关注什么以及如何留住贡献者
对“传统”员工满意度的研究反复表明，工作中有五个关键因素：任务享受、对任务重要性的理解、人员、反馈文化和成长机会。在DAO中并没有太大的不同。留住喜欢工作并与文化保持一致的人可以为所有人创造双赢局面。DAO是一个全新的、令人惊叹的工作环境，它们通常允许你“自由走进”、环顾四周，并决定是否要留下来做出贡献。与其让雇主决定你是他们的首选候选人，不如让你决定你是否喜欢那个工作社区。这是一些角色转换！但是，是什么让DAO具有粘性？是什么让它脱颖而出，又是什么阻止你转而支持数百个DAO中的另一个？是什么让DAO具有粘性？
首先，我们一起理解下“粘性”是什么意思——这是马尔科姆·格拉德威尔(MalcolmGladwell)的书《引爆点》(TheTippingPoint)中流行的一个概念，它指的是有助于使一个想法令人难忘或有趣的因素。在本文中，我们用它来描述DAO中让人想要“留下来”的因素，即继续作为贡献者。当我们加入一个DAO时，大多数都具有很好的开放政策，我们通常会寻求一个具有活力、包容性和认可度的社区。我们希望找到具有社区意识的贡献者，他们希望我们大家一起站出来，共同培养和重视所做的贡献。我们寻找了解我们有时共同需要帮助并愿意提供相互支持的人。DAO需要人才，就像每个雇主一样，担心粘性是其必然面对的问题之一。人们可以走进去，也可以轻松地再次出去——敞开的门也可以是旋转门。Web3为我们提供了重要的机会来改善工作条件和认可方法，以更包容和有效地吸引和留住人才。作为贡献者，随着DAO社区的不断成熟，我们应该寻找什么？本文从四个部分确定了粘性因素：
Mantle新提案拟将BitDAO代币BIT转换成Mantle代币:5月5日消息，BitDAO生态系统开发的以太坊二层网络Mantle今日在BitDAO的治理论坛上提交了一项提案，拟实现“一个品牌，一个代币”的原则，将mantle.xyz定位为以产品为中心的统一生态系统品牌。鉴于此，未来计划将原有BitDAO代币BIT转换为Mantle的代币（代币符号未定）。[2023/5/5 14:44:54]
简单的贡献途径收益与价值交换满足社区需求的提案路径DAO影响力、可持续性和增长1.简单的贡献途径
DAO因其成员的一致性和质量贡献而蓬勃发展。那么，DAO如何让贡献和社区成员的道路变得容易呢？人们需要什么样的学习路径、结构和指导才能开始从加入DAO到快速做出贡献？新来者和导航DAO的复杂性没有扎实的入职流程的贡献之路只不过是一个迷宫。为新成员铺红地毯对DAO的健康至关重要。许多DAO具有不同层次的复杂性、不同的工作组、不同的技能组合和不同的活动。一个屋檐下有多个高度流动的子社区。新来的人通常遇到的第一个问题是：每个人都在做什么，我可以适应哪里？我适合和谁在一起？入职和入职培训是关键的成功因素。有经验的DAO人会做很多上下文切换，并且可以非常迅速地改变位置，Discord或Discourse频道中的讨论可以快速进行，并且经常会参考以前的事件或讨论。一个没有牢牢掌握基础知识的新人很容易认为讨论是不可理解的并离开。
MakerDAO声明：无法控制Oasis，Jump反向攻击黑客不涉及其智能合约:2月25日消息，因Jump Crypto与Oasis联合通过逆向攻击追回12万枚ETH的Wormhole被盗资金，MakerDAO发推特声明，鉴于最近有关 Maker Vault 30100和Oasis前端的交易，需要解释 MakerDAO、Maker 协议和第三方前端提供商之间的区别。MakerDAO 无法控制任何使终端用户能够访问 Maker Vaults 的前端提供商或产品。
此外，连接到 Maker 协议的可用前端都不是由 MakerDAO 开发或维护的Maker 协议是一个去中心化的智能合约系统，公开部署在以太坊上，允许任何供应商以无许可和去中心化的方式连接其用户界面解决方案。这些用户界面提供商可以控制他们部署的智能合约，使终端用户能够与 Maker 协议进行交互。最近更改 Maker Vault 30100 所有权的交易不涉及任何 MakerDAO 的官方智能合约或 MakerDAO 指令。其重申 MakerDAO 的智能合约不受 Oasis 前端智能合约的控制或控制。[2023/2/26 12:29:44]
Elon Musk的兄弟Kimbal Musk宣布开放Big Green DAO成员申请:12 月 1 日消息，Elon Musk 的兄弟 Kimbal Musk 宣布开放其创建的 Web3 自治组织 Big Green DAO 成员申请，该组织专注于食品行业相关的慈善活动，以改善传统慈善捐款应用效率低下的困境。据悉，该 DAO 已公布白皮书，未来将按照路线图展开多项计划。（CoinDesk）[2021/12/1 12:43:14]
图片由作者设计并于2022年1月1日首次发布在Twitter上此图显示了DAO中的典型旅程和个人在DAO中所需的支持级别，以及一些常见的社区交易。个人的学习曲线确实各不相同，许多游戏玩家都有这种探索者基因，并且很高兴找到自己的前进方向。但同样，即使是游戏玩家也有社区，他们将与朋友分享隐藏的动作，并为某些游戏组队。确保人们感到受欢迎的DAO比那些新人遇到他们不知道如何闯入的小圈子的DAO更具粘性。这里有两个心理清单，可以用来衡量DAO的入职能力，并评估可以提出改进建议的地方。DAO知识资产自助学习材料或人工制品的存在可以显着提高新贡献者的学习曲线。自学路径将DAO管家和协调员从高频接触工作中解放出来，无论是在会议还是聊天频道中。我们应该在DAO中寻找哪些学习材料和知识资产？使用以下清单对您可能正在考虑加入或已经是其成员的DAO进行评分：
MAO DAO首批NFT盲盒开售3分钟内销售完毕:MAO DAO于8月8日23:30发行首批NFT Ready PlayerCat （RPC），第一批RPCNFT开售限量1000枚，3分钟内销售完毕。MAO DAO表示，将在两周内启动第二批数量为3000枚的NFT售卖。[2021/8/9 1:43:18]
DAO对话许多DAO使用一个名为Discord的平台进行一般性讨论，并将社区指向各种单独的Web3资源，包括社区治理。人们可以在Discord中培养一些好习惯，以帮助构建和揭开新来者的入职旅程的神秘面纱。使用此清单来评估您的潜在DAO是否有效地管理讨论：
2.收益与价值交换
我可以看到代币有一个以美元衡量的汇率，突然间我们可以以一种模糊的方式理解价值交换。在某些DAO中，不清楚如何赚取代币，在某些情况下，汇率不可用或不可行。但也许我们仍然想做这项工作，因为我们认为这是必要和重要的。但这样并不可持续，我们需要考虑大多数人更加迫切的需求。对于粘性问题，考虑自己的优先事项与明确可用机会同样重要。清楚地了解这些因素对于避免成员失望或在某些情况下发生直接争议以及更典型的不感兴趣和缺乏参与的问题至关重要。赏金平台在DAO领域开始变得更加明显。选择接受和测试这些的DAO是一个不错的选择，因为它能够将贡献者与定义的任务和可索取的奖励联系起来。有人认为，清晰的代币经济学模型对于DAO至关重要。在这里，我尊重那些比我现在拥有更多经验的Web3现任者，但似乎确实，贡献者应该能够找到他们计划进入的代币生态系统的明确指导。DAO通常还提供会员福利，这可能有助于让贡献者想要留下来。就像传统雇主提供的健身房或牙科福利一样，能够提供吸引人的额外服务的DAO可能会吸引和留住人们。3.满足社区需求的提案
MakerDAO再次启动执行投票:MakerDAO刚刚发推称，新的执行投票现已启动，MKR持有者可以再次投票。
今日上午消息，MakerDAO发推称，由于上次执行投票期间出现一个错误，MKR持有者需要重新投票。参数和上次投票一样。WBTC已经达到了债务上限，这意味着没有WBTC可被用来铸造新的Dai。所有保险库和Dai都很安全。新投票即将到来。[2020/8/9]
通常，粘性提案是由在DAO内部和周围工作了足够长的时间以了解其工作原理的人提交的，并且可以很好地适应有助于整个社区繁荣的因素。理想情况下，DAO应该鼓励和促进范围广泛的提案的开发，并以成本术语定义任务，以便社区可以作为知情和参与的参与者投票。创意管道和可见提案粘性DAO通常包含一个易于查找的先前提案列表以及它们成功或失败的原因。这样一来，贡献者就可以避免提出社区已经否决的想法，或者，如果有新信息曝光，可以恢复以前的提议。构思和批准阶段的技术平台会有所不同，但做得好的DAO通常有明确定义的社区共识途径。DAO的Discord是提出最初想法的地方；有时使用一个线程来包含和集中讨论。查找线程可能很困难，因此这里是Discord常见问题解答。Discourse、Commonwealth或Snapshot用于就战略问题进行更正式的辩论或对提案进行投票。这些阶段通常只有在社区聊天中建立明确的支持后才会出现。除了Discord的噪音之外，将讨论的最终提炼阶段捕获到其他地方的一个主要优点是，这些可以很容易地被引用并用作历史记录。一旦提案获得批准，知识管理方面就变得更加重要，以确保记录和分析所述结果。
提案价值指标/KPI在提案中添加价值指标是DAO认真对待为其贡献者定义成功的另一个迹象。这并不意味着只关注利润；相反，建议采用平衡计分卡方法，我们可以在其中衡量行星影响、社区影响、健康影响等。在提案形成的这方面，一些DAO可能比其他DAO更领先。虽然有些人只是希望看到与社区价值观保持一致，但其他人将寻求更强大的关于拟议行动的报告机制。这可能都归结为您希望作为个人强调的重点，但是在我的书中，具有清晰且可衡量的提案系统的DAO非常棘手。4.DAO影响力、可持续性和增长
这些本身就是很大的话题，值得进一步分析和讨论，因此在这里相对简短地提及。我们将在这里使用以下结构分析，即影响力、可持续性和增长。影响力：七个习惯中总是说，“以终为始”。一项倡议将走向何方，它将使谁受益？可持续性：谁参与了开发和运营，他们将如何从参与中维持自己？增长：如果这点成功，我们是否应该让正在发生的事情让更多人受益？我们也可以可持续地做到这一点吗？影响力总的来说，我们需要的最终粘性是强烈关注DAO的外向型。DAO的价值和影响是什么？DAO与其他DAO有何关系，它们与Web2业务或社区有何关系？这就是开门功能真正有用的地方，因为要了解一个新的DAO，我们可以简单地加入Discord并开始四处寻找。从可用的渠道和其中发生的讨论中可以明显看出社区的重点。人们是出于社会原因、特定原因还是产品开发？追求明显的影响，即使是社区建设，也将反过来展示潜在贡献者的价值主张。可持续性学习和开发周期对于持续改进和避免DAO中的破坏性错误至关重要。使DAO在Web3生态系统中具有粘性的因素与使其对新贡献者具有吸引力的因素相同。其实这是一个良性循环；一个不断吸引新人才的DAO必然会做正确的事情，并且由于新想法的涌入而有更好的成功机会。另一方面，停滞不前的DAO不太可能吸引和留住新的贡献者。增长我们还需要查看DAO的大小。邓巴在企业环境中的数字表明，150人的团队是人们有效合作的最大规模，之后规模效率就会下降。在Web3DAO设置中，邓巴的数字可能会更大；我们见过拥有数万成员的DAO。规模与效率绝对是DAO需要牢记的事情，混乱和嘈杂会使DAO成员的某些群体失去理智。这是DAO的一个方面，可能需要一些时间来评估，但在几周内，新的贡献者可能会很好地了解DAO的规模是帮助还是阻碍了任务。粘性是双向的最终，找到一个适合你的DAO可能是反复试验，也可能是一见钟情。您可以记住此处涵盖的因素，但这将取决于您自己的情况和优先事项。一条建议是，DAO通常会像你做的那样有粘性。到目前为止，测试DAO吸引力的最佳方法是亲身体验。提出问题、提出建议、加入语音通话并鼓励其他贡献者。免责声明：这不是投资建议。本文仅供参考和教育目的，它反映了我的个人经验和当前观点，可能会发生变化。
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