GAZE:Cosmos专题研究五:Stargaze集先手优势与发展问题于一身的NFT平台-ODAILY

一、Stargaze是什么

Stargaze是一条由CosmosSDK开发的服务于NFT的zone,即是CosmosEcosystem上的一个去中心化的NFT市场。

除了承担类似OpenSea的NFT交易市场功能外,Stargaze还致力于成为一个创作者经济平台,支持创作者将创作内容NFT化而赚取收益。

利用CosmosSDK,StargazeZone试图解决不存在可扩展性问题,和现有的建立在$ETH、$SOL和其他竞争链上的NFT市场比起来,Stargaze更加强调安全性、去中心化、透明度和灵活性。

通过IBC和GravityBridge,Stargaze能够与其他包括Terra、Ethereum及其L2的所有区块链互通。

附:

CosmosSDK是一个方便的区块链应用开发框架;dApp开发者可以利用CosmosSDK来快速创建新的Chain,SDK将Chain的开发基础功能写好,开发者可以用不同的plugins来改变自己staking或者governance的功能。

IBC可以被认为是区块链的TCP/IP。IBC借鉴TCP/IP设计理念的跨链协议,是Cosmos的区块链间通信协议,用于Hub与Zone之间消息传递和资产转移,进而达到跨链的目的。IBC也是CosmosSDK中的模块之一。已有42个活跃Zone接入了IBC。

二.Stargaze特点

1.去中心化的策展

NFT平台里像OpenSea这种中心化的平台,有权利给项目方进行认证并打蓝v,有权利对某些个人账户进行制裁,而且存在内幕交易的人或者有着潜在导致内幕交易的机制,这些特征在一定程度上削弱了平台的公信力。

Stargaze的解决方案是为了促进去中心化的策展,Stargaze将由其CurationDAO负责选择上架市场上的艺术品。而这个CurationDAO是基于会员制和治理驱动的,这能更好地确保在市场上选择艺术品时有一个公开和透明的系统,同时这个DAO可以带来更好的项目尽职调查并减少存在的可能性。

尽管Stargaze有CurationDAO的规划,但是,目前其官网上线的Vote模块里,并没有关于上架艺术品项目的投票,大多数还是关于项目发展的提案,更像是“StargazeDAO”的提案内容。

项目关于CurationDAO规划的medium在2021年9月发布,而所有相关的报道和分析内容大部分都是基于这篇medium,合理推测他们在DAO层面的策略可能有所调整。

尽管如此,由社区共同治理的NFT平台还是给项目的推进带来了优势,这让用户的参与感和归属感更强了,同时也有助于提升用户的粘性。

2.更好的安全性

中心化的NFT平台出现被盗事件有多起先例,以太坊重入攻击的事件也常有发生,而Stargaze通过CosmosSDK,利用最小权限可以减少执行层的可能漏洞。

Stargaze的安全性得益于它自己拥有自己的主权链,100个验证者完全致力于保护它的zone,因此它能够对升级网络做出快速反应,以提高其性能和/或安全性,而基于以太坊或Solana的竞争对手则缺乏这样的权限,比如Opensea这样的平台需要依靠外部的验证者。

另外,StargazeNFT市场是使用CosmWasm构建的,CosmWasm是一个在CosmosSDK中启用WebAssembly虚拟机的项目,它比以太坊虚拟机的安全性高几个数量级。

3.0gasfees

Stargaze是一个0Gas的NFT平台。

4.简化的项目上传工作流程

Stargaze给项目方提供了定制化的发售策略功能,这个功能让项目方想要对白名单和公开发售使用不同的发售价格和数量时,可以更为简单的操作。

5.环境友好

Stargaze在pow的基础上,还于4/21/2022通过了一项社区治理的提案,平台将会通过RegenNetwork,按最坏情况预测,购买一年的碳信用额,以实现平台完全的零碳排放。

三、Stargaze的竞争对手

1.OpenSea:

作为NFT交易平台龙头,OpenSea依旧处于最领先的位置。截止至4月27日,Opensea依然占据了55.7%的市场份额。运营层面来看,无论是项目数、用户数,Stargaze都和Opensea差了几个数量级;功能层面上来看,Stargaze整合了mint的功能,并且可以对不同买家设置不同的价格,暂时没有上线NFT二级市场交易平台,其Marketplace的Beta版本将会在近日上线,届时将可以进一步观察平台发展情况;作为一个由社区治理的NFT市场,Stargaze相比Opensea的优势在于其Layer1属性带来的安全性,但是平台生态尚不成熟;Stargaze的0手续费和blockrewards的分成比Opensea2.5%的手续费更有吸引力。

2.LooksRare:

和Stargaze同样是一个由社区驱动的NFT平台,交易费用100%由LOOKS代币持有者赚取,即0手续费。另外就是,LooksRare的平台有些不错的功能比如一键报价功能、混合支付等,这是Stargaze暂时没有的,二者的共同点都是通过社区通证进行社区自治,尽管LooksRare的交易量和Opensea仅差13%左右,其真实用户数量并不高。LooksRare庞大交易量中有很大的水分,在用户量有限的情况下,许多人并没有真正的交易需求,只是为了提升个人交易量而反复买卖同一个NFT,来分得更多的挖矿奖励,可见LooksRare作为最有力的竞争者,依旧挣扎于如何留住创作者。

3.Genie聚合器:

聚合器之所以是一个潜在的竞争对手的逻辑是,区块链的发展趋势可能不是由平台为核心的,而是用户和内容,如果把NFT看作是内容的话,一个不错的聚合器工具可以将用户的NFT内容分发到所有的平台,因此有可能成为重要的创作者的分发工具,而两家龙头聚合器里,gem被Opensea收购,进一步的强化了后者的工具性和垄断性。

总结来看,随着Opensea加入Solana、ape等代币进行交易、收购价gem、与艺术类创作者合作并给予流量倾斜等措施,这座想要做NFT平台就绕不开的大山变得越加垄断,Stargaze在功能和生态上都有很大的发展空间。

四、运营情况

Twitter粉丝数:3万8的粉丝,发文前的上一次ama只有8个人参与

Discord粉丝数:1万1的粉丝

上线项目数:36个项目,近10个项目有7个没有soldout

提案项目数:26个项目

总币值规模:$4426万美金,币价0.07489美金

五、代币经济

STARS的发行被设计为预先加载通货膨胀,以引导网络的发展。这是一个类似于比特币的发行时间表。然而,不是减半,而是每年削减1/3的发行量。Osmosis是第一个使用"减半"代币发行时间表的协议,并在很大程度上启发了Stargaze的设计。

Stargaze将以10亿STARS的初始供应量开始。第一年将增发10亿颗STARS。根据这个"第三期"计划,第二年的发行量将是6.67亿颗星。这个无限序列是一个几何序列,它导致一个固定的渐进式最大供应量为40亿STARS。

TotalSupplyFormula:

代币的分配:

种子投资者、验证者、创始人和顾问的代币被锁定1年,并在之后的6个月-1年内LinearVesting。这有助于调整开发团队和早期利益相关者的价值观:

5年后,初始分配仅占整个代币供应的27.6%,这种发行时间表允许Stargaze成长并使其所有权适应新的创作者、策展人、验证人、委托人和其他利益相关者。

六、空投

Stargaze制定了一些领取空投的最低限度的规定,需要stake一定量的代币才可以领取,防止大规模用机器人撸空投的人。

ATOMstaker:5ATOMminimumstaked

OSMOstaker:50OSMOminimumstaked

如果满足其中一项,可以claim2,453STARS,两项则双倍,今日币价$0.07504,目前币价一直在跌。

四个月之后开始线性递减,在空投认领期结束后,无人认领的STARS被送入社区池:

七、奖励分配

新的代币奖励分配将被优化,以促进NFT市场的运作,每个区块的初始细分将是:

1.NFT激励措施

45%的区块奖励被留作NFT竞价和staking奖励。代币持有者将能够通过在一定时期内对NFT进行竞价和staking来获得收益。

2.注奖励

在proof-of-stake下,验证者为保证网络的安全而获得奖励。他们也接受代币持有人的委托,并为提供服务收取5%或更高的佣金。近100名验证者在3个测试网后被选中加入主网,其中2个测试网是被激励的,他们将获得所有区块奖励的35%。

3.开发者奖励

最初,15%的区块奖励将用于资助为Stargaze的发展作出贡献的团队。每个账户都会得到治理层设定的特定权重。当一个开发者不再有贡献时,治理层可以选择修改他们的权重或删除他们的分配。

4.社区池

社区池是运营网络的主要DAO。它负责对参数变化、软件升级、社区事务等进行投票。它将获得所有区块奖励的5%。

八、团队

PublicAwesome为项目的核心团队,核心成员包括:

ShaneVitarana、JakeHartnell和Jorge,三位创始人原来都在cosmos做过建设、研究。

ShaneVitarana,毕业于伊利诺伊理工大学,在Stargaze之前,Shane在AppStore做过几个应用程序包括:TEDConferences、DrumKit、AnthemMusicVideos等产品。2017年开始参与cosmos建设,早期在研究如何通过atomswap将以太坊与比特币的lightningnetwork的连接。链接:https://www.linkedin.com/in/shanevitarana/

JakeHartnell,毕业于UCBerkeleyInformationScienceandManagement,参与了JunoNetwork的建设,JunoNetwork是在cosmos生态下的L1;还参与了DA0_DA0的建设,ADAOthatbuildsDAOtooling,该工具提供发币、提案、投票面板等功能。链接:https://www.f6s.com/jakehartnell

Jorge,目前主要负责做Stargaze和PublicAwesome,没有更多的公开信息显示。链接:https://twitter.com/jhernandezb_

附:Juno由社区推动开发,是由CosmosSDK打造的一条layer1公链,使用Tendermint共识模块,接入IBC协议。它是Cosmos生态中第一个智能合约平台型公链,开发者可以像在以太坊上一样自由开发dApp。

九、观点

1.创作者层面

一般而言,平台为了发展链上生态环境都会对于创作者有一定的资源倾斜,比如通过设置自己的Grant项目或者首页流量倾斜等方式来吸引创作者。

在Stargaze的平台上发布NFT除了收版税外还多添加了一部分BlockRewards提成,这是比较能够吸引项目方的一点,但是由于平台本身用户基数不大,在流量上和opensea相差甚远。

艺术风格上来说,目前项目上线数量在10几个左右,而其中“复刻”类的低质量pfp项目占了30%左右,这就导致平台不容易形成像superrare、foundation这类平台所拥有的能够吸引艺术家入驻的独特艺术风格。

Stargaze相对有竞争力的点在于其安全性,但是在平台没有蓝筹项目上线的前提下,被盗的个例事件导致低单价的NFT持有者对安全性的考量不是首要的,而对于中小创作者来说,最重要的是追随流量。

Stargaze整合了mint的功能,这类功能对创作者来说是更高效的,有利于其生态的建设。某种层面上来说,相对去中心化的上传、交易更符合web3的精神,这可能也是为什么Stargaze现在已经上线的项目上很多带有cosmos标签的NFT项目,比如IBCBabyApesClub、Babyatom等。

2.消费者层面

对于NFT消费者需求在Stargaze上没有很好的被解决,平台没有足够的差异化。

消费者倾向于更低的手续费,而这点在比如x2y2等平台,已经成为内卷化竞争所带来的常规手段。

消费者有未被满足的市场需求,比如直接与卖家DM联系或者可以直接在平台使用有NFT赋能相关工具,而这些功能都没有在Stargaze上实现。

消费者是希望参与社区治理的,但是治理的大前提是社区拥有一个向上发展、有潜力的生态环境,而这个生态环境是靠大量的创作者打造的,否则用户参与治理没有动机也没有必要。

项目方在项目上线后,没有良好的数据支撑的情况下,过早的发布token,已经过度透支了生态,导致曾经参与二级市场交易的用户对平台的风评较差,也赶走了一批社区生态建设者,作为消费者,如果在其他平台接触到负面消息,也会保持谨慎的态度。

3.团队层面

团队产品迭代的速度比较慢,项目从2021年9月宣布到今天仍没有开放二级市场交易的功能,至今未上线产品完整的白皮书。

团队的资源优势,主要还是集中在技术层面,而对于刚刚起步的NFT项目,需要的是更多的创作者生态,这需要强运营能力,如果能有相应的机构资源进场,将会有很大帮助,按照目前的资源比较难吸引优质项目入驻。

总结

Stargaze是Cosmos生态集成IBC应用链中唯一一条针对NFT市场的Zone,具有一定先发优势,同时其在安全性和去中心化上有创新;但是创作者生态依旧处于萌芽期、相对同质化的产品功能、迭代速度相对较慢以及过早发币透支生态等问题的存在,让Stargaze能否有更远的发展变得更加具有不确定性。

References:

https://www.youtube.com/watch?v=5COVIaZntWs

https://twitter.com/DougieDeLuca/status/1495803278122426368

https://mirror.xyz/stargazezone.eth/h9Bc7jODUrYB1Jw4mve3QEGVkBwBsyVebN6NP7tRl_Y

https://mirror.xyz/0x633653A579959D7e2C0331A4d0Ef0D114Fd47aA4/yc69ysalEVT9tSs9OriRbG1RNq1XktvXoZeLH25TdSE

https://nftgo.io/analytics/marketplace

https://m.defidaonews.com/article/6746404

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