编者按：本文来自：以太坊爱好者，作者：JohnMardlin，翻译&校对:IANLIU&阿剑，Odaily星球日报经授权转载。过去几个月来，DeFi生态经历了巨大的动荡，数次攻击之下，许多未被利用过的缺陷也被报道出来。虽然代码中无可避免会有bug，但还是有很多方法能降低缺陷发生的频率，以及降低缺陷带来的负面影响。作为一个审计员，我们想要帮助DeFi用户问一些比较尖锐的问题；问这些问题的目的，一方面是让开发人员认真去考虑系统安全性的优先级，另一方面，让用户能分辨出回答得好的协议，然后把钱投入这些协议。以下问题能帮助用户了解DeFi开发团队对于安全性的立场，答案不一定有对错之分，而且也不是每个团队都有资源全盘顾及所有方面。但不论如何，用户有权利知道这些信息，来决定自己愿意承受的风险。我们希望通过以下提问，促使后续开展更多正面的讨论。1.管理员权限
观点：以太坊合并将增加其他PoW币挖矿难度:金色财经报道，加密矿企White Rock Management首席执行官Andy Long认为，以太坊合并将迫使PoW矿工寻找其他PoW区块链，从而“淹没”其他币种，即增加挖矿难度，降低盈利能力。Long指出，这种迁移可能会迫使许多加密货币矿工放弃他们昂贵的采矿机。他说：“算力将流向替代的GPU PoW币。许多矿工直接放弃，并试图卖掉他们的矿卡。”（Cointelegraph）[2022/9/6 13:11:19]
大部分的主流DeFi协议都存在一些中心化的机制——允许特定的“管理员”地址以强硬的手段干预协议的运行。这样做虽然在安全上有好处，但这意味着你必须相信这些“管理员”不会滥用他们的特权；而且但凡这些管理员遭到黑客攻击，他们的私钥泄露所带来的后果会更加严重。管理员账户可以是以下几种形式：单一地址、多重签名钱包，或是由DAO管理的投票过程。那么，管理员能采取哪些措施？暂停整个系统？修改账户余额？设置代币/用户的白名单/黑名单？升级某个子系统？升级整个系统？其他权限？如果采取上述行为，是否有延迟执行机制？如果有延迟时间，那是多长？多少人有管理员权限？采取上述行为前，需要经过多少管理员同意？有哪些权限是由链上治理程序来掌控的吗？我该去哪里了解提议更新协议的提案？以上某些问题的回答已经可以通过DefiWatch跟踪了解。2.外部依赖
观点：供应链是区块链的杀手级使用案例，在各个行业都很有潜力:近日，普华永道欧洲区块链社区负责人Husen Kapasi在接受采访时表示：“区块链世界主要分为两类：加密和企业区块链——企业区块链是我关注了三年的重点。在过去，我参与过各种数字转型项目，这也成为我来到区块链领域的契机。驱动我的是区块链的潜力，我关注的重点是区块链和供应链的结合。”对于Kapasi来说，区块链技术是新兴技术和未来技术的基础。他表示：“去中心化层有可能带来巨大的变化。互联网提供了获取信息的途径，区块链带来了信息的价值。这是改变许多功能、企业和社会的下一条道路。这仅仅是个开始。我很期待未来十年我们会有什么收获。”
此外他还称：“供应链是区块链的杀手级使用案例，在各个行业都有潜力。这也可能影响到贸易融资和供应链IT业务。也许在不久的将来，在你购买产品之前，你可以通过区块链上的信息，在亚马逊上看到产品供应链的所有相关步骤。”然而，Kapasi也承认，区块链不是万能解决方案：“区块链并不能解决供应链的所有问题。关键还在于我们如何将区块链与人工智能或分析等其他技术结合起来。公司如何利用区块链取决于确定它要解决的确切问题。”（BeInCrypto）[2021/7/26 1:14:57]
因为是公开的网络，以太坊上充斥着不怀好意的攻击者，因此开发者不能假设本系统外的合约一定会采取什么样的行为。但在许多DeFi应用中又不得不作出这样的假设，因为服务本身就是在已有的一些合约上建构出来的。这些问题能帮助用户了解该项目在外部依赖上存在的风险。你的系统依赖什么预言机？你的系统依赖什么交易所？你用什么第三方智能合约来建立系统？你的系统支持哪些代币，你对这些代币的行为模式有怎样的预期？3.可靠的的披露系统和奖励计划
律师观点：企业区块链需要建立清晰的治理结构避免不确定性:全球律师事务所DLA Piper合伙人Mark Radcliffe认为，区块链这个行业很吸引对权威持怀疑态度、高度个人主义的人。然而，他相信协作框架对于区块链实现和代币化的成功至关重要，就像开源软件一样。他表示，如果企业正在考虑利用区块链来提高业务效率，那么设计一个风险和规则明确的治理结构以避免新技术的不确定性是很重要的。（Cointelegraph）[2020/7/27]
对于才华横溢的黑客来说，攻击DeFi协议对他们有着强大的金钱诱惑。制定奖励计划能激励大家发现并揭露漏洞，而非钻漏洞。对于白帽黑客来说，通过激励系统揭露代码漏洞也是提高自身声誉的好方法——既有好处又不违法。任何公司要运行DeFi协议，或是涉及在线托管金钱的业务，都应该设有奖励系统。你可以就他们的奖励计划及披露流程提出以下问题：你们的合约代码能够被所有人看到吗？从你们的网站和git代码库，能够很容易找到安全的联系方式吗？你们的合约有没有设置奖励计划？哪些合约在奖励计划内？奖励计划具体金额是？你们是否支付过奖励计划的奖金？对于bug报告，你们是否曾拒绝支付过？从你们的网站和git代码库，能够很容易地找到奖励计划的详细信息吗？理想情况下，这些信息应该放在“website.com/security”页面下，而且能搭配Github的SECURITY.md功能使用。4.应急预案
观点：区块链可成为整治形式主义官僚主义的“大杀器”:复旦大学管理学院刘杰教授日前在人民日报社《国家治理》周刊上发文称，区块链技术减少了非对称信息导致的机会主义行为，并加强了公共部门与百姓之间的相互信任。因此，区块链技术可以应用于任何需要防止并克服形式主义官僚主义的领域。
他认为，公共部门采纳这项技术可能存在阻力，加之目前区块链技术尚在成熟和完善过程中，政府部门应该更好地了解、参与、监管和应用这项技术，建立创新系统，为公众提供更好的服务。[2020/7/11]
当面对某些安全突发状况的时候，新消息如潮水般涌来，用户持续在Twitter、Telegram、Discord上提出棘手的问题......，这时候开发者很难头脑清楚地应对突发状况。所以如果有应急预案的话，就能证明项目正朝着安全方向发展。要求项目公开他们完整的计划可能不太现实，但我们还是能提出以下基础的问题去侧面了解：你们是否有处理突发安全事件的计划提纲？你们的应急预案适用于哪些紧急情况？如果你们的系统是可升级的，这些升级步骤是否记录在案？如果你们发现某个系统漏洞可能让资金面临风险，你们是否能通过应急预案先发制人，保护资金安全？5.审计与安全发展
审计并非万灵丹，而且审计的内容总多多少少有点区别，但对于部署任何的DeFi合约之前，进行审计是至关重要的一步。下面的问题不一定有“正确答案”，但学识渊博的社区群众们，应该能从项目的回答中看出开发团队对于安全性的立场。你们最近一次审计是什么时候？这次审计投入了多少精力？哪个机构做的审计？审计报告公开吗？你们系统中有任何部分是没有被涵盖在审计的范围内吗？最近一次审计之后，你们有对合约进行更新吗？如果有，更新了什么？你们有和哪个安全团队进行长期合作吗？在合并代码之前，开发者会彼此做codereview吗？你们的合约代码中，做过单元测试的比重是多少？审计过程中，你们用过其他的安全分析工具吗？
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