原文作者：Kevin?Tai
本文为Linear?Finance联合创始人Kevin?Tai发表在《Cointelegraph》上的观点文章，以下为全文翻译。
去中心化自治组织真的去中心化了吗？让我们看看它们为何在实现这一目标时困难重重。
虽然去中心化自治组织的组织结构从根本上说应当是“去中心化的”，但包括Uniswap在内的一些最大的DAO协议并非如此。DAO内部的很多日常活动仍然需要组织中的少数核心成员来做出重大决定。这就提出了一个问题，即DAO是否完全去中心化。如果不是，那么完全去中心化是否可能？
政策是由董事会决定的。
dYdX DAO运营实体：运营资金充足，正与多家银行商谈合作:1月17日消息，dYdX DAO运营实体dYdX Operations Trust（DOT）发布首次运营内容更新，称自去年12月18日启动以来，DOT已将收到的22.5万枚DYDX兑换为303075枚USDC以满足预算要求，并已经发布了一个Gantt图，概述在3月初交付社区草稿的时间表，此外也正在与多家银行积极商讨加入DOT。随后DOT将通过月度报告向社区更新银行支持、DAO草案等方面的进展。
据介绍，DOT主要负责发布dYdX DAO草案、为社区提供启动新的子DAO（subDAO）指南，从而促进由社区管理的dYdX DAO成长；开设法定银行账户以管理服务提供商的费用；创建和管理可以作为dYdX DAO标准的通信渠道等，使命是实现社区运营的dYdX DAO的发展，目前subDAO已获6个月的运营资金。
此前金色财经报道，dYdX DAO发布短期路线，计划于2023年Q2发布V4主网。[2023/1/17 11:16:24]
DAO的不同之处在于，它们拥有比传统组织更有吸引力的品质。例如，如果任何人在传统组织内有一个想法，这个想法在到达高层之前必须先经过一个经理。在DAO中，由于结构扁平，没有等级制度，每个人都可以对提案采取行动。
MakerDAO发起添加YFI和BAL作抵押品及调整债务上限等投票:金色财经报道，据官方博客消息，治理促进者和Maker Foundation智能合约团队已将一系列执行投票纳入投票系统，其中包括：1.添加YFI和BAL为新抵押品类型；2.将ETH-A债务上限从5.4亿枚DAI减少到4.9亿枚DAI；3.将ETH-B债务上限从2000万枚DAI减少到1000万枚DAI。4.将MANA-A债务上限从100万枚DAI减少到25万枚DAI。5.将USDT-A债务上限从1000万枚DAI减少到250万枚DAI；6.将WBTC-A债务上限从1.2亿枚DAI增加到1.6亿枚DAI；7.将LINK-A债务上限从500万DAI枚增加到1000万枚DAI；8.将ETH-B稳定费从6％降低至4％。[2020/11/7 11:54:14]
社区成员聚集在一起，对有助于协议未来运作的提案进行投票，一旦提案被同意，就会在智能合约中执行。在这种社区合作下，由于激励措施，同意有利于协议的提案符合DAO内每个人的最佳利益。一个吸引更多用户的协议会推高代币的价值，这也是代币持有人所希望的。
MakerDAO发起有关添加ETH-B Vault类型的投票:金色财经报道，据官方博客消息，Maker Foundation智能合约团队已将一项执行投票纳入投票系统。如果该执行建议通过，新的ETH-B Vault类型将被添加至Maker协议中，并且ETH-B将添加稳定费、债务上限、清算率等参数。此外，ETH-B将使用ETH作为抵押。[2020/10/17]
尽管看上去似乎实现了完全去中心化，然而现实是，要实现完全去中心化有很大难度。
为什么DAO项目仍难以实现完全的自治
DAO协议在实现完全自治的道路上困难重重，因为实现完全的去中心化是具有挑战性的，原因也很充分。
动态 | 以太坊The DAO项目开发公司被Blockchains.com收购:6月4日讯，据CoinDesk消息，区块链孵化与投资机构 Blockchains.com 宣布收购德国区块链公司slock.it。slock.it 成立于 2015 年，曾开发以太坊去中心化组织项目The DAO。slock.it 计划未来数月发布一系列开源工具，供以太坊开发者社区使用。此外，slock.it 两位创始人 Christoph 与 Simon Jentzsch 两兄弟将分别担任 Blockchains 的技术副总和区块链开发主管。[2019/6/4]
决策者上身没有负担足够的责任，这让核心创始团队对于一个任何人都可以控制决策的系统无法充分信任。依靠一个不承担直接后果的大社区会在集体内部造成紧张局面，导致决策过程的缓慢，反过来会影响整个公司。
今天，几乎所有传统的处在早期阶段的创业公司都只有很少的决策者。这主要是因为在最初的成长阶段，一个错误的决定可以大大影响一个公司的成长，这也让许多早期阶段的创始人对核心团队的成员选择极为小心。在这种情况下，创始人可以快速决策、迅速行动。然而，DAO违背了这一原则，它强调共识和社区投票的重要性。
DAO的主要特质之一是它是一个由社区领导的组织，考虑的是可能的短期收益。在这种情况下，创始人需要相信社区本身有能力基于长期目标和愿景做出正确的决定。总的来说，加入DAO社区没有绝对的限制或责任，这使得核心团队无法信任每个人的意图。因此，对于一些协议，需要一个更严格的招募过程，以确保新DAO成员的正直性。
MakerDAO、PieDAO、Decred等等，都有不同的把关系统，提案在被接受之前要经过不同的阶段。例如在Uniswap的治理协议中，任何提案被接受之前都会有多个执行阶段。在其最后阶段，一组投票选举出来的用户有权利终止执行任何他们认为是恶意的或不必要的建议。相比之下，MakerDAO有一个更开放的社区，人们不需要持有他们的代币来参与链外投票。不过，它的提案会经过严格的审查。
社区是DAO的根本，DAO朝着不完全依赖核心团队的结构发展是至关重要的。目前，投票是与社区成员互动的重要环节。但是，未来的协议必须更加注重社区成员的参与以及与开发者一起协作。
只有朝向“完全去中心化”的理想一步步迈进，我们才更有可能实现这一目标，而非一开始就一头扎进去，死守那些原则。DAO是一种新的企业形式，我们需要边走边学，适应这种形式。正是由于这个原因，如果我们想让DAO成为我们日常经营活动的主流，我们就要做得正确。
货币平台，它“打散”了自己的架构，使其变得更加去中心化。
构建共同繁荣，让每个人都能积极参与组织的运作，这一想法离现实还很远。尽管如此，DAO代表了一场革命，在这场革命中，控制权被分散开来。DAO也代表了一个平台，人们可以用一种透明和有效的方式实现共同繁荣的平台。为了实现这个浪漫的想法，仍然需要做更多的工作，但通过不断学习并在沿途采取新的措施，DAO可以实现完全去中心化。
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Kevin?Tai是LinearFinance联合创始人，在金融服务行业拥有超过13年的从业经验。互联网泡沫时期，他就职于硅谷精品投资银行BroadviewInternational，专注企业/CRM软件和移动应用领域的并购交易。他还曾就职许多知名银行，包括渣打、法国巴黎银行和瑞信，负责借贷和另类资产产品。拥有加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院金融学学士学位，以及哈佛商学院工商管理硕士学位。
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