2022年注定要在加密业载入史册，就在大部分从业者在期盼或将临近的曙光时，曾经的“救世主”、号称交易所的希望的FTX的创始人SBF，在这个冬季再次用一记重锤告诉每一个人：寒风骤息只是另一次暴风雪前的平静，我也只是另一只恶龙。自同属于SBF创立的Alameda在11月3日被意外踢爆财报“丑闻”至今，仅仅一周时间，FTX——世界头部加密资产交易所之一——突然崩盘，轰然暴雷。
让我们循着时间线回顾一下事件脉络。
11月3日，CoinDesk报道同样由SBF创下的对冲基金公司AlamedaResearch的资产负债表上有高达61.12亿美元的FTT。这意味着Alameda的目前资产是建立在一个主要由姊妹公司发行的代币组成的基础上，SBF无异于是用左手印的纸，放在右手去换钱。
此举尚未引起真正的地震，直到11月6日“币圈华人首富”、FTX早期投资人之一CZ宣布出清手中所有FTT，总价值超过5亿美金。也许从这一刻FTX的悲剧下场已经注定。
AlamedaCEO立即回应，意图以高出市场价格的22美金全额收购CZ手中FTT，SBF似乎也在推特上厉兵秣马做好了“战斗准备”，然而如风而至的挤兑潮似乎即将掀起腥风血雨，然而仅仅一天时间SBF向CZ发出的收购邀约让人大跌眼镜。
这也侧面印证了FTX确实面临极其严重的流动性萎缩的问题，所有的人心里都浮现了一个问号：半年前还在LUNA暴雷四处救市撒币的SBF，你把FTX上用户的钱挪去哪了？
事件发展到CZ宣布收购FTX似乎已经画上一个足够戏剧性的句号，然而现实往往比戏剧更加魔幻。就在收购消息发出，FTT价格回升至20美元以上几小时内，币安强大的法律团队和投资团队如同刚刚结束3天集体长假归来，这场收购以因为所谓“反垄断调查”而中止，FTT狂泻而下，FTX不幸轰然倒地。对于最终的结局笔者无法总结归纳，只能说这就是现在的币圈。
无论是戏剧一般的收购风波还是单看FTX的暴雷事件本身，都足以说明目前加密资产交易行业仍然处于野蛮生长的早期阶段，从业巨鲸在没有秩序、规则、框架乃至法律的约束下，似乎只有依靠道德和使命感自我监督。而这一场闹剧因为参与双方的影响力而对行业的造成的二次伤害将远大于LUNA-UST崩盘、3AC暴雷等事件，最终非常有可能将以大量投资人对加密市场失去信心、市场再次遇冷乃至连续暴雷而恶性循环下去。
收购风波尘埃落定后，另一家交易所巨头OKX在官方推特上宣布将在30天内公开其可审计的merkletree储备金证明。虽然字字未提FTX事件本身，但点出了事件背后的挪用用户资产问题。
为什么这么说？因为储备金证明是指持有加密货币的托管业务应该创建关于其储备的公开凭证，并与用户余额的证明相匹配，而理论上储备金证明+负债证明=偿付能力证明。OKX此举无异于在加密行业信任危机即将产生，中心化交易业务基础风雨飘摇之际，喂整个行业吃下一颗定心丸。OKX在全球有超过2000万+用户，以中心化交易业务为基石历时5年成长为一个横跨CEX、DEX业务的全面数字资产服务商、加密行业生态建设者。
自2022年初以来交易用户资产问题频发，无论是因LUNA-UST闪崩导致的3AC等机构暴雷，还是BNB被攻击导致链上增发，以及发生在眼前的FTX暴雷导致FTT崩跌90%以上，不幸涉事其中的用户因遭受交易之外的风险而导致损失大量资产。而提供资产交易服务的平台本应该有义务和先天条件为用户提供一个安全、可靠、无需直面意外风险的交易场景。
OKX保障用户资产安全方面确实起到了行业标杆的带领作用。除去本次FTX事件率先宣布公布最新储备金证明重塑行业信心外，在多次行业大风险事件以来都有亮眼表现。
5月8日UST闪崩事件伊始，当LUNA价格跌至65USDT、UST价格首次出现短暂脱钩时，便触发了OKX的风控系统，随即启动自动赎回机制，将用户的资产全部从链上赎回进行发放，并通过APP、邮件、推特做出风险提示。此次事件共涉及用户数万人，赎回到账时，UST价格为0.996USDT。可以说基本避免了用户的损失。
在用户资产安全管理方面，OKX交易所采用Google双因素认证来保障用户帐户安全，在交易过程中也须使用多重签名授权来同意交易，交易平台本身也使用SSL网站加密凭证，能够有效交易过程安全、可靠。而对于用户存放资金来说，OKX交易所将95%的用户资产储存在离线的冷钱包中防止被害或出现漏洞造成损失，而私钥管理方面同样有着行业先进的管理条例和严格的规章制度。
自比特币诞生以来，大部分加密从业者对于监管始终保持着若即若离的态度。但不可否认的事实证明，在目前无法取代的中心化交易业务方面，监管仍然不完备、不充分，行业机构、交易所、资产巨头对于行业的影响甚至操控交易仍然存在。同时因为行业模式和行业基础建设不足等原因，如何保障用户资产安全是所有加密服务者永恒需要解决的问题。每一个具备影响力的从业者都应该抱有行业建设者的使命感，维护行业的基础规则和良好秩序，而不是对每一分眼前的“利润”竭泽而渔。
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