作者：链茶馆
游戏和NFT有一个相似的逻辑：由于项目基数太大，单个项目的赢面都很小；而一旦成为爆款，潜在收益巨大。而与单个产品相对的，则是作为中介的平台型产品：能够依靠策略和运营，形成相对稳固的护城河，不必担心单个项目的成败，而是可以获得整个产业的红利。
在这一波GameFi中，也衍生出了游戏平台这一赛道。虽然作为平台有着稳赚的逻辑，但是面临其他平台的竞争，如何吸引开发者与用户生态，仍是巨大的挑战。
1.平台机制
GalaGames作为一个游戏平台，其机制非常简单，就是集成了各类游戏，同时提供统一的生态服务来赋能游戏。其生态服务主要包括：
1）统一的账户登录系统：Gala的账户登录系统兼容We2体验，用户用自己的邮箱就可以注册，也提供了两步验证来增强安全性。同时，系统也会要求用户创建一个ETH钱包，自己备份助记词，作为系统内的链上账户。
2）内置NFT交易市场：用户可以在系统内购买所有游戏中的NFT，用途包括游戏内矿机或者皮肤。
来源：https://app.gala.games/store?games=town-star&selectedCurrency=all
3）去中心化的服务器运行机制：GalaGames的大部分游戏内容并未上链，只有资产在链上，但GalaGames在一定程度上开放了游戏运行服务，用户可以购买节点凭证来运行游戏，同时获得一定的游戏内代币奖励，以此实现去中心化。这一部分在第3小节通证经济将会详述。
元宇宙竞赛游戏Cyber Gallops完成1575万美元私募轮融资:7月22日消息，元宇宙竞赛游戏 Cyber Gallops 宣布已通过治理 Token GALLOP 销售完成 1575 万美元私募轮融资，多家 Web3 和游戏行业机构、以及一些个人投资者参投。
Cyber Gallops 打造了一个沉浸式竞赛类元宇宙，玩家通过完成任务、交易、繁殖、创建竞赛场、组织比赛来获得收益。据悉，第一轮销售已于 7 月 10 日结束，总共售出了 3.5 亿枚 Token，单价为 0.02 美元；另外还有 3.5 亿枚 Token 将在第二轮发售中以 0.025 美元的价格出售。（Californiatimes）[2022/7/22 2:30:44]
此外，GalaGames也在开发专属的底层链，该项目称为PorjectGYRI，今年2月已公布测试，但目前还未上线。根据其博客披露的信息来看，未来的迁移应该也只限于游戏代币和NFT等资产，推测会是相对轻量级的上链方案。
4）平台发行统一代币GALA，可用于购买游戏NFT，并用于平台治理。
GalaGames区别于Steam等传统游戏平台的地方主要有两点。
其一，营收模式完全不同。Steam可以依靠销售游戏分成获得利润，但Gala并没有这么简单的营收逻辑。GameFi都不是一次性购买的游戏，而是通过出售游戏资产NFT、增加游戏内消耗以推高代币需求等方式来获利。Gala作为Web3项目，也依靠代币作为其价值捕获的手段，这就要求Gala必须设计出用户需要持续不断购买代币的场景。在第3小节的分析中我们将会看到，Gala设计的代币需求目前更多是针对节点，而对于玩家设计的需求强依赖于平台游戏，尚不明确。
Galaxy Digital 截至3月31日管理的初步资产为3.562亿美元:金色财经报道，Galaxy Digital Holdings Ltd附属公司Galaxy Digital Capital Management报告称，截至2020年3月31日管理的初步资产为3.562亿美元。[2020/4/15]
第二，Gala具有一定程度的去中心化，这一点体现在允许普通用户作为节点参与服务器运行，这和完全中心化运营的公司有质的不同。但是，Gala的节点治理作用有限，平心而论，作为普通玩家而言，很难体会到去中心化运行和中心化运行游戏的区别。
2.生态运营
Gala的游戏生态目前并不丰富。虽然展示的游戏有14个，但其中能玩的只有TownStar这一个游戏。TownStar也有自己的代币TOWN，目前流通市值~450万美元，全流通市值1,600万美元。
GalaGames平台展示的全部游戏
TownStar是Gala团队自己开发的农场经营策略游戏，已经上线运营一年左右。用户可以用初始资金建造工厂、店铺等等，平衡消耗与营收，通过登上排行榜来赚取收益。用户也可以购买NFT，在游戏内质押挖矿。
TownStar介绍页面
根据GalaGames自己披露，目前有130万月活。但由于这些数据都不在链上，没有办法从外部做验证。
Galaxy Digital首席执行官：冠状病期间，投资者倾向于“降低杠杆率”:在冠状病传播期间比特币“避风港”地位并未体现，加密投资银行Galaxy Digital首席执行官Mike Novogratz在Twitter上指出，在黑天鹅事件期间，情况非常糟糕时，投资者倾向于“降低杠杆率”，维持利润以弥补损失。（SiliconAngle）[2020/3/2]
来源：https://app.gala.games/about
此外，Gala公司的业务版图不止游戏，还有音乐、电影业务。音乐和游戏一样，都使用平台统一的Gala代币作为节点奖励，但从奖励占比来看，音乐项目的占比极低，只占游戏业务的不到1%，整体以游戏业务为主。
音乐与游戏项目对比，来源：https://www.gala.com/
3.通证经济
3.1代币效用
Gala平台提供平台统一代币GALA，此外每个游戏也可以发行自己的特定代币。相对于去年11月的高点，GALA的价格已经跌去了90%+，目前流通市值~4亿美元，全流通市值~20亿美元。
GALA代币的效用包括两部分，一是购买创始人节点资格，二是购买游戏内NFT。
用户如果要成为平台节点，必须用GALA来购买节点资格，这些节点被称为创始人节点。节点资格上限5万个，而且不可转让或出售，用于购买节点资格的GALA应该被团队全部锁住了。
动态 | 三星将逐步扩大支持区块链功能的Galaxy机型数量:据financemagnates报道，三星在一份官方声明中证实，该公司将在其廉价手机中增加加密货币存储支持。5月13日，三星高级董事总经理Chae Won-cheol在公司官方新闻编辑室发表的一篇文章中指出:“我们将逐步扩大支持区块链功能的Galaxy机型的数量，以降低新体验的障碍。我们还将在韩国，美国和加拿大之后扩大我们服务的目标国家。”[2019/5/14]
创始人节点资格最早定价~2,000美金，在售出~1.9万个后开始采取逐级涨价模式，每100个节点售出后就会涨价。目前已售出~4.3万个资格，价格也达到了160万个GALA的高价，大约~10万美元。
Gala节点凭证购买页面
运行节点即相当于作为游戏服务器的一部分，有义务提供存储、运行等服务。同时，运行节点也赋予了用户一定权益。
一方面，创始人节点可以获得GALA代币激励，以及每个游戏特定的代币激励和随机的NFT奖励。
在过去的一年中，在线至少6小时的节点当天可获得约~320个GALA，而在7月21日GALA代币分发开始减半，未来一年节点激励会降低到每天~160个GALA。如果以~160万个GALA的现价来计算ROI，仅仅依靠GALA代币激励需要大约~25年才能回本。
早期节点的价格大概不会太高，但在目前~10万美元价格附近，也依然偶尔有用户购买。至于购买者是谁，不得而知，只是如果要回本，基本不可能依靠GALA代币，需要依靠其他特定游戏的代币。
动态 | Galaxy Digital筹集2.5亿美元建立信贷基金以向加密公司提供贷款:据business insider报道，据知情人士透露，由高盛（Goldman Sachs）前合伙人Michael Novogratz创立的Galaxy Digital公司正在筹集至少2.5亿美元的资金，以建立一个信贷基金，向加密公司提供美元贷款。Galaxy Digital将向加密公司提供贷款，并要求以加密货币资产、财产，甚至开采加密货币作为抵押。两位知情人士说，该公司将于3月完成第一轮融资。Novogratz的公司已经使用自己的资产负债表向加密业务放贷。Novogratz通过其投资公司Galaxy Digital Ventures支持加密借贷初创公司。据此前消息，Galaxy Digital去年牵头为总部位于纽约的加密货币借贷初创公司BlockFi筹集了5250万美元的资金。[2019/1/24]
在特定游戏的代币激励这一点上，平台非常优待创始人节点：每个特定游戏也会有相应的游戏节点，跑这些节点会获得相应游戏的代币激励，但是这些激励也会同时给到创始人节点，而且特定游戏节点所获得的奖励，只能是创始人节点所获奖励的0.25~1倍，也就是说只有创始人节点才会获得整个平台最多的奖励。但尽管如此，由于目前平台游戏只有一个TownStar，依靠游戏代币恐怕也难以回本，需要将来的游戏爆发。
另一方面，创始人节点也拥有一定治理权，包括投票决定什么游戏可以上线、以及代币分配等事务。
譬如，在去年发生减半时，为了增强节点运行的去中心化程度、继续吸引用户成为创始人节点，所有节点几乎一致同意提高分配给创始人节点的比例，来保证即使代币分发减半后，创始人节点所获得的收益在未来一年内保持不变。
但是除此之外，创始人节点的治理范围应该比较局限，因为GalaGames整体的运营仍然偏中心化，提倡高效集中的决策。譬如在关于Gala未来的公链计划相关的博文中，团队提到，未来这条公链将会是「有审查的」，也就是说链本身的决策将由游戏开发者来制定，未来如果运行稳定后才会慢慢转移到创始人节点手中。
除了购买创始人节点外，GALA代币的另一部分效用即购买平台内的游戏NFT。不过目前来看，这只适用于未上线游戏的NFT预售，而对于已有自己代币的游戏如TownStar，平台内交易只能用TOWN来完成，会削弱GALA代币的作用。
这两部分也是GALA代币核心的价值捕获点。可以看到，第一部分的创始人节点总量有限，并不能持续产生需求；第二部分则强依赖于游戏内的NFT消耗，需求不能保证。
3.2代币分发
GALA代币总量约500亿，从2019年首年分发约25亿，其后每年7月21日减半。目前为止总共分发了~380亿，但流通量仅~75亿。
新增的GALA代币，一部分会分发给创始人节点，另一部分则分发给GalaGames平台，而两者的比例可以由创始人节点投票改变。
下图展示了近3年的分配比例变化，可以看到在2020年时，创始人节点分配所得占25%，为了继续吸引用户成为创始人节点，在2021年减半时创始人节点和GalaGames平台的比例由1:3变成了1:1，使得减半后创始人节点所获每日GALA激励不变。而今年减半后，二者分配比例不变，同时减半。图中的Option2是假设将部分激励拿出来作为奖金池，激励贡献更大的节点，但目前尚未落实。
来源：https://blog.gala.games/gala-founders-nodes-omnibus-proposal-v2-def7f52fca48
除了给创始人节点的这部分GALA代币相对明确之外，GALA代币的其他分配及用途并不透明，作为外接普通用户只能知道其他代币都掌握在GalaGames平台手中，但其中多少给了投资人、多少用于平台营销运营，则不得而知。我们只能从其他方面推测一些用途，如TownStar每周会给排行榜上前100的选手分发~20万个GALA代币，这应该是来自于GalaGames平台所持有的代币。
4.团队与融资
GalaGames有着强大的团队背景，核心人物在游戏界历练多年。
CEOEricSchiermeye可以说是游戏界传奇人物，其最知名的职业经历是MySpace和Zynga的联合创始人。MySpace创立于2003年，是Facebook时代之前风靡一时的社交应用，在2005年被NewsCorporation以5.8亿美元的价格收购，但在08、09年之后逐渐落后于Facebook。Zynga创立于2007年，是全球知名社交游戏公司，在2022年被Take-TwoInteractive以127亿美元的价格收购。2018年，Eric创办了GalaGames。
JohnOsvald担任GalaGames的游戏总裁，也在游戏界有着非常资深的履历，曾在2009~2013年和2016~2017年两次担任Zynga的高级副总裁，而在当中的2013~2016年创办了ShiverEntertainment。2017年离开Zynga后，John与Eric联合创办了移动社交及游戏公司CarnivoreInc.并出任CEO，该公司共融资900万美元。2020年，John出任ElectronicArts(EA)的产品负责人，2021年爱是加入GalaGames。
GalaGames一直没有宣布过外部融资，但是据第三方机构统计，截止今年1月，GalaGames通过出售节点，已经获得了5.1亿美金以及8681.8ETH的收益。GalaGames的账面应该有不少资产，还在去年12月宣布和C2Ventures一起成立1亿美元区块链游戏基金，用以促进行业发展。
5.挑战与风险
GalaGames最亮眼的地方就在于其明星CEO，曾经造就过Zynga辉煌的Eric。早期用户竞相购买创始人节点，或许就是在投资Eric。
但是就现状来看，GalaGames的生态较单一，只有一款游戏已上线。未来游戏的上线表现将会是评估GalaGames发展的核心。
此外，GalaGames整体运营偏中心化，决策比较高效集中，但是社区氛围则相对较弱，节点治理范围有限。对于普通投资者来说，不论是获取信息还是参与投资，进入门槛相当高。
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