原文标题：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》
撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究员
编译：Frank，ForesightNews
Uniswap是领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额在65%-75%之间波动，并在Optimism和Polygon等网络上取得了成功。
截至目前，Uniswap最有可能成为「世界订单簿」，同时也是最重要的DeFi基础设施组件。
Matter Labs为a16z Crypto加速器计划提供100万美元资金支持:6月9日消息，zkSync 开发团队 Matter Labs 宣布向 a16z Crypto 的 2023 Crypto Startup School 加速器计划提供 100 万美元资金支持，资金将直接用于在 zkSync Era 上进行开发的团队。[2023/6/9 21:27:02]
但不利的一面是，人们对Uniswap最近取得的进展存在相当多的负面情绪——由于缺乏价值捕获能力和UniswapLabs的活动，UNI代币经济被认为很糟糕，不一定能为代币持有者带来价值。
总的来说，UNI社区应该消除对UniswapLabs的依赖——UniswapLabs最终应该成为代表Uniswap工作的其中一个团队，而Uniswap社区应该在短期内开启实现自身价值最大化的旅程。
a16z合伙人：将继续根据市场机会调整加密基金规模:金色财经报道，针对a16z去年推出规模达45亿美元的第四只加密基金，a16z合伙人Arianna Simpson评论称，生态系统已经发展到绝对支持这种规模的基金，这就是其募集这种规模基金的原因。
当被问及a16z是否会有第五只加密基金时，Simpson表示，“我当然希望如此。”她补充说，a16z将继续根据其看到的市场机会调整基金规模。
据悉，在加入a16z之前，Arianna Simpson曾创立专注于加密货币的投资基金Autonomous Partners。她还帮助推出主要投资于YC公司的早期基金Crystal Towers Capital。（TechCrunch）[2023/4/9 13:52:59]
请注意，由于监管方面的原因，UniswapLabs可能会选择支持「社区负责的项目」。
a16z合伙人：企业家和开发者活动比市场价格更重要，a16z在打持久战:10月27日消息，针对《华尔街日报》披露a16z加密基金在今年上半年蒸发了约40%的价值，该基金负责人Chris Dixon回应称，a16z虽然亏损但仍看好加密货币，而且正在打持久战，因为区块链服务的大规模采用还没有到来。Chris Dixon表示，我看的不是价格，我关注的是企业家和开发者的活动，这是核心指标。
Chris Dixon今年八月在接受英国《金融时报》采访时称，他更愿意将市场低迷视为投资机会，因为经济低迷使Web3投资更具吸引力。[2022/10/27 11:47:23]
迄今为止，社区对Uniswap庞大资金的治理并没有产生太多价值，包括许多倡议和赠款，可以说对Uniswap没有任何价值。
a16z加密部门将发布免费的许可系统，帮助NFT建立行业标准:8月31日消息，a16z加密部门准备发布一个免费的许可系统，希望通过以类似于知识共享的方式，提供经过律师审查的一系列免费许可选项，为如何使用NFT建立一些行业标准。
a16z总法律顾问Miles Jennings表示，人们正在采取各种各样的方法，整个行业的更大标准化将有助于释放该行业的经济潜力。
a16z crypto GitHub上提供了所有六个许可证：创作者不可撤销、尊重修改和调整、支持透明分许可、尊重第三方内容、在丢失的情况下清晰的许可证所有权 、许可证部署到Arweave。[2022/8/31 13:00:37]
下面概述了一个粗略的路线图，旨在说明一个更好的社区主导的工作应该是什么样的。具体可分为4个步骤，其中前2个步骤是代币持有者在协议中变得更加活跃的小步骤：
实验沉淀部分费用；
公认的的委托平台；
在UniswapLabs之外组建新团队；
制定开发路线图。
实验沉淀部分费用
Uniswap有一个费用开关，可以在给定的流动性池上收取10%-25%的LP费用。
常见的误解是，初创公司不应该分配利润，而应该将其再投资——但Uniswap目前根本没有抽取利润，而是免费提供兑换服务。而Uniswap收取费用后并不一定要分配利润，这部分资金可以收集到金库。
不过有一个问题，就是减少LP利润是否会导致Uniswap在与其他DEX的竞争中变得不那么有竞争力？
总的来说，接下来应该做出一份数据驱动的研究报告：
对LP的影响是什么，以及例如收取10%的费用是否会对Uniswap流动性产生不利影响？
关于哪个流动性池将是最佳实验起点的建议；
创建公认的委托平台
MakerDAO向其委托人支付年薪，这是一个好主意，而且可以通过UNI的激励措施进行廉价地复制。
公认的委托平台是一个好主意，因为代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO的愿景和战略。他们将负责代表代币持有者的意愿，并且与此保持一致，因为他们的激励措施与DAO的成功挂钩。
在实践中，开始这样做意味着创建一个类似于MakerDAO公认委托程序的提案，且随着开启费用开关以及相应委托代表的选择，UNI社区的参与感将得到加强。
在UniswapLabs之外组建新团队
MakerDAO拥有为MKR持有者工作的核心单元，这些核心单位需要预算，并有一定的工作范围，包括协议工程、现实世界资产、数据洞察等。
UNI持有者将通过一个标准化的流程，对入职开发团队和预算批准进行投票，且开发团队的需求来自发展路线图。
对于加密建设者来说，这是一个很好的机会，他们可以进入Uniswap工作，而不是重新启动一个只有微小改进的DEX竞争对手。
制定发展路线图
这实际上是关于：
制定UNI持有者能理解的项目发展路线图；
与UniswapLabs合作，避免重复工作，实现战略协同；
一份来自Hasufl的可短期实现的较容易的目标清单：
抢先交易保护；
还原保护；
更多订单类型；
用户使用的计算器/市价单计算；
帐户抽象；
订单付款流程；
除此之外，Uniswap还有一些更大的有趣的机会，比如永续交易和合成股票交易——目标是退出「内部DeFi」。
这将从一系列提案请求开始，社区可以在这些提案请求中聚集在一起，共同推进所需的功能。
后续行动
如果这些想法很有趣，我们将与代币持有者进行更多讨论，并将想法带到Uniswap社区，以便与laurikainen.eth一起投票，此外公认的MakerDAO委托平台今天也已正式启动。
总而言之，代币持有者不需要依靠单个团队来代表他们执行，这是去中心化协议的本质，也将有助于推动Uniswap未来的发展。
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