在DeFi的波动性、戏剧性和刺激性面前，比特币开始显得相当无趣。它的价格与一年前几乎没有多少起伏，你甚至不能用它参与到流动性收益的热潮中。虽然有些人开始将比特币视为无用的数字货币，但有人确实为它找到了一个有趣的用例。MicroStrategy的CEOMichaelSaylor说服了一家上市公司的董事会将公司5亿美元的现金储备几乎全部买入比特币。MichaelSaylor
1987年，Saylor从麻省理工学院毕业，24岁时创立了Microstrategy公司。MicroStrategy是一家"商业智能"公司，开发软件来让公司使用自己的数据来推动决策。有趣的是，Saylor像所有优秀的90年代互联网创业者一样，也买了一堆互联网域名，是他最终以3000万美元的价格将Voice.com卖给了Block.One。MicroStrategy的5亿美元大手笔
TradFi银行联手在区块链上创建数字债券交易平台:金色财经报道，法国投资银行 Credit Agricole CIB 和瑞典银行 SEB 联手开发了一个基于区块链的数字债券平台。该平台将允许公司通过在区块链网络上发行数字债券来筹集资金，目的是提高效率并实现实时数据同步。用户将能够通过智能合约管理证券和筹集资金。该项目与其他项目一起将类似技术应用于传统市场。[2023/4/4 13:43:06]
对大多数人来说，拥有5亿美元的现金听起来不是问题。在这之前，对于大企业来说也不是问题。在2008年金融危机之前，曾经有一段时间，现金的无风险收益率是每年5%。这意味着一家公司可以坐拥5亿美金，每年什么都不做就能赚2500万美金，手头还有现金以备不时之需。到了今天，由于宽松的财政政策伴随着通货膨胀，无风险收益率已经暴跌到0.69%，这就变得不一样了。用Saylor自己的话说，"我们刚刚可怕地意识到，我们手上的5亿美元正变得越来越少。"现金是“垃圾”
Apple正在区块链和数字资产等方面招聘高级法律顾问:金色财经消息，苹果公司（Apple）正在为其Apple Pay&Wallet业务招聘高级法律顾问，其中第一条招聘要求为在数字身份、区块链和数字资产、移动钱包和支付平台以及其他相关技术方面拥有7年以上的法律经验。[2022/4/12 14:20:19]
那么，一个企业拿着不断变少的5亿该怎么办？事实证明，要想在短时间内运转这5亿美金，并不是那么容易。你可以回购5亿你自家公司的股票。对于MSTR这样的公司，Saylor估计需要4年时间。你可以购买房地产。然而，商业地产价格在新冠病之后已经大跌，而业主们仍然相信他们的资产价值与1月份的相当。换句话说，希望你有好运拿到公平的市场价格。你可以买入蓝筹股。亚马逊、苹果、谷歌、Facebook。然而，你的风险是对称的。它们会下跌50%，就像它们可以上涨50%一样容易。这让Saylor只能选择白银、黄金、比特币和其他替代资产。大胆购买
CFTC主席：希望美国在区块链方面处于领先地位:金色财经报道，在洛杉矶区块链峰会上，美国商品期货交易委员会（CFTC）主席Heath Tarbert表示，希望看到美国在区块链技术方面处于领先地位。Tarbert表示自己已花费时间学习区块链技术，因为他想与构建这些系统的人们一起做正确的事。他还强调了在CFTC招聘具有技术经验的人员的重要性，甚至还从加密货币领域吸引了一些人进入他的办公室。此外，他希望看到美元仍然是世界储备货币。但他认为，无论美国走向CBDC还是仅是更复杂的支付系统，美国的支付机制都无法跟上技术发展的步伐，必须采取一些措施。[2020/10/8]
Saylor最终想要的，要么亏掉一半，要么涨10倍。类似于2012年购买亚马逊或苹果的投资。换句话说，非对称风险。Saylor观察到，过去十年的制胜策略是找到某种"数字化主导的网络"，将社会的一些基本东西数字化。苹果将移动通信数字化。亚马逊将商业数字化。谷歌将收集信息的过程数字化。Saylor指出，最近所有10倍机会的共同点是，当他们已经实现了1000亿美元以上的市值，并且规模是下一个最大竞争对手的十倍时，就买入。由于比特币是占主导地位的数字网络的货币，其规模是任何想成为价值储存的加密货币的10倍，因此它符合这个要求。买入
声音 | 江苏省委书记：新的一年江苏省通信管理局要着力在区块链技术应用等方面下功夫:金色财经报道，近日，江苏省委书记娄勤俭和江苏省副省长马秋林对江苏省通信管理局提交的2019年度工作报告分别作出批示。娄勤俭指出，2019年，江苏省通信管理局认真履行职责，统筹做好行业发展、管理、安全各项工作，取得显著成效。新的一年，要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕制造强省、网络强省建设，着力在5G网络建设、区块链技术应用、工业互联网安全平台建设等方面下功夫，进一步完善信息通信基础设施、提升网络供给质量、优化消费服务环境，为“强富美高”新江苏建设提供坚强有力的信息通信保障。[2020/2/8]
有了这样的结论后，Saylor接下来要做的就是让MicroStrategy的所有人都签字同意这个不同寻常的决定。为了做到这一点，他只是让每个人都像业内大多数人一样去了解比特币。他让公司的每个人都看AndreasAntonopoulous的视频，读《比特币标准》，看EricVorhees与PeterSchiff的辩论，听Pomp和NLW播客。在没有强硬的反对者的情况下，MicroStrategy诉诸执行。他们先是在8月投入2.5亿美元购买了21,454个BTC，9月又投入1.75亿美元，共计4.25亿美元，38,250个BTC。令人感到有趣的是，MicroStrategy能够在没有真正搅动市场或任何人注意的情况下买入如此大的仓位。这说明了BTC已经成为一种流动性很强的资产。为了买入9月份的那部分BTC，Saylor透露，他们连续交易了74个小时，每3秒执行88,617笔0.19BTC的交易。为比特币发展史添一份彩
怀疑论者指出，自2013年以来，MicroStrategy(MSTR)的股价一直处于下跌趋势，这才是MicroStrategy大胆行动背后的真正原因。无论如何，此举对该公司的股东来说都有相当的意义。正如TBI所观察到的那样，MicroStrategy现在既是一家软件公司，而且其市值中1/3的比特币。在撰写本文时，MSTR上涨了20%。只有时间才能告诉我们，此举是一个不凡的战略决策还是一个巨大的公司失误。从短期来看，它为比特币的数字黄金投资论的巨大胜利添上浓墨重彩的一笔。亿万富翁对冲基金经理PaulTudorJones在其资产配置中也持有1%的比特币。一家上市公司将比特币作为其主要的储备资产。全世界的CFO和基金经理无疑都注意到了这一点，那么，下一个是谁？
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