(2)以各自的方式支持我们的核心使命。它们整合在一起，让社区成员和资助者每个季度都至少有一次机会深度参与Gitcoin。现在，Gitcoin是以中心化的形式来举办这些活动，但是未来这些活动都可以通过DAO来举办。
3>治理
在过去2-3个月，我们启动了DAO，DAO生态系统中也出现了一批新的领导者。这些领导人获得了网络的治理权，也为如何决策奠定了伦理基础。Gitcoin选择将平台的治理权力下放给DAO，这将充分赋权社区进行自我治理。我们的目标是脱离web2中构建的榨取网络。Facebook、Uber、Upwork早期都非常努力地吸引用户，一旦用户因为网络效应无法离开时，它们就开始榨取用户的价值。通过构建一个由用户管理的DAO，我们就可以打破这种榨取模式。在GitcoinDAO，我们希望吸引成员，为他们赋能，大家一起变得更大、更快、更好，从而造福世界。
Clown团队官宣进军GameFi:据官方消息，Clown（小丑）已于8月18日更新官网，同步发布Clown（小丑）生态的后续布局，将进军GameFi行业，同时近期将发布Clown Wallet、NFT交易平台以及GameFi产品，首期90个Clown NFT将回馈给Clown(小丑)生态Token的持有者。[2021/8/20 22:26:54]
4>DAO工作流
GitcoinDAO已经启动了几个工作流，每个工作流都是由社区成员自发提出的，每个工作流都专注于自己的目标。
去中心化Gitcoin-一组专注于去中心化Gitcoin软件栈的开发者。他们申请了捐款。
登月计划-一组专注于为DAO和生态系统提供快速原型软件工具的开发者。
反欺诈-一群社区成员专注于预防二次方融资中的欺诈。
社区代表-该小组专注于端到端管理GitcoinDAO。
公共物品资助/金库管理——工作流专注于未来的使命。
去中心化的迷因、商品和营销工作流。
这些工作流的结构如下：
过去3个月，通过这些工作流的运作过程，我们开始看到一种全新的软件开发方式出现了。GitcoinDAO构建的第一个产品是dGrants-一个Gitcoin捐款的去中心化版本。
这些产品都是通过DAO构建的，不再基于中心化的管理方式。它们基于以下原则开发：
简单-一个产品就做一件事情，把这件事情做好。
反脆弱性-去中心化产品只要有良好的文档，社区自己就可以运作，不需要核心团队。
模块化-产品之间易于进行unix风格的互操作。
Kraken客户已购买近7.25亿美元FLOW:金色财经报道，总部位于旧金山的加密货币交易所Kraken宣布，随着越来越多的投资者希望利用NFT需求的增加，其客户已经投资了近7.25亿美元的FLOW。据悉，FLOW代币被用作在Flow区块链上构建的应用程序的一种付款方式，包括数字收藏品平台NBA Top Shot。[2021/3/13 18:40:45]
"去中心化方式"开发的产品，跟"中心化方式"开发的产品大相径庭。后者有以下缺点：
单体的
不可分叉
难以维护
管理/维护成本很高
我在2021年第二季度意识到，再以这种"中心化方式"开发软件，Gitcoin将无法继续成长。我们的进展太慢，开销太高。我们需要一种全新的软件开发方式，一种全新的协作机制。我们需要以简单、模块化、反脆弱性的方式构建DAO。登月计划和去中心化Gitcoin工作流应运而生。我认为这种方式构建软件的超酷之处在于可扩展性。在登月计划之后，我们又看到了5个新项目的兴起，每个项目都用自己的去中心化、模块化的方法来解决GitcoinDAO中存在的问题。
dKudos、dQuests-Gitcoins感谢卡、问答这两个功能的去中心化版本。
NFTDanceOff-一个为公共物品融资的代币化竞赛项目。
QuadraticTrust-一个利用二次方融资的项目，其中资金是用户的社会资本，而不是金融资本。
dPopp-去中心化的防女巫攻击聚合器。
QuadraticDiplomacy-社区间相互捐款的p2p工具。
如果Gitcoin与生态系统中的其他项目交换治理权，我认为GitcoinDAO模型可以进一步扩展，从而增强Gitcoin与生态系统的互联互通。
Yellow Card首席执行官：非洲加密货币使用率和交易量正在上升:金色财经报道，尼日利亚加密货币交易所Yellow Card的首席执行官Chris Maurice在接受采访时表示，加密货币的使用和交易已经进入非洲，并在整个非洲大陆越来越流行。就加密货币领域和其他方面而言，整个非洲大陆都在迅速发展，特别是在尼日利亚、南非、加纳和肯尼亚。他补充说，上述四个国家在加密领域处于领先地位，继续向非洲其他国家扩展只是时间问题。[2020/7/24]
4.路线图
"罗马不是一天建成的"。去中心化Gitcoin也是如此。需要时间来实现它。会有挫折，会有突破。会有悲伤的泪水，也会有喜悦的泪水。最终，我们会胜利，因为我们的使命值得这一切努力。
我设想的增长，大致分为以下几个阶段：
第1阶段-稳定治理
第2阶段-扩大影响&扩大规模
第3阶段-变得完全反脆弱&不受规模影响
我将跟生态系统内的社区代表们一起定义每个阶段的具体细节。
5.愿景
1>二次方融资的大型实验
二次方融资是我们使命的核心。Gitcoin是世界上最大的二次方融资实验之一。
2>web3生态系统的开发人员漏斗
Gitcoin会形成一个巨大的web3生态系统的开发人员漏斗，开发人员汇聚于此。
3>资助开源软件
开源软件项目往往没有商业模型，软件工程师不愿意从事开源软件开发。Gitcoin可以为数以万计的软件工程师提供为开放互联网工作的能力。
4>“DeFi之后，web3的下一步是什么”的故事
公共产品融资可能是以太坊最大的应用之一。毕竟我们有可编程的资金，我们重视公共物品，我们难道不能建立为公共物品融资的经济体系吗？
5>Gitcoin参与提升web3社交圈的网络效应
Web3应用程序还无法冲击web2的原因之一，就是后者的网络效应。Uber上有这么多司机，LinkedIn上有这么多白领，Facebook有这么多人在看。没有这些人的网络，web3解决方案有什么意义呢。但是，随着CeramicNetwork和SpruceID等去中心化声誉工具的引入，这种情况可能会发生变化。历史上第一次，用户身份可以跨网络传输。你可以将自己的身份从一个web3dApp转移到另一个web3dApp。Gitcoin无论如何都需要去中心化数据库，那我们为什么不去启动web3社交网络呢？当然在符合隐私政策的前提下。
6>解决所有协作失败
协作失败是最重要的未解决问题
我们的web3社区成员之所以参与web3空间，背后的"深层原因“是因为协作失败。
Web3非常厉害
Web3为我们建立协作机制提供了全新的工具。
软件正在吞噬世界。我们将乘风破浪。
在“软件正在吞噬世界”的时代，解决基于软件的协作问题是我们开始解决全球协作问题的起点。如果我们可以解决软件生态系统内的协作失败问题，我们就可以为世界其他地方创建一个模型，来重新发明公共产品融资，从而为解决各种协作问题创造动力。
我们从解决"Web3协作失败"开始
如何解决基于软件的协作问题，以下是一种可能的愿景：
I>GItcoinDAO正在构建一个生成器-能够产生其他功能的功能-用于解决协作问题。
II>GitcoinDAO的发展得益于最早两个协作工具-“捐款”和”黑客松”。最终结果是众多DAO组成的DAO，DAO的互连结构，具有一致的激励措施和数十种协作工具，可以增强不同DAO之间的协作和DAO内部的协作。
7>登月计划
我们的想法是创建协作工具来加速GitcoinDAO、其他DAO和整个空间-同时引导更多优秀的开发人员进入Gitcoin。登月计划的100多名活跃开发者，已经通过去中心化方式启动了10多个项目。我们正在通过假设=>实验=>结果=>学习的迭代循环，移动这些项目中的每一个。在此过程中，GitcoinDAO将资本、人才和创意带到桌面上。并且正在利用AustinGriffith的Scaffold.eth来确保快速原型制作真的很快！现在Gitcoin以Gitcoin捐款而闻名，它基于一个非常强大的协作机制：二次方融资。但是，如果不仅仅构建"一个"协作机制，而是构建服务于"所有"协作的通用机制产生器会怎样！！！如果GitcoinDAO能够成功地成为所有类型协作工具开发者的"谢林点"，那么我们就可以帮助解决困扰世界的一些系统性协作问题。
8>一个加密时代的联合国
在所有的愿景里面，这个想法是最不明确的。我提出它只是为了激发讨论。“加密时代的联合国”这种说法看上去遥不可及，也有点愚蠢，但这是对问题空间的一种完全模拟的思考方式。毕竟，我们不再称汽车为“现代马车”。这一切都引出了新的问题：“2021的外交是什么？”。毕竟，联合国是在1900年代早期到中期建立的，工业时代的外交跟信息时代的外交截然不同。如果我们真的相信一切都是协作，那么我们有理由相信会出现一个”谢林点””-一个共同点，不同生态系统参与者可以聚集在一起，进行外交并相互深度协作。
9>元宇宙的实验社区
元宇宙是根植于所有web3.0爱好者心中的愿景。Web3是最前沿的，开发者、资本、创意都会汇聚在Gitoin，一同开创未来。展望未来20年，Gitcoin希望成为元宇宙的开源加速器，在这里产生最新的技术、最新的协作工具、最新的艺术。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。