2018年，歌手、综艺主持人、饶舌乐团Machi团长、电竞老板、聊天平台Swap创始人等众多身份为一体的黄立成，躬身进入币圈，成了音乐界第一个拥抱加密货币的艺人。
刚刚从圈外进场的黄立成并不是简单的炒币，他刚一进圈就解锁了高阶玩法：发币。
在创立秘银Mithril后，这个项目在当年11月就上线了币安，成为「首个上线币安的加密货币发行方」。虽然项目定位宏大，旨在打造一个去中心化的社交平台，但今天来看这项目只能说还「活着」：虽然社交渠道还在更新，但推特的内容早期转变为新项目引流。
Mithril当前价格走势只做一个发币项目并不能满足黄立成。2019年12月，由其创立的平台MachiX的版权代币音浪STYL上线币安DEX，而黄立成本人，涉足的领域也从去中心化社交媒体延展到了版权+区块链。
苹果macOS Ventura Beta 3已移除比特币白皮书:金色财经报道，苹果今天面向开发者，发布了 macOS Ventura 13.4 Beta 3 更新。国外科技媒体9to5Mac发现，苹果已删除了隐藏的比特币白皮书。这份比特币白皮书存在于“VirtualScanner.app”中，该应用让苹果工程师不借助扫描仪，模拟使用 Image Capture 应用程序扫描和导出文档和图像。而苹果在新 Beta 版本中已移除了整个内部工具。
此前报道，用户使用访达（Finder）查找该文件，可以导航到 Macintosh HD -> System -> Library -> Image Capture -> Devices 路径，然后右键 VirtualScanner.app，选择“Show Package Contents”。接下来，再进行 Contents -> Resources folder -> simpledoc.pdf 操作。（9to5Mac）[2023/4/26 14:26:57]
一年一个赛道的黄立成，今年又看中了DeFi。今年10月，前身为17直播，并以「一对一私讯」为名的情色聊天平台SWAG宣布引入代币经济，并计划开启流动性挖矿玩法。
以太坊L2网络总锁仓量为42.1亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至12月26日，以太坊Layer2上总锁仓量为42.1亿美元。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum，约22.9亿美元，占比54.28%；其次是Optimism，锁仓量为11.2亿美元，占比26.79%；第三为dYdX，锁仓量为3.92亿美元，占比9.27%[2022/12/26 22:07:35]
此外，SWAG还计划推出所谓的拍视频「挖矿」活动，只要用户按照要求录制视频并上传，官方会从中抽取部分玩家给予SWAG空投奖励。而这个融合了TOKEN、流动性挖矿和DAO等热门概念的项目，背后的操盘手正是黄立成。
据律动观察，这并非黄立成的第一个DeFi项目，在SWAG.Finance之前，还有一个已经在币安智能链上线的去中心化借贷项目CreamFinance。自己发新项目，并在自己的DeFi项目中开启流动性挖矿，这种做法完全与此前的KIMCHI将并不流行的TEND代币加入代币池无异，最终KIMCHI的结果大家都知道了：近一个月内暴跌96%。
全球资管巨头贝莱德为Maker提供美国国债和公司债券投资服务:10月24日消息，据外媒报道，全球资管巨头贝莱德正在为Maker提供美国国债和公司债券投资服务，此外 Maker也在与 Coinbase、Gemini和Coinshares 等公司合作进行相关购买交易。
本月初，MakerDAO宣布拨款5亿DAI用于投资美国短期国债与公司债券，其中80%用于美国短期国债，其余20%用于投资级公司债券。（decrypt）[2022/10/24 16:36:34]
实际上，类似于黄立成这样「老」团队创立新项目在加密行业并非稀罕事，比如律动发现，云算力服务商Ankr创始人ChandlerSong与团队，都深度参与了Bounce.Finance、Burgerswap；而国内很多区块链项目方同样如此，流动性挖矿都曾被当成很多团队「续命」的药方。
Hidden Road 推出数字资产场外交易大宗经纪业务:10月13日消息，数字资产和外汇经纪公司 Hidden Road 宣布推出数字资产场外交易大宗经纪业务，提供给美国和国际交易对手，旨在进一步推动数字资产的机构采用。此次发行将赋予交易对手对其执行技术、流动性以及法定和数字资产托管人选择的所有权和控制权。平台上的初始流动性提供者包括 OSL、Virtue、GSR 和 Wintermute 等公司；独立软件供应商包括 4OTC、CoinRoutes、Elwood Tech、Gold-i、Reactive、Talos；场地包括 24x、Crossover Markets、Cypator、Enclave Markets、Finery Markets 和 Spotex。
此前消息，Hidden Road 于 7 月完成 5000 万美元融资，Citadel Securities、FTX Ventures、Coinbase Ventures 等参投。（prnewswire）[2022/10/14 14:27:01]
「续命」项目方？
诉讼平台Ryval寻求以1亿美元投后估值筹集600万美元:8月30日消息，Avalanche生态诉讼平台Ryval正在寻求以1亿美元的投后估值筹集600万美元，并制定了与Ava Labs工程师一起工作的临时计划，直到可以建立一个完整的团队。（cryptobriefing）[2022/8/30 12:56:49]
此前，一个老牌项目的消息被淹没在了DeFi热潮中。
9月24日，LoomNetwork前员工「Dilanka」公布了一张长图，揭露官方虽然对外宣称项目还在正常运行，但实际上项目自自从今年5月以来就陷入了停滞。此外，Loom后续推出的新项目Kickstarter同样如此，虽然他已经离职近一年时间了，竟然还能成功登陆原来的员工账号，「这很好地佐证了项目方的不作为。」
事件完整链接：https://ipfs.io/ipfs/QmeYC6EsZ8cn8iyVBFRqZTdZtxJZWGJUSPtEzf1FaR5mv5在曝光的这张长图中，Dilanka还提到，LoomNetwork实际在2019年就终止了Relentless的开发，但这个事实被官方隐瞒了，后续Loom现任CEO也确认这个项目花掉了150多万美金，而Kickstarter这个项目则筹集了近30万美元的资金。
老项目名存实亡不如重新立项。
实际上，部分DeFi项目背后的玩家就是那些已经创立了一两年的区块链项目方。一位知情人士告诉律动，仅仅只是在YFI最火的时候，某公链团队顺势推出的一个仿盘项目，一夜之间，官方合约账户就能转入了数千个以太坊，无利可图后就成功隐退了。而直到一周后，公众才在媒体报道中看到该团队宣传着要扶持DeFi项目的消息。
改头换面趁势做新项目，已经成为不少项目方的普遍做法。国内某公链项目运营王佳告诉律动BlockBeats，他所在的团队今年9月初也推出了某流动性挖矿项目，虽然从表面上看，公链本身与项目并没有关系，因为「对外会说是节点做的」，但实际上，这类项目就是由公链项目方提供技术、宣发和安全审计支持，因为公链本身就有社区，流量也不错。
他表示，「整套产品的开发难度并不大」，问题是要设计出「团队能接受的奖励机制」，如果是从他们那里拿一手的方案，除去后续的维护费用，成本价大概在5、6万元。而一旦转到市场价，一整套方案的起步价会直接飙升。
一位专门出售盘系统的商家称，「一般这类方案起步价报10万」，其实由于代码都是开源的，开发难度并不高。虽然这一两周DeFi热度已经有所下降，他个人也还是卖出了好几套类似系统，「转向私下搞」。
和当初的IC0一样，一个新的DeFi项目基本形成固定的流程：复制现有头部DeFi项目的代码，找意见领袖站台、放大项目创新点，再通过流动性挖矿方式分配代币，最后是造势配合拉盘。
其实我们在之前关于Uniswap发币的文章中分析过，当流动性挖矿项目泥沙俱下的时候，很多项目会通过升级无常损失、夹带私货以及收取矿税等方式收割新玩家。据统计，自今年9月以来，被标注为严重漏洞或跑路的DeFi项目，包括了Justfolio、EMD、CherryFi、FYIII和Chick等项目，甚至在EMD跑路事件中，还上演了官方与投资者协商退还的戏码。
DeFi项目EMD跑路后与社区协商退还事宜
DeFi项目的寿命短了
流动性挖矿已经进入到一个新的阶段，虽然每天还是有十余个新项目出现，但其中大半部分可能一周后便不复存在了，很多新项目本身并没有流动性，诞生的目的就是迅速收集资金，然后永久消失。
相对于以前的IC0，DeFi项目创立、发币、上币的成本更低了，很多KOL和项目方在原来的「主营业务」之外，还搞起了新项目，甚至出现了之前好几个加密大V撺局发币，由于被社区Diss最终不了了之的丑闻。
越来越多的项目出现，单个DeFi项目的寿命却越来越短。连Aave、Synthetix这样的项目，代币价格都较历史高点跌去了一半，而很多fork的项目，则下跌了90%甚至更多，更别说一些DeFi局。币价下跌遭受损失的不只是普通投资者，10月7日，加密分析师JoshRager就表示，当初以1.5万美金成本买入的某个DeFi项目代币，最终只卖了不到20美金，只能自我安慰「可以拿来抵税」。
而目前市面上的头部DeFi项目，大部分是基于以太坊或侧重于以太坊生态的项目，这些项目又与其他项目环环相扣，互相绑定。
以Layer2项目Looping为例，它离不开zkRollups，也离不开用于报价的预言机和提供深度的稳定币，更不用说提供交易的诸如钱包、节点服务商，以及IPFS等基础设施。这既是已初具规模的DeFi项目的门槛，也是新进入者想要追赶而上的难点所在，除完备的产品性能，项目方更需要建立一个拥有共同价值观和使命的社区，才能形成一种共同的文化/归属感。
而同一批人做不同的项目，也就越来越普遍了。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。