“引力区是EOS的忠实信徒与守望者。”在北京币信节点见面会上，创始人廖洋阳如此定位EOS引力区。从我对其他其他节点的采访中看，虽然有节点质疑引力区的技术能力，但大多数节点颇为认可引力区的态度，不可否认这是一个认知度很高的节点。这可能来源于它较早在国内开始运营EOS社区。“社区”也是引力区最大的特点和优势。引力区于2017年9月成立，10月微信公号发出第一篇周报。此后，引力区也围绕EOS推出了区块链幼儿园、币晓爷等一系列内容型产品矩阵。上个月操作《EOS前传：生逢其时的“局”与区块链的蒸汽朋克》一文时，星球日报采访了廖洋阳。当时的他已经接受过一些圈内媒体采访，在此我无意将原话贴上，只总结他回答中最有特点和见地的三个问题：为什么参选节点？为什么不在意节点动机？为什么看好EOS？为什么参选节点：话语权与生态入口
知悉缘由，引力区参选EOS节点自然水到渠成。廖洋阳也算的币圈老人，早年创业捣鼓社交产品未果后创立西部矿机，后者于是拥有莱特币矿机市场份额。后来偶遇比特股，于去年做了基于BTS的去中心化交易所。恰逢“九四”，行业掣肘颇多。“我们需要找一个有蓝海的方向，所以选了EOS社区。在9月份之前，主要是买币。”大概是未沾染上互联网企业家被媒体“培训”过套话的习气，圈内人接受采访时回答总是特别实在。问廖洋阳为什么会想做EOS节点，他直接说一开始觉得做了节点“比如有面子”。书面化的表达是“基础设施提供者影响力比较大”。这参选理由跟后续入场的节点别无二致，区别在于押注更早。他认为，超级节点是进入EOS生态的一个捷径。超级节点会成为EOS生态的大流量入口。“目前，比特币世界的话语权和入口，也是有相当一部分掌握在基础设施提供者的手上的。”为什么不在意节点动机：重要的是做什么
廖洋阳的另一个特点，是“欢迎一切参选者”。随着EOS的影响力加大，参与节点竞选者越来越多。不少人会担心蜂拥而入的入场者将扰乱市场：有人不喜欢凑热闹的人太多，有人觉得某些参选者态度不正。ONO创始人徐可甚至直言“就是因为老猫参选了我才决定参与”，似要拨乱反正、正本清流。对区块链技术一窍不通的温州商人加入也引来担忧：温州老板会不会竞选时抬升币价，选输了集体退场砸盘。廖洋阳则对这些入场者都不太抗拒。他更重视行动而非动机。区块链社区大多数是开源，只有社区壮大，生态才能壮大，币价也才会涨。按此逻辑不应该拒绝新鲜血液加入。他并不否认新进者的投机属性：大部分老人进来都不是为了钱，因为他们不缺钱，而是为了不被生态抛弃，生态布局；大部分新人进来，就是为了赚钱。不过说到底，天下熙熙皆为利来，谁进场最后不是为了利益。如今的老人也曾经是新人，不同在于前者往往是经历过圈内的起落，坚持下来的那群人，因而信仰更为坚定。“我觉得新人目的比较简单。老人的心态比较平稳，一旦进来了，就绝对不会退出。新人可能不确定比较强。”“动机不重要，重要的是你进来到底能做什么。”他说，在EOS节点选举中，这个就更不重要了。节点的技术要求不高，不重研发而重维护。温州帮进来了，通过短暂的学习和培训，也能很快熟悉。“如果我是一个投票的人，我不会关注他们的动机。”为什么看好EOS：架构才是公链的优势
尽管EOS最大的卖点是高性能，但关于为什么是EOS，廖洋阳跟大多数节点有着类似的看法：“技术这个事情其实并不重要。”看好EOS的前提是看好区块链。他认为区块链属于吴军在《浪潮之巅》中提到的印钞机式的商业模式，举的例子是谷歌的广告系统，谷歌99%的员工出去休假了，这套系统还是自动在创造利润。至于为什么看好EOS，从他的回答中总结，主要基于三点：团队、社区和架构。团队主要指EOS创始人BM和研发EOS的公司Block.One。“投项目就是看人，他做什么你都觉得他牛逼。”廖洋阳认为，BM之前做的产品，包括比特股和Steemit，目前在区块链项目里都算活得不错。基于他对BM的了解，他认为“绝对是人才型的架构师。”社区既是指EOS除了有技术型人才，也有运营型人才；更是指它已经十分成功的社区建设。EOS的筹资玩法和DPOS机制扩大了EOS的社区生态，让EOS广为人知。他曾在三点钟火星群回忆：Block.one在宣布这个为期接近一年的众筹计划的时候，我是完全看不懂的，所以当时没敢投，但是当深入参与这个进程之后，我能感觉到，这个玩法，带来了非常多有启发的现象。众筹时间长，分发了尽可能多的代币给更广泛的持币者。目前可以查到的持币者数量是30万以上，不过考虑到交易所的地址集中化，可能真实人数在150万-200万。另外的关键一点是，潜在的超级节点把社群以去中心化的方式建立起来了，可以想见的是，如果没有DPOS机制，一个项目大概就只有一个大社群存在了，比如以太坊的Ethfans。有了DPOS和长达一年的时间，EOS的社群无论从深度还是广度上都产生了质的变化。最近自媒体对超级节点的话题的痴迷，让EOS名满天下，所有人都知道了EOS，而且知道了EOS还能投票，还要竞选，多么美滋滋的营销，更可怕的是，这一切，完全还都是自发的。在我印象里，上一次热度持续那么久，而且未来还将继续很久的事件，是比特币和以太坊的硬分叉。架构则是指他对DPOS的认可，他认为，这个世界的不确定性越来越强，黑天鹅事件必然发生，一个机制必须要能适应环境，抗脆弱性要放在第一位。适应环境的组织或机制往往满足一下四点：共识高度一致、小中心化、信息透明、决策迅速。“技术在公链竞争中不是主要优势，架构才是，也就是DOPS这个机制。以太坊没法改变，因为没法知道谁支持V神。在EOS投票机制里面，就能更简单地达成共识，能适应变化。我不知道我未来会有什么问题，但是我知道我有应对问题的能力。”我是Odaily星球日报编辑卢晓明，探索真实区块链，爆料、交流请加微信lohiuming，烦请备注姓名、单位、职务和事由。
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