编者按：本文来自哔哔News，Odaily星球日报经授权转载。最近一个月的币圈，用冷冷清清来形容最合适不过——主流币涨不动，消息面没动静，茶余饭后为数不多的谈资，恐怕也只有正在被监管敲打的Libra和Telegram，以及脸都被支付宝打肿的币安。就连咱们做媒体的，提起笔来都不知道该吐槽谁。仿佛大家都提前进入了冬天。可就在这凉凉似冬季的日子里，一个名叫PGS的项目却有如脱缰的野马一般，币价走势呈45°角一路向上狂奔，哦不！应该说是腾飞，不然又怎么能叫Pegasus呢？！这个据称是“只拉盘，不做事”的PGS，宛如人们口中的妖币，在近来冷清的币圈掀起了波澜。惊魂31天
PGS从最低点的0.058元到最高点的0.623元，超过10倍的涨幅，用时却仅仅不到一个月。更为可怕的是，自PGS于9月20日上线抹茶交易所后，直到10月19日的这整整一个月的时间里，其价格基本每天都在增长，日均涨幅约8％~10％。相比起纷纷显露颓势的一众主流币，31天投资回报逾10倍的PGS，绝对称得上是“冬天里的一把火”。然而，在10月17日那天，高歌猛进的PGS还是发生了一些插曲。据了解，当天早上出现了一个数目较大的PGS卖单，随后PGS的价格也从0.48元下跌到了0.4元。不过，这一跌势很快就被止住，价位也被迅速地拉了上来。话虽如此，币圈的人儿精们可不会放过任何风吹草动。彼时彼刻起，外界就已经开始流传诸如“PGS的隐患浮出水面”、“距离PGS还有多久崩盘”之类的言论，大大小小的各路媒体评人也开始撰文发声，或讨论、或警示PGS潜藏的个中风险。甚至有人把现在的PGS与2015年的暴风影音做了类比。先前的暴风影音上市之初也是每天涨停，乘着大牛市的东风，更是连拉了28个一字涨停板，刷新A股涨停纪录，昔日风头与前些天的PGS确实颇有些相似。不过后来的事情大家也都知道：暴风影音的故事讲完、利好出尽、散户资金也逐渐到了头，最终无奈开启了长达三年的“跌跌不休”。于是不少人开始猜测，PGS会不会也像暴风影音一般，重现“超级玛丽”和“勾股定理”。尽管一时间涌现出了不少这样的负面信息，但这些既带有一些理性、又夹杂着一些恐慌和猜测的言论，最终还是被PGS创始人JackHuang的三言两语给敲打得粉碎。简单来说，黄老板这是在给持币者们一颗定心丸——砸盘这事儿虽然不假，但你们放心，我能给拉回来。无论这是不是套路，从结果上来说，JackHuang无疑成功地稳住了众人。许多PGS持有者都选择吞下这颗定心丸，而PGS也并没怎么受到那几天的“崩盘”消息的影响。又或者说，这是因为人们本就更倾向于相信他们愿意相信的事物：一个能够为他们带来日均8％到10％财富增长的币，他们宁可信其还能接着蹦跶，也不愿相信它将要迎来崩盘。我们通常也管这个叫做贪婪。“空气”的魔力
至于PGS何德何能涨得如此之快，又为何能够吸引人们愿意相信它的持续增值能力？我想这与文章开头所提到的“只拉盘，不做事”不无关联。“只拉盘，不做事”意味着什么，我想无需我赘言大家也都明白——空气币。不管PGS项目官方是不是真的打着这样的旗号，可以肯定的是许多人对它的认知的确就是如此。可恰恰就是这样的认知，与广为流传的“创始人JackHuang手握大量拉盘资金”的传言，以及PGS短期堪称无敌的技术面表现三者相辅相成，促成了它的暴涨和投资者们的趋之若鹜。“正因为是空气币才容易拉盘啊。”有投资者这样说道。事实就是这么让人哭笑不得。比起那些花销巨大，还不一定能整出名堂的技术币，甚至于打着技术名号，却根本捣腾不出任何突破的伪技术币，空气币更加容易看到回报，而赚钱，则是绝大多数买币者投资者的初衷甚至是唯一目的。比起那些内容吹得天花乱坠、叫人难以弄懂的白皮书，还是PGS这种含有大量伪原创内容、并且明确告诉你“投资有风险”的白皮书，以及随项目附赠的会拉盘的创始人和会宣传的社区成员要实在得多。说到这里就不得不再给大家介绍一下这个会拉盘的PGS创始人JackHuang。据了解，这位在社区中自称JackHuang的PGS创始人，本名黄涌涛，毕业于哈尔滨工业大学，号称曾在百度、阿里巴巴、以及中国顶级券商中金公司担任重要职位，拥有十余年互联网从业经验。另外，根据企名片可知，黄涌涛还曾是一家名为“学习宝”的公教辅项目的COO兼联合创始人。这家公司曾在2014年B轮融资的时候拿到过软银中国的投资，但早在3年前就已经没了动静儿。这样的背景听起来固然还是挺牛的，但要总结得难听一点就是：黄老板很厉害，名校毕业，名企光环，不过似乎没干成过啥大事。至于这样的一位创始人是不是提着镰刀来和大家交朋友的，还请诸位自行判断。该来的，终究还是会来
当然，该来的终究还是会来。没有不出事的资金盘，没有长久涨的空气币。从10月19日开始，PGS的泡沫大厦仿佛瞬时倾塌，一天之内就跌下了近50％，并且向下俯冲的趋势直到次日也没有丝毫减缓。这个“满月礼物”着实有点扎手。据说暴跌当天，原先层出不穷的“喊单群”、“上车群”便开始哑了火，相应的，“维权群”、“受害者”抱团群则开始不断涌现，甚至有原先的“拥趸者群”直接就地翻脸，变成了“声讨者群”。在网传的一张PGS的社群截图上，我们也看到了PGS的社群管理堪称“暴力”，跟风喊单加仓，一旦抛币就会被群主踢出来。在之前就曾掺和过一脚的媒体圈自然也不会放过这个机会，各种有关PGS并且含有“崩盘”、“割韭菜”、“跑路”等字眼的文章开始出现于各个渠道，而这些文字也将PGS几乎可以说是最后一次地推上了舆论的暴风眼。面对这些压力和质疑，PGS官方似乎是选择站出来为自己发声，不仅对“维权群”的存在表示了否定，而且还明确表示PGS并不是所谓的“空气项目”，未来还将在“DeFi”领域进行持续拓展。图片摘自区块律动从行情上我们也能看到，在连续两日的暴跌后，PGS于今天有了明显的回升，从0.26元左右的价格来到了0.35左右，拉升幅度超过30％。基于这两点来看，PGS至少比那些直接套现跑路的项目方要好上不少。但究竟好了多少，还得看PGS怎么从“空气”里变出值钱的玩意儿来。PGS“暴跌”之后
在PGS暴跌之后，不少项目方对PGS高调宣称“只拉盘，不做事”的行事风格予以了斥责，不少媒体也用“妖币”称呼PGS项目，还有一些分析师则评论参与PGS这波的韭菜是没有独立思维，跟风是他们的天性。PGS创始人JackHuang黄涌涛也针对社区的疑问亲自发表了回应：1）关于砸盘，核心原因还是币圈目前是熊市，PGS热度太高，很多人关注，也有很多人唱空，所以下跌引起了很大的恐慌盘。2）我们一直在护盘，大家别担心，目前看基本上盘面稳定了。3）很多人获利离开了，也有少数是止损的，毕竟动静大，很容易吓到人。4）还是有一些人说是抹茶的问题，我们也紧急联系了抹茶，从目前我们了解的情况看，目前我们不认为这个事情和抹茶有关系。5）上涨了10倍，下降了30%，不少人获利下车了，我们了解到的数据，目前出货的，以外部社区为主，EKT社区较少；以中小散户为主，大户较少；特别是少数人，一直在做波段。当然，下跌他们不是核心作用，核心还是市场太熊市，用户心里太慌了。黄涌涛的回应，PGS的亏损用户显然不买单，他既不敢得罪交易所抹茶，也不敢得罪大户，他只是把问题归咎于小散户，以及熊市的大背景。PGS持币分布情况，图片摘自非小号但事实当然不是看起来那么简单。从上图PGS的持币分布情况，我们可以看到，前10名的大户持有99.76%的PGS，在大跌大涨的行情中，很难排除大户的操纵，这是一场很明显的大户和韭菜之间的局。事实上，在币圈维权，需要大量的投资人达成共识，而由于大家的上车时间不同，亏损金额不同，精力成本不同，真正走上维权之路的人少之又少，另外由于前期缺乏争取，监管者求证时间比较长，很多币圈维权案件最终不了了之。币圈老人点付大头在朋友圈评论，我对购买PGS的人没有什么特别的看法，但是因为PGS下跌就维权的，我很奇怪了，既然怕输，为什么要呢？显然，在币圈市场，输了的人想寻求市场或者监管的帮助，很难！投机客遍野，基于投机的共识终有崩塌的一天
PGS暴跌的结局早已在预料之中，我们以为市场更愿意从PGS事件中吸取教训，远离类似PGS的项目。然而，在PGS门外，一些炒币者则开始后悔自己没能早些参与这场游戏，如何抓住下一个PGS百倍币，是他们更想学习和了解的。另外，很多币圈人似乎也对这场游戏看得清楚明白，这就是一场做局的游戏，愿服输。币乎的一位社群粉丝“雾海孤帆”就用1000元的投资额度试水了这场，19日用1000元买入PGS，当时价格0.6元，之后PGS就一直下跌，20号中午，资产已经缩水50%。然而，摆在他面前的问题是，是否及时止损卖出呢，一方面期待庄家拉盘，投入的资产能收回来，另一方面币价继续走低，所有资产会打水漂。最终在理性的强制下，选择了止损卖出。除了韭菜的“反思”，一些项目方的创始人也在反思，INT原野则在朋友圈分享自己的学习体验，“为PGS和老黄加油，这一役虽风雨未定，但强烈的社群共识必然会让PGS再次扬帆，一群人走得远，我很喜欢老黄说的这句话。不割韭菜，真诚的对待社群，形成共识，这本是我们区块链项目成功的重要一点。”有人在评论区反问原野“资金盘游戏，还战队撑腰？”原野则回答到，“嗯，确实如此，只是往大一点说，金融就是资金盘的游戏。做好技术和项目落地同样重要，项目支持者要当成投资我们的VC来对待。”在币圈的寒冬熊市里，在山寨币归零破发的死亡潮下，PGS的玩法带来了新鲜的流量，这显然会让交易所、项目方和韭菜们看得眼红。客观的短期的事实是，市场需要PGS这样能一直涨的币种。但是从区块链长期发展的角度看，类似PGS这样的币种只注重资金的玩法，却不重视项目本身的应用落地。另外，在这轮拉盘的过程中，项目的资金又都反哺给投机客，那些亏损的投机客又会跟项目方没完。据了解，有的韭菜甚至在参与PGS之时就做了两手准备，涨了就加仓，跌了就维权。这已经成为部分投机客之间的“默契”。因此，这些基于投机的共识，表面上看起来热闹非凡，实则是把项目置于危险的境地。PGS还能走多远呢？
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