原文作者：DevinAbbott
当我们谈论Web3时，大多数人会立刻想到NFT、加密资产或DeFi。因为从TwitterCrypto的活动来看，这是事实。
但作为一名开发人员，我真正感兴趣的并不是这三者。事实上，我估计目前有95%的Web3项目是高风险的，并且其中一些是局——而且绝对没有准备好提供给用户使用。
同时，我也觉得剩下5%的精品项目是值得提倡的。
几年前，我创建的专注于开发人员的初创公司?DecoSoftware?被Airbnb收购，如果我在Airbnb继续工作，那么我在硅谷的职业选择会非常好。作为一个本该成为Web2推动者的人，我辞职了，并选择投身于创建免费、开源的Web3开发者工具，为什么？
我在Airbnb的职业经历给了我一个独特的视角，让我了解Web3如何被更广泛的科技世界的许多开发人员采用。它与NFT或加密资产的投机没有任何关系，我认为这两者都被严重夸大了，并且分散了投资者对更大潜力的注意力。我相信Web3真正提供的是一场关于后端架构的“革命”。
在ReactNative被大肆宣传期间，我在Airbnb工作。当时它在开发者社区中引发的争议也与我们今天在Web3看到的非常相似。
这个故事始于我在2015年共同创立的DecoSoftware公司，当时Facebook刚刚开源了他们的移动应用程序开发框架ReactNative。在Deco，我们使用ReactNative为开发人员创建了工具。
ReactNative被开源真的令我们非常兴奋。由于原始Web框架React.js的广泛使用，数以百万计的Web开发人员可以在完全一致的开发基础下使用ReactNative，轻松地开发移动应用程序。
同样重要的是，ReactNative可以使开发人员能够使用相同的代码库创建iOS和Android应用程序。在此之前，如果你是一家初创公司，你必须雇佣两个开发团队，分别制作同一个应用程序的原生iOS和Android版本。倒是存在一些跨平台的解决方案，但在ReactNative之前，没有一个可以与原生应用程序真正竞争。
ReactNative是如此具有颠覆性，它似乎促使了当时Apple和Google自己承认为iOS和Android进行应用程序开发是多么困难。这两家科技巨头最终发布了SwiftUI和JetpackCompose，本质上是采用了ReactNative的一些创意并将它们集成到平台中。
正是在这种热潮中，Airbnb收购了我们的DecoSoftware，成为了采用ReactNative的最杰出的公司之一。
到那时，框架已经成为我作为开发人员的专长；我甚至写了一本关于ReactNative的书。由于之前很少有为Android或iOS开发的经验，掌握ReactNative对我来说是具有“改变游戏规则”的优势。我确信——尽管许多开发人员对此表示怀疑——ReactNative将改变整个行业的游戏规则。
然而在2018年，Airbnb改变了。在收购了我专注于ReactNative的初创公司仅一年后，Airbnb就放弃了ReactNative。
正如Airbnb当时的首席工程师GabrielPeal在公告中解释的那样：
由于各种技术问题，我们将停止使用ReactNative……尽管许多团队依赖ReactNative并计划在可预见的未来使用它，但我们最终无法做到达到我们最初的目标。此外，还有许多我们无法克服的管理问题，这将使继续投资ReactNative成为一项挑战。
在发布这个公告时，我正在Airbnb开会，我记得这一公告在现场颇具争议。从开发人员的角度来看，ReactNative已经成为Airbnb在科技界的核心。对于Web3的类比，就好像OpenSea突然宣布区块链不再适合他们了！
尽管我自己专注于ReactNative，但我只能将这一切视为一种成长经历，在Airbnb工作的剩余时间里，我与iOS的开发团队一起工作。我理解公司的观点：由于Airbnb一直无法完全脱离原生iOS和Android开发，因此支持ReactNative?意味着添加了第三种平台，而不是围绕一个单一平台进行统一。
但这个决定也很昂贵。虽然有数以百万计的开发人员熟悉React并因此熟悉ReactNative，但能够同时为iOS和Android开发是一个不太常见的技能组合。因此，聘请能够在任一平台上开发的开发人员成本更高，也更耗时。Airbnb继续投入大量时间和金钱来建立两个非常强大的iOS和Android团队，每个团队都有大约30-40名成员。
作为为数不多的独角兽初创公司之一，Airbnb有能力做到这一点。然而，对于大多数其他公司来说，这样的转变根本不可行。虽然ReactNative不适用于Airbnb，但对于许多其他公司来说，它仍然是一个很好的解决方案。
我相信Web3可能会有类似的轨迹。
同样，怀疑者当时也认为ReactNative会失败，因为它永远无法强大到足以与原生应用程序竞争。实际上我认为这是真的——常用的?ReactNative应用程序通常不如原生编写的应用程序那么快或强大。但是开发者仍然可以开发出90–95%接近原生质量的应用程序，并在此过程中节省大量时间和金钱。许多开发人员及其公司很高兴能够有这样的权衡选择。
这就是为什么，尽管像Airbnb这样的公司离开了ReactNative，但它仍然蓬勃发展。
在小型初创公司，开发人员一直在他们的公司内提倡使用ReactNative作为一种具有成本效益的替代方案，即使他们完全意识到了缺点。
这就是为什么——虽然很少有用户注意到或关心——但ReactNative已经融入到了他们的生活中，在他们每天使用的应用程序中很常见，被亚马逊、微软和其他科技巨头广泛采用。
这可能就是为什么我在2015年将ReactNative视为根本性转变，现在也以几乎相同的方式看待Web3。
在我开始使用ReactNative的日子里，NaderDabit在他的?ReactNative播客节目采访了我，这是他躺在床上时录制的。现在，他在一个非常专业的工作室内录制有关Web3的播客节目。Nader以前也是一位开发人员，他早在2015年就看到了ReactNative的巨大潜力，并且同样看到了今天Web3的潜力。Nader是第一个向我提出见解的人：“尽管前端开发人员花费最多的时间工作，但Web3是一场后端革命。”
例如，考虑任何Web2公司都会有的后端成本。在Airbnb，我们有一个名为Payments的部门，不仅由客户服务代表组成，还有相当多的工程师通过信用卡、PayPal、Stripe等在许多设备上构建交易。我们必须支持来自世界各地的支付服务商的每一种法定货币，事实证明这很难做到！
虽然许多主要的支付服务商并不支持每个国家的法定货币，但区块链在世界上的许多国家已经得到了支持。与其他支付处理器一样，通过区块链进行的支付仍然会产生交易费用，但它们通常会在一分钟内完成处理——而不是像传统金融机构通常需要的几小时甚至几天。一家面向Web3的大型公司可能仍需要一个专注于KYC合规性和其他监管问题的支付团队，但它的工程量可能要小得多。
尽管有很多开发人员对Web3提出了合理担忧，但批评背后的语气常常让我想起那场激烈的Airbnb会议，我们如何宣布ReactNative已被淘汰。我的团队被收购后努力使ReactNative在Airbnb取得成功，希望Airbnb很可能是Facebook以外的行业领导者。我们都相信ReactNative的潜力，尽管它不适用于Airbnb，但我们不会通过负面的公开声明来造成无法弥补的伤害。我们知道，许多ReactNative的批评者会重复我们在社交媒体上批评的任何内容，用它作为ReactNative和使用它的开发人员低于标准的证据。但批评者无法理解或分享更微妙的观点是：ReactNative不是Airbnb的正确解决方案，但它仍然是许多公司的绝佳解决方案。
实际上，当时对ReactNative的许多批评者都是那些不想学习新框架的原生开发人员。如果更多的公司选择雇佣React开发人员，这可能会影响他们的职业生涯和薪酬——所以自然而然地，无论ReactNative作为一项技术的优点如何，都会有一些恐惧和不确定性。
现在，随着硅谷一些薪酬高、技术高的开发人员投身于Web3职位，许多从事Web2工作的开发人员也有类似的担忧。
但是，如果ReactNative的历史可以作为参考，那么Web2中的开发人员无需担心。iOS和Android开发人员仍然做得很好，并且很高兴与ReactNative共存。许多原生应用程序开发人员已经将ReactNative作为一种新知识来学习。同样，Web3可能会成为Web2开发人员提升技能的一种方式。与移动应用程序一样，Web2?和Web3可以共存并相互平行发展。
也就是说，让我明确一点：作为开发平台的Web3仍处于高度试验阶段。我们还不知道Web3是否或如何演变成真正的公司，如何成为实际应用程序。但是潜力是存在的，至少，Web3已经能够在早期阶段对应用程序进行负担得起的原型设计和测试。根据我的经验，许多尝试它的Web2开发人员都是在“一夜之间”从对它极度怀疑再到乐观。这种态度转变是发生在我和我的许多开发者朋友身上的。
然而，几年以后，我相信有关Web3的争议将会消退，我们将开始看到实际的基于Web3的应用程序具有实用、有价值的用例。一些应用程序可能很快就会获得大量用户，他们不必了解区块链和智能合约——就像大多数人使用基于ReactNative的应用程序时，不知道或不关心“框架曾经引发的争议一样”。
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