与不少“先公链、再应用+生态”的技术团队不同，InsightChain入场区块链的“姿势”正相反。InsightChain的前身是中国版wishbone——“微愿”。在积累了一定行业资源、数据渠道和调研经验后，创始人杨慧决定在已落地的两款APP中引入token经济，升级为DAPP，并将投票、调研、评级等场景中的逻辑写入智能合约，再把生态逐步从互联网“转移”到自研的公链之上。先来介绍下InsightChain的两款APP：1.图片对比投票APP“微愿”：用户上传两张图片，由其他用户对比并投票。“微愿”运行2年多，下载次数超过500万，日活超过10万，用户以95后、00后女生为主。平台上已积累约2万名“KOL”，“KOL”人均粉丝数在500名以上。InsightChain正计划将这款APP“改造”成DAPP：把数据上链，方便企业客户发起商用调研，获取更真实有效的信息。区块链的时间戳结合识别用户兴趣标签的智能算法可以防止刷票行为。Token也可激励用户投票和生产“更具创造力”的内容。2.今年5月刚上线的区块链项目评级APP“Insight”：平台上有分析师、项目方、投资者三大类角色。其中最重要的分析师经InsightChain审核入驻，多为来自传统金融业的股票分析师。区块链项目的评级并不好做，相比“传统”公司，缺乏财务数据、信息不透明、波动较大。InsightChain对分析师的基本要求是，看项目要结合其真实性、商业模式、战略规划、产品进展、社区规模、社区反馈等。InsightChain也会将指数、模型等工具给到分析师，并借助token吸引分析师社区的“大V”。用户查看报告需向分析师支付INB。据测算，一个垂直领域分析师在InsightChain平台上每年的报告收入可折合约百万人民币。InsightChain还计划以token作为“悬赏”，通过分析师大赛征集优质报告；同时，利用市场机制留存“推荐正确率高”的分析师，增强评级的公信力。平台上现有十余名分析师，杨慧表示，要想持续稳定地输出更多项目的投资建议，InsightChain的目标是积累1000名分析师。“Insight”目前加入token机制的部分，主要用于推广获客。将于本周上线的2.0版，还增添三个新功能：调研：为了报告中数据的全面准确，分析师可向社区发放问卷；用户答问卷，赚token。投票：用户可投票看好或看空某项目，类似想上火币HADAX的项目会接受用户以HT投票；不同在于，“Insight”第三方属性更强。“Insight指数”：供分析师调用，投资者参考。目前已发布的“Insight指数”有：ICI，基于“二级市场”中1500余个加密货币的市值，代表数字资产市场整体相对USDT的涨跌幅；IBI，表征所有加密货币相对BTC的市值的涨跌情况。ICI和IBI数据源为CoinMarketCap，以2017年1月1日作为时间原点和基准，主要通过“Insight”APP和合作媒体传播。近期，InsightChain将发布RONI，由普通投资者投票“看好”或“看空”，反映市场情绪；未来还将发布Insight500指数，即经InsightChain评级过的项目的市值集合。这些指数让我想到星球日报上个月介绍的火币主力指数。火币主力指数，由火币Pro上线币种中市值、规模、流通性排序靠前的10种数字资产组成，主要反映火币Pro市场的整体表现。其与InsightChain的两点不同在于，框定在火币生态内，以及会推出可交易的指数化产品。不管是哪家发布的指数，都是为了建立benchmark，最终要“比拼”的将是权威性和公信力。公链方面，InsightChain看好EOS的性能，计划等待EOS主网上线一段时间后，确认其性能是否足以支撑调研投票场景对数据更新的需求，再参考EOS的开源代码和DPoS共识机制，开发自己的公有链。杨慧表示，InsightChain有与公链团队合作的经验，以及来自微软的技术顾问，预计2-3个月时间可完成主网的开发和上线，届时欢迎其他数据调研型DAPP持有和使用INB，成为“超级节点”，调用网络和数据资源。据介绍，InsightChain营收主要来自发起投票和报告交易的手续费；融资方面，已基本完成私募阶段。InsightChain主体，北京艾摩瑞策科技有限公司曾于2015年10月获得个人投资的670万元天使轮融资，于2017年12月完成超过千万元Pre-A轮融资，战略资方为研究顾问集团益普索。两轮资方为InsightChain引入了分析师资源。团队现有30人，一半以上为技术人员。CEO杨慧，车库咖啡早期创业者，10年市场调研数据分析经验，曾创建零售商业指数SCDI。CTO吉建勋，全栈工程师，曾供职Samsung、Teradata等，近10年软件研发和管理经验。CSOLifengLiu，北京大学传播学博士，IPSOS董事长兼CEO，有20年以上市场研究经验。
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