整理|VaneOdaily星球日报出品
1月26日上午，Odaily星球日报最新视频直播栏目“ThisisCrypto”第一期“未来超级协议——明星公链早茶会”顺利举行。活动上，Avalanche雪崩协议首席协议架构师MaoFan"Ted"Yin、Parity亚洲技术总监/Polkadot亚洲负责人Yaoqi、Solana高级工程师Justin、NEAR亚太区负责人Amos、CasperLabsCEO兼联创MrinalManohar展开圆桌讨论。Ted表示，作为新生公链，Avalanche与其说是以太坊杀手，不如说继承了以太坊意志。Avalanche主打全新算法，在实现过程中，系统能较为全面地实现论文中提到的算法，因此更简单直观。从公测开始到现在，Avalanche允许任何用户参与运行程序，目前已有超七百个节点在全球运行，支撑大约10亿美元流通市值。Yaoqi认为，底层公链项目目前面临挑战主要有吞吐量、跨链、隐私等。作为其中一种解决方案，波卡本身相当于跨链平台，整体来看其实整个大方向是打造Web3.0的基础设施，更多是希望结合不同的区块链，为他们提供更好的底层系统，方便大家进行底层资产交互。Justin表示，Solana的亮点是一开始就具有可拓展性，团队重视高性能，目前每秒超过五万笔交易，因此每笔交易的费用没有以太坊那么高；此外，我们不需要比对以太坊的用户，而是觉得未来几年用户将继续增多，未来用户的需求就是Solana的目标，Solana正在为将来的大规模采用做准备。Amos表示，NEAR的三大能力分别是扩容分片、可用性和互操作性。分片作为NEAR的优势，在技术上是基本要求，未来将专注于生态，做到让区块链人人可用，短期内将以构建链上生态，帮助区块链破圈作为目标。MrinalManohar认为，这个行业实际上还处于初生阶段，世界只有1%的开发者真正知道如何使用区块链技术，最多有102万名开发者。而三件事限制了企业对区块链的落地：首先是没有牺牲就无法扩展，其次是开发人员的经验是企业还不习惯的。第三现在企业被迫做两件事，要么必须完全私有化，做到超级账本或季度目标，要么必须做到完全公开。以下为五位嘉宾的演讲精华整理，enjoy~
Odaily星球日报海外商务总监Connie：各位嘉宾认为底层公链项目目前面临的障碍和挑战是什么？你怎么看待被称为以太坊杀手？Justin：大家好，我是Solana的核心工程师，开发高性能区块链。我们现在最大的挑战是还有很多技术要开发，但是核心团队没办法自己解决全部问题。所以每个Layer1项目的生态中都存在很多机会，比如钱包、工具、跨链桥、等等。我觉得经过时间很多开发者和用户会熟悉去中心化的技术，我们需要准备一个稳定的基础。我觉得“以太坊杀手”这个词代表一个错误的看法。我们还在这个行业的早期阶段。如果你专注抢占其他项目的市场份额，那么你的目标就被局限了。我们来看看以太坊的情况吧。交易费确是他们现有很大的挑战，但是也体现用户的巨大需求。未来用户的需求就是我们的目标。Solana的亮点是他从一开始就具有可扩展性。我们一直都重视高性能，所以每笔交易的费用甚至不到一美分，每秒可处理超过五万笔交易。我们不需要专门迁移以太坊用户，因为我们认为在未来几年中，整个用户群将呈指数增长。我们正在为将来的大规模采用做准备。Ted：我自己也做一些研究，我现在博士还没有毕业，我第一次听到L1的概念时候比较懵。我说什么是L1，他们说你做的研究是L1相关的。我觉得抛开营销不谈大家对L1的界定是较为底层的，做共识或者完成一致性协议支撑起底层的架构，这块面临的障碍挑战的话，我觉得更多的以前可能是说咱们协议不够好。回到中本聪的时期，它很慢，既使是这样，你的安全性只有90%，前阵子有人借此说双花什么的，以前的挑战是这样，现在的挑战更多的是偏向于落地这块，新的算法有提出，包括我们自己设计的算法也好，用他们的算法也好，他们也有改进，现在有点百家争鸣。问题就在于有从算法到产品还是有一个过渡的阶段，我现在觉得主要的挑战是说你要把东西给做出来。你放在网上没有用，大家只能看到一秒钟多快没有实感。哪怕吞吐量有上万，得有人用。对于以太坊杀手的话，我们从来没有标榜自己是以太坊杀手。大家对以太坊交易的速度和状态都有抱怨，但是它历史的状态包袱太重了，我们不应该自相残杀，与其说是杀手，不如说是继承了以太坊意志后面的产品。Amos：我特别同意现在一个生态或者把区块链做到人人可用的观点，因为毕竟在座的应该都算是第三代公链，理论上性能，不管是用什么方法，其实是可以达到一个比较高的处理能力，遗憾的是现在的链上生态，包括用户的使用量都远远不够。这其实是一个比较经典的先有鸡先有蛋的问题，有应用才能吸引比较大的用户体系，同时不管是开发者还是创业者他们是希望在有用户的平台上来搭建自己的生态，NEAR大概主要由两个方向可以解决这个问题。首先目前区块链用户体验较差，用起来比较难。我们一直是把自己的目标，把区块链做到人人可用，如何能跟生态上的应用，在接下来的这一年的时间内能不能做出一些破圈的突破，是我们比较着重的一点。以太坊杀手的概念，这是我想讲的第二点，我们更多是以太坊好朋友的身份，“彩虹桥”还有对EVM的支持，对周边工具的支持，希望能彻底打通以太坊和我们之间的生态壁垒，把两个生态连通起来。Yaoqi：挑战的话我感觉主要是这几点。第一点的话是关于吞吐量的问题，像以太坊包括比特币是比较慢的，与此同时手续费比较高，解决吞吐量的问题有很多种方法，例如像刚刚提到可以改进协议，无论是改进中本聪的协议还是改进传统的BFT，相当于改进单条区块链的性能。另一个方向是分片，横向扩展整个区块链的吞吐量。与此同时，另一个方式是使用多链技术，例如波卡和一些其他的解决方案。第二是跨链，从2017年可以看到市面上主流的公链有几十条，更不要说各种各样的联盟链以及不知名的区块链项目，有成千上万条，不同的链之间怎么跨链，以及私有链以及联盟链怎么在保证数据安全、可信的情况下进行对接。第三点更加地面向未来。目前来看整个区块链行业，特别是公链行业，大部分没有很好的隐私保护，链上的信息是公开的，在未来我们会使用到零知识证明，或者是新的一些方法，在保证安全性的同时也可以保证用户隐私需求。大家如果熟悉波卡，知道波卡相当于跨链平台，整个大方向是打造Web3.0的基础设施。我们希望连接不同的区块链，不管是公链还是联盟链为他们提供更好的底层的系统，方便大家进行底层资产的交互，开发不止是智能合约层级的应用，更多的是区块链层级的应用，我们整体的愿景是构造Web3.0的生态，进行一个基础设施或者是跨链资产沟通。MrinalManohar：如果你仔细分析，我认为有三件事限制了企业对区块链的落地。我认为我们所有人都只是从内部分析，但是全世界只有1%的开发者真正知道如何使用区块链技术，最多有102万名开发者。并且我认为它可以归结为三方面。首先是没有牺牲就无法扩展，工作量证明系统效率低下。实际上，它们在去中心化和安全性方面都有很大的特点，通常很多的扩展解决方案都是在这两个方面做出妥协的。CBCCasper共识协议定理基本上是正确的，这基本上就是我们之前为创建Casper网络所做的扩展，但他们无法创造出一个被证实有效的版本。第二件事是开发人员的经验是企业还不习惯的，这意味着深奥的编程语言的东西不适合他们的ID或SPK。在企业中，有一种东西叫做CICD或持续集成持续部署，这是很重要的。这些都是看起来，至少从企业层面上看是这样的。如果你想和销售团队的人谈谈，与区块链打交道看起来与他们过去的工作很不一样，这也是为什么在Casper大多数工程师都是区块链工程师。我们主要从Adobe、谷歌等公司招聘。因为他们知道什么是企业用户，我们的目标一直是企业用户高于一切。第三件事。现在你在强迫企业做两件事，要么你必须完全私有化做到超级账本或季度目标，要么你必须做到完全公开。我们说它是一个公共网络，我们所做的和我们认为重要的事情与云计算类似，得让人们轻松地使用公共网络。关于我们软件的部署方式，你可以拥有一个私有实例，并选择只在公共之外广播某些内容，关于它是否让其它协议这样做。我认为如果我们都这样做是好事。Connie：谢谢各位嘉宾的精彩分享，我们来看第二个问题。是什么让你的项目在众多公链项目的竞争中与众不同？你能和我们分享一下你对项目愿景的看法吗？Justin：我觉得今年是Layer1区块链有重大突破的一年，而且我觉得Solana在一个比较好的处境。我们的公链是没有分片的，而不需要Layer2来扩容。开发者会能够避免分片的复杂性，更快的创造他们的智能合约。他们就可以简单的在其他合约的基础上开发他们自己的智能合约。比如一个保证金借贷应用程序可以直接在交易所和借贷协议的基础上上开发，不用开发者去考虑选哪一个二层方案。自从主网上线，我们主要关注的是网络的安全性、速度、和稳定性。在近短期内，我们会继续加强我们的高性能，但同时会花更多精力改善开发者的体验。从长远来看，我们计划根据摩尔定律来扩容。每隔几年，处理器就会变得越来越快，越来越便宜。Solana在设计时就考虑过这一点。这个意味着，我们的性能不会很容易被更新的链超越，因为我们仍然会是最快的。Ted：我简单从技术和产品上讲一下我们跟其他项目相比独特的地方：分别是算法、生态、系统、团队。算法角度，我们是学术背景出身，主打的是一个新的算法，这个算法完全从头设计，既不是中本聪，也不是大家习惯的挖矿的算法，也不是基于大家熟知的这些BFT类。一是你要精确知道所有参与者的身份，这种协议很容易在联盟链里、私有链里用，你放到公链上来的话就会比较难做适配，而且还要全民投票，至少一个节点要跟其他的网络里面所有的节点都要通讯，这个是很难扩容的，我们不说分片了，更多的是分布式系统的另一级的优化，你共识这么快，你可以完成扩容，我共识本来就很高了，大家也可以完成应用。我以前经常碰到这个项目跟那个项目怎么比，主打的地方，我说咱们做的不完全是一个层面的事情，我们用的是其他项目所没有的比较独特的算法，这点上我们是独一无二的。光有算数的算法是不够的，他没有很好的拓展开来，你每年可以看到大量的白皮书和偏理论的论文，很多说法是在理论阶段很难工程实现，我们的算法还是比较简单直观的，我们实现的时候系统能较为全面的实现论文里面提到的算法。另外，有很多项目宣传是一回事，最后系统实现是另一回事。我们自己觉得我们是做的比较好的，对于共识不够，变化来凑的情况，有的时候做的区块链，最后节点的协调得靠人力来运行这就违背了去中心化的初衷了。我们可以看到有很多炒的很热的项目并没有代码，有的开了源了但普通人没有办法去运行，有的能运行你没法加入这个系统，有很高的投资壁垒或者是只有投资人或者是特殊关系的人才能运行，这导致了大量的区块链项目在这个领域里面，还不如传统IT公司做的中心化系统，我为什么不用支付宝或者是微信支付？更好笑的是他还更慢，我们为什么要用它？有很多杀手项目这一点都没做到，你首先能做到以太坊这样的自由节点部署，还要能做到他的节能的功能咱们再说干掉他。我不希望干掉以太坊。从公开测试开始到现在我们都允许任何用户参与运行程序，对于稍微懂计算机的人，通过教程就可以在自己的电脑上运行，通过自助交易就可以支撑这个系统运行了。现在已经有超过七百个节点在全球运行了，支撑了大约一亿美元流通市值的平台。我们从上线一开始就有智能合约链，我们主要在推进的是尽快推出和以太坊网络的桥，使得两边的资本能够流通起来。最后我们的团队从2018年秋天开始到2020年的秋天两年的时间完成了之前我们一开始画的饼。我们一开始说的所有的架构三条链，都在2020年9月都上线了，也上了交易所，我们觉得我们的合作项目现在已经有很多了，有个网站上有爱好者为我们归纳的项目高达50多个潜在的合作，至少在火热进行的也是两只手数不过来的，我们很快就会迎来一批基于我们这个平台非常重要的应用。
Amos：NEAR三个能力：扩容、分片可用性、互操作性。用户体验从协议本身开始进行各种各样的优化，先提升开发体验再提升用户体验，毕竟区块链是一个B2D2C的概念。目前的互操作性肯定是着重于和以太坊之间的桥梁打通，但是这不代表未来不会跟其他的一些链上生态进行互操作。在NEAR之前绝大部分公链是通过信标链和信息链的方法做成不同的分片链。但是这有两个问题，一个是所有的计算都要通过中间的信标链来协调，整个区块链系统的协同能力是局限于信标链本身的。第二是因为所有的交易都需要信标链来协调，这会导致跨分片的交易的确认时间会比较长。NEAR则是通过夜影分片协议在区块内进行分片，而不是把一个区块链分成多个不通的相对独立的应用链。这背后的密码学和逻辑特别复杂，但是对开发者和用户其实是一个更直观、更简单的体验。跨分片交易因为都是在区块内完成的，因此也只需要一个区块，也就是一两秒钟就可以确认了。NEAR每个分片的扩容能力至少是以太坊1.0的50倍，分片是横向扩容的，所以一个分片可以每秒处理1000笔交易的话，10个分片就是1万笔。以此类推，理论上分片的数量是没有上限的。还有一个特点随着用量的增加，NEAR的系统会更加的去中心化，每个系统就是一百个节点席位，总的来讲这是很多朋友一开始关注NEAR的核心点。它是一个技术上需要达到的东西，达到之后更多的是做生态，怎么能把区块链做的人人可用，我们短期内的目标还是说构建链上生态，帮区块链破圈。\tYaoqi：跨链目前我们已经有不少团队，一个是将BTC通过转接桥的方式连接到波卡的生态里面，还有一些团队也是通过转接桥的方式将以太坊连接到这样的系统里面，未来我们也会与其他公链进行更多的合作，希望大家更好的通过转接桥的方式连接起来。现在不管是以太坊还是其他的公链社区，大家都比较关注链上治理，特别是DeFi项目，都希望把更多的调参以及一些新的功能增加，在链上完成，像波卡整体模式是仿照英国的议会模式，虽然它实现起来相对比较复杂，但是使用起来是相对比较容易的，大家开发的时候都可以使用类似的的治理模块。与此同时，因为Substrate框架本身也是使用新的共识协议算法，他本身的吞吐量也很高。整体优势不管是从吞吐量还是一些核心模块如跨链以及链上升级，特别像前面几位提到对于EVM的兼容，还有开发者友好的开发语言和流程。与此同时，波卡本身拥有无缝的跨链功能，长远的愿景，大家可以看一下基金会在过去几年中，支持的一些社区项目，不止有DeFi的，更多考虑的是整个Web3.0，如何在未来与其他的项目共同打造Web3.0生态。这就涉及到我们除了自己开发，还在资助一些社区项目，例如全球化存储和隐私保护，还有各种各样的Web3.0相关的周边的基础设施。整体来讲我们通过Polkadot这样一个生态，希望大家共同实现Web3.0的愿景。MrinalManohar：我们的不同之处可以归结为两点。第一个是我们要优化的是有一点不同的，因为我们要比定理快几个数量级。我们坚信，如果它没有工作量证明的安全级别速度有多快并不重要。我的背景是是计算机科学家，职业生涯的大部分时间都在华尔街大型私人股本公司以及对冲基金度过，他们可以转让任何资产或尝试新技术，安全对他们来说是最重要的。第二点是客户方面，我们更关注企业。因为那是我在团队里很多人的背景。这就像我们如何让数十亿美元的大公司以一种有意义的方式使用区块链，不仅是设置一个节点，只是运行一些东西。我们该怎么做，才能让人们在区块链上注册范例，我们能为那些在区块链上做音乐和视频版税的人做些什么呢？最后，我想说的是，我们非常注重对开发者的友好性，特别是对企业员工友好，支持诸如CICD、开放编程新标准等。我们是一家非常发达、专注、有动力的公司，还有很多要宣布。我知道我们在市场营销和社区发展方面做得很少，但随着上线的临近，情况会有所改变。而长期的目标，就像我说的，我们真正想做的是，希望一个企业想要尝试这种技术的话会有路可循。Connie：各位试想如何发展你项目的生态？能不能分享一些在你的平台上值得关注的DAPP，或是有生态mapping图可以给我们分享一下。Justin：Solana有很多应用场景。
目前，我觉得开放式金融的机会最多。我对一个叫做Serum的生态系统感到很兴奋。它包含了一个高性能，低费用的，完全在链上的去中心化交易所。它整个交易订单都存在链上的账户状态里面。我觉得它的设计非常好，因为是开源的，大家都可以分析他的源代码。他的生态系统也包括其他最近创建的DeFi应用程序。比如类似uniswap和balancer的协议。我个人正在开发一个类似Aave的借贷协议。DeFi之外，我们也看到了很不错的应用。Kin平台中的货币正在迁移到Solana上。它的账户超过5千万。去中心化音乐平台Audius也正在迁移到Solana。maps.me是一个有1.4亿用户的离线地图应用，也会在Solana上创建新的去中心化功能。Map.me的现有用户基数超过了加密生态中的任何DeFi的项目。不夸张地说，甚至是所有DeFi用户数总和的100倍。Map.me有众多应用场景，不需要透过三方机构，就能在App内支付，而这也是用户希望的：直觉(intuitive)简单的用户体验。就在这周，Circle宣布已经全面支持Solana格式的USDC，用户将首次可以在Circle产品上使用确认速度低于1秒的稳定币,转账费用也不到0.001美分。Ted：我分享一下屏幕。这是我们最近发现社区里面有一个爱好者。他说我做了个网站，你们天天发就像发小广告里面，推特里面全是搞合作太多了，看不过来也不知道有哪些，他就自己做了个网站把那些给弄下来。我现在已经疲惫了，以前公司有生态有合作，咱们说好啊，后来我发现居然有这种东西，你会看到这里面有繁多的东西。这有另一个社区的用户，他总结了一下，这里面不都是生态的东西。他也有我们投资人之类的，他里面主要提到了几个他关注的项目。我觉得可圈可点的是我们之前说的IL0国内的用户不太熟，我一开始也不太熟，美国一套刑诉体系：有的穷人很穷，被欺负了他没有办法打官司，只有说大家众筹，现在是有众筹平台，有没有可能做一个众筹打官司的平台，虽然说听着有点奇妙，你最后打赢了是不是要分成还是怎么样是很有意思的想法，把司法和法律相关的东西跟智能合约也好，跟带合约性质的应用做一个结合我觉得这个想法是非常有意思非常新奇的，可以关注一下。
还有我们社区关注最多的是Pangolin穿山甲，他只能支持交易代币，这样可以增加我们的市场流动性，光这样做是不够的，大量的资本还是在以太坊，我们需要一个桥，就像刚才好几位提到的说要做跨链，这也是一个合作的项目。这两个是比较快最近就要推出的东西。当然也有稳定币。我知道有一个公司在上面做土耳其里拉的稳定币业务，这只是开始，我们未来还有很多的合作项目，我们的方式还是挺简单的，毕竟代码都摆出来给大家看了。区块浏览器除了官方的以外我们还有第三方的，从上线第一天就做了一个，我也经常用他们的，有些地方比官方的还强，也有第三方说我给你做一个我们运行的全球节点的分布，毕竟你能看见节点是什么样的在全球的分布会来的比较实在一点，还可以看到每个国家贡献了多少的节点有多少人在运行，他们运行的是哪个版本，这个不是我们做的。我们激励他的方式除了让他去做还有一个跟金钱挂钩的方式，我们有一个像申奖学金一样。我有一个好的想法，我想去做一个二次开发的东西，你给我你项目的计划，你要怎么弄，够不够酷炫，好不好玩，我们给予你经济上的支持。
Amos：我也分享一下屏幕。这是NEAR现在官方整体的生态图。我们构建生态主要是两个方式，首先我们有一个特别努力的BD小哥，十几岁自己移民到美国，自己供自己念了伯克利，以非常年轻的身份成为了非常有名的硅谷BD。
我们也提供一个OWC兼容的模式，在第一期中一共是有15个项目参与。目前帮这些项目融过过一千五百万美元，我们希望这个项目有更长远的融资。这个网站是他总结和整理的正在NEAR上构建的项目，这个比我们官方总结的更全面一点，我们确实有这样的困惑，合作的比较多了以后很难看到。这个是NEAR上面的一个NFT平台，最近刚刚在主网发布，他很好的利用到了NEAR对用户使用门槛低的特点。虽然才上线了几周，但是已经有艺术家挣到了几千美元的收入，用户活跃度也很高。同时这还有一个特别好笑的例子，就是外国朋友们听从了中国社区一个公会领袖的建议，做了一个水浒的卡片，老外可能是看到宋江的名字里有个“江”，就真的把他画在了江上。。。
Yaoqi：我也分享一下屏幕。波卡的生态跟大家有一点点不同，因为这个生态里面大部分都是做区块链本身的，整体来讲，我们有各种的方式去支持生态开发者还是一些社区贡献者。我们有Web3基金会去资助一些做Web3.0的项目。
我们都知道整个区块链生态以及社区里面是有各种各样生态角色，目前做验证节点还有想去做验证节点的数量都是比较多的，与此同时有“千节点计划”去支持一些新的节点加入进来，为了让网络更加的去中心化，一些非技术的社区成员我们会有大使计划来支持大家更多的帮忙宣传一下Polkadot和Web3.0的理念进行一个推广，在亚洲和中国这一块我们有跟万向区块链合作的Web3.0训练营，每年有十到十五支团队，我们还会组织Substrate线上课程。
生态项目里有从比特币转接桥、以太坊转接桥这样的项目；还有一些项目将线下的资产转移到链上，为未来的资产做抵押。因为是面向不同的区块链，很多项目的功能都比较复杂，整个系统相对来说是比较大型的，还有身份相关的链Kilt/Litentry将传统的toB和toC的身份接入到链上，还有做隐私保护的Advanca/Phala为不同的链提供更好的隐私保护。整体上，在亚洲也有一些蛮不错的团队，像Acala，我们可以通过Acala做一个抵押和进行DeFi创新。整体来讲的话，我们很希望能够为不同的偏向于做区块链的这些团队提供更好的支持，让大家不管是使用什么技术开发，都可以更好地对接进入波卡系统。MrinalManohar：在临近上线时，我们显然会列出所有正在开发的人的名单。但是现在有两件事我想说，一是将有一个非常全面的资助项目，我们已经为这个项目预留了很大一部分资金。为什么它会如此独特，因为它不会由我们来管理。它将由独立开发者，任何人想要建立在系统上可以成为他们的一部分，提供治理过程的整个也将是开放和完全公开的，确保我们没有以任何方式操纵它。所以社区会管理他们自己的图形系统。就对于参与搭建系统的人而言，有几十个我们正在研究的概念的证明。公司是IBM区块链委员会的成员。如果IBM和扩展想要转移到更多的公共基础架构。我觉得找个人当他们的律师很重要，把他们引领到那个方向。我正在合作的另一家大型公司是一家价值数十亿美元的供应链管理软件公司。他们管理航空航天工业和医疗设备的供应链。现在你可以想象假冒产品在飞机或医疗设备上，会有危及生命的后果吗？所以结果是为了管理这些过程，他们每年要花费数亿美元的人力。这是可以完全解决的。另外两三个级别更高的，我们和世界上最大的三家律师事务所之一合作。律师事务所会遇到很多版本控制和其他文件类型的问题。所以我们在区块链上自动化了很多。还有一些非常大的公司主要负责唱片艺术家、作曲家、电影等的版税分配。我们正在建立一个完整的托管和版税系统是以Casper为基础。这是一个主题，就像很多版税追踪之类的东西，我们真的在关注。但所有这些都将在接下来的4到6周内公布。Connie：大家能分享一下更多关于你们各自项目的进展吗？或是有什么赏金计划或激励社区计划。Justin：Solana发展非常快速，连我都觉得很难跟上Solana的进度。从我们去年三月启动主网以后，发生了很多事情。我们已经在很多主流交易所上市了，已经有超过350个验证着保护网络安全，而且已经看到了不少项目迁移到Solana。我也看到了很多新的项目因为我们的高性能而决定在Solana创建他们的应用。但这只是冰山一角，还有很多很酷的应用在被开发，也有很多功能和工具我们要实现。我个人很期待Solana的一个去中心化跨链桥，Wormhole。这个项目是由Solana网络中的一个验证节点开发的。用户可以通过Wormhole把以太坊上的ERC20转换成我们Solana上的SPLtoken。如果用户觉得以太坊交易费太高，可以很简单的选择使用Solana代替。接下个月内，Solana的社区会投票决定是否启用staking奖励和tokeninflation。我对这个讯息感到很兴奋因为这件事情对去中心化很重要。staking奖励会激励验证者网络的参与。请关注我们的微博或微信来追踪我们的更新，如果您有兴趣参与开发，请加入我们的Discord。Ted：我觉得现在大家翘首期盼的两件事情，一个是和以太坊的跨链桥要完工，大家可以使用，另一方面，原来以太坊手续费很高、交易的延迟特别高，你做任何事情都要用以太坊这个网络。而交易就是要求快，我自己玩了一下内测版，我是觉得挺快的，至于使用感受什么样，只有到时候大家敬请期待了，另外我帮我们中国社区的总负责人讲一下我们最近在推一个社区的推广计划，大家可以关注一下我们的微信公众号加一下我们的群，谢谢。Amos：关于NEAR跨链，我们的彩虹桥去年11月份部署到主网了，目前的状态有十多个DeFi相关的App在进行私测，预计这一过程应该会在未来的一到两个月之后会完成，如果你们真的关注NEAR的进展，前端的UI都已经做好了，感兴趣的网友们可以先自己在测试网上做一些基本的尝试。第二步是合约跨链的部署，这个是EVM的支持，目前已经部署在测试网上。第三点是工具支持，做到这步之后，一个现有的用户打开他的Imtoken，或者metamask，在这两家钱包不需要任何技术对接的情况下，就能打开NEAR主网上的EVM应用，这个目标比较宏大，应该在今年的三四季度才能在主网上展现给大家，如果都做到了，我觉得这个是真正能做到两个异构区块链完整体验交互的一个成就吧。NEAR上的生态和一些小项目和大项目可能在这个季度都会有一些大的工作和计划，应该是大家可以参与进来的，有的项目会开始正式发行他的主网版的产品，他们在国内也有构建社区的各个计划，所以我们NEAR中文社区也会承担帮各个项目招募社区经理的职责，同时刚才提到Paras也会在春节前后举办一系列的线上活动。还是希望大家关注我们微信公众号“NEAR中文社区”我们的计划和申请都会在公众号上发布的。Yaoqi：我们这边对于项目的支持，就像刚刚提到的我们跟万向区块链合作的Web3.0训练营，共同开发区块链相关系统和应用，近期关于Polkadot我们上线了平行链测试网，已经20多个团队申请，希望加入到这样的平行链测试网去测试一下这样跨链的功能。不管是比特币还是以太坊转接桥他们已经准备的相对比较完善了，再稍微远一点的话可能就是大家更加关注的关于拍卖的事情。整个的流程是这样的，如果平行链测试网没有问题的话我们会先在Kusama上线平行链的功能，早期我们会上线一些公益平行链，例如以太坊和比特币的转接桥，之后再进行拍卖，拿到插槽的团队，就可用通过平行链连接到波卡，与已经存在的比特币或者是以太坊转接桥这些平行链进行一个交互。之后如果一切都没有问题，整个波卡相关的平行链以及跨链完成了，会在波卡上面重新部署这些功能和公益平行链，以及之后的插槽拍卖，这也是目前比较重要的内容，我们希望这样一些进展，吸引更多的区块链开发者，不管是使用波卡，还是以波卡平行链的形式接入，也可以在未来使用平行线程这种方式，方便那些不需要长期占有插槽的区块链团队，享受波卡的共享安全性以及跨链的相关功能。MrinalManohar：我没什么特别补充的。但关于程序，我想再说一遍，我们不会在离上线越来越近的时候发布。有兴趣与我们合作的人，可以在微信或电报群上加入我们，或者获取我们的邮件列表。我想是短期内，应该发布一些关于我们的上线和第一次公开活动的消息。感谢大家的观点分享，也非常荣幸能够参与其中。Connie：感谢各位的参与。下一次的主题是NFT的项目，请大家持续关注，我们下一期再见。
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