过去两三年里最让我难受的事情一直是，你们黑EOS都黑不到点子上，还自以为是觉得挺有道理。我一直坚持一个朴素的原则：趋势永远都没有错，我们能做的只有看懂，以及跟随。如果我们黑的其实只是趋势的一部分，那么，毫无意义。别抱怨了，我们曾经的趋之若鹜，是因为当时刚错过了一个风口，迫切需要EOS成为下一个。EOS没能满足我们的期望值，只是因为下一个时代还没有到，跟EOS本身并没有太大关系。不只是EOS，实际上所有的公链项目都在挣扎，面对市场“你到底有什么卵用”的灵魂拷问，扭扭捏捏不好意思说出“我其实没什么卵用”这样的答案。EOS成于以太坊，虽然我曾说，“超越ETH这样的目标，对EOS来说显得太小”。EOS的超级热度实际上源于2017年大牛市ETH的意外崛起，我说“意外”，是因为惊掉了所有人的下巴，即使对ETH最死忠的粉丝来说。意外也意味着几乎所有人都错过了ETH的超级红利，特别是交易所。2017年，当时的国内四大交易所几乎是眼睁睁看着一直在破产边缘挣扎的云币，借势ETH一跃成为全球第一大所。因为错过ETH引来的FOMO情绪，让EOS收获了整个行业的疯狂追捧。整个市场都需要下一个ETH，这个风口其实是我们所有人合力造出来的。在EOS之前，主流交易所主动为除了BTC之外的项目背书，是从来没有过的事情。在EOS还没有上线主网，只有github上半成品的代码的时候，各大交易所就已经蜂拥而上，竞相宣布参选超级节点。如果你能理解其中的风险，就知道这种信用背书的效力是极其恐怖的，从交易所的角度，为没有上线主网的项目背书，无异于喊单空气。
独家 | 梓岑：减半窗口当前，USDT频繁增发也是情理之中:对于近期USDT的频繁增发，RenrenBitCMO梓岑在接受金色财经独家采访时表示，借2017年94特殊的时间窗口，USDT建立了规模庞大、流动性极强的承兑网络，顺势成为数字货币全行业主动或被动接受的通用出入金通道。相较USDT，其他稳定币承兑网络流动性不足，摩擦成本高，除了Coinbase等合规美元通道，USDT几乎是大资金“入圈”的唯一选项。所以行情异动第一时间都会反应在USDT发行量上，减半窗口当前，频繁增发也是情理之中。[2020/5/10]
DPOS投票治理是一个天才的设计，公平性从来都不是一个槽点。首先需要跟各位成年人们明确一个道理：不要奢求“公平”，我们都不配。真正能够影响格局的大玩家，从来不会计较公平，只会想办法打好手上的牌。自由市场里要实现的真正“公平”，是让有实力该赚钱的人赚到钱。而DPOS的目标，是一个低成本、高性能、高安全性以及高决策效率的区块链底层。从来没有任何规则，应该是为了追求公平被设计出来，POW也不是。交易所竞选超级节点，对任何一个项目来说都是巨大背书，其他项目，还得求着交易所节点布局。另一个层面，EOS的投票选举和治理规则设计，让Blockone在没有付出任何成本的情况下造起了超级流量效应。当时几乎囊括了整个币圈所有头部力量，投入大量成本竞选造势，而EOS付出的仅仅是未来增发的1%，而这些成本会交给二级市场自然消化。DPOS是一个成功的，以及精妙的设计。实际上，EOS之后几乎所有项目，都在一边喷EOS一边复制“超级节点”的模式。然而事与愿违，不管是最终能达成的营销热度、流量效应还是社区活跃度，都相去甚远。迄今为止，我没有在任何这些项目上，看到一个有实质进步的经济模型。边黑边抄，黑不到点子上，还抄不到精髓。
独家 | EOS社区意见领袖梓岑：Voice的竞争对手是Twitter这样的媒体社交巨头:在今日金色财经直播的OKEx矿池第二期AMA中，对于OKEx矿池的负责人Alina的提问“Voice的竞争对手是哪些？Voice靠什么挑战他们呢？”EOS社区意见领袖梓岑表示Voice的竞争对手，是Twitter这样的媒体社交巨头。Voice需要这些：测试版和冷启动期间靠Blockone团队的直接驱动和社区的共同助力。我们已经在EOS主网启动这件事情上亲历过，知道这个社区的热情和能量。高速发展期，靠Token经济模型和早期红利的造富效应，吸引大量用户带着FOMO情绪疯狂涌入。这一点，我们已经在Steemit上亲历过了。幸运的是，现在Voice面临的市场环境比Steemit启动的时代更繁荣和健康、基础用户规模更大、社区也更健壮。Blockone团队的实力更强、能量更大、资源更广。而到了最后成熟期，靠DAC（Distributed Autonomous Corporation，分布式自治系统）的自动运行、自我治理和自然进化能力。这一点很重要。我们过去常常听到一个声音，认为传统互联网巨头杀入区块链行业，将会是降维打击。但我的态度刚好相反，互联网巨头做不了纯正的区块链项目。[2020/2/14]
梓岑：超级节点不可能有收益:HelloEOS 的梓岑在《欧链·宁话区块链》第二季的节目中称 “作为超级节点不可能有收益。在竞争这么激烈的情况下，你只能做出远远超过节点收益的贡献。给你1个亿的收益，你要给EOS生态创造10个亿的价值。”[2018/6/6]
BM情商不低，也从来都不是单点风险。我们常有一个幻觉，“智商高，但是情商低”。但智商高的人，情商不会低，这是一个很残酷的事实。如果你会觉得某人智商很高但情商很低，那只是因为他懒得理你。如果有人让你觉得跟他打交道很“舒服”，大概率是你碰到了一个不管智商情商都远在你之上的人，不知道出于什么原因把自己拉低到了你的层次，在向下兼容你。BM创造力和执行力极强，DPOS算法、石墨烯高性能区块链、去中心化交易所、去中心化稳定币都是他的独创，甚至因为他的创造太过于超前，整个行业一群笨蛋们喷了四五年，也花了四五年之间才后知后觉，把这些概念当为成“风口”。即使是众筹，EOS的玩法也跟任何项目都不一样。也正是这种独创的玩法，投资者在一级市场和二级市场之间的搬砖开始盛行并且持续了整整一年，让EOS尚在众筹期就能成为流动性最强的新项目，成为BTC、ETH之外的第三选择，交易所的态度不会说谎。而拥有如此高创造力和执行力的天才，留住他只需要一点，让他按照自己的想法放开手发挥。当然很抱歉，他不会迎合任何人的想法，我们的选择只有理解、跟随，或者绝望、离开。反之，如果强行压制他的创造力，他会离开，像BTS和Steemit上发生的事情一样。EOS成于中国，而真正的黑点，是对中国市场的无所适从。中国不是黑点，中国在数字货币和区块链领域的竞争力是统治级的，没有中国力量支撑的项目才是垃圾项目，比特币矿业的支撑力量在中国，ETH同样成于中国。相信我，中国一直很优秀，特别是应用端，你见到的绝大多数海外项目都没有中国团队做的靠谱。而真正让EOS陷入目前的尴尬境地的原因，是2017年9月4日之后，Blockone就完全撤出中国市场，放弃了对中国应有的所有努力。离我们最近的一次，是全球黑客马拉松，香港站。
HelloEOS创始人梓岑：EOS超级节点竞选是一场马拉松:5月26日，在Kcash组织的EOS超级节点1V1对话中，HelloEOS创始人梓岑表示，HelloEOS因为入场较早，这是优势所在。他认为，对于EOS节点竞选，并没有论资排辈之说。而且，自身团队还没有完成EOS生态的输出，未来还有很长的路。他觉得，竞选没有所谓的弯道超车，而应该是一场马拉松，需要一直走下去。[2018/5/27]
中国的开发者社区、第三方产品团队，包括用户社区，都没有得到应有的尊重和支持，我们的力量在熊市里不断被凭空消耗，我们在不断失血。特别是EOS曾经吸引了中国数字货币行业几乎所有中坚力量的参与，但众多团队抱着壮志雄心投入巨量成本和资源却铩羽而归之后，可以预见，剩下的路会有多煎熬。即使在与SEC达成和解之后，我依然没有看到Blockone真正对中国市场有所动作的迹象。同样，Voice对中国市场的无视也让我非常意外。法务风险可以算是一个“正当的”理由，但并不是市场能够接受的理由。下一篇，写EOS的解药。
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