提起数字货币的价格,很多人都会滔滔不绝,似乎随便一出手,就是百倍千倍的赚;可如果提起数字货币的价值,很多人都会顾左右而言他,被逼得无奈了,也只能反复强调某位大佬站台,或者说出一些云遮雾罩的理论。
之所以会有这种现象,完全就在于绝大多数的数字货币并没有价值,只有共识。
所谓共识,就是说大家的认可。比如说一个粉丝过亿的大明星,他说某种蓝色的石头值钱,大家以后要用蓝石头作为货币进行交易,那么蓝石头的价格就有可能被炒起来。
蓝石头本身并无明显的价值,但通过大明星的号召,让大家对蓝石头有了共识,所以它就有了价格,绝大多数的数字货币其实就是这么个套路。
这样做的弊端很明显,那就是我们通常所谓的“击鼓传花”:当鼓声没有停止的时候,大家都可以热火朝天地进行传递,不用担心没有人接,可一旦鼓声停了,“花”必然会落在某个人的手里,再也传不出去了。
欧洲央行官员:应该禁止能源密集型加密货币:金色财经报道,欧洲央行董事会成员Fabio Panetta在周三的一次演讲中表示,如果加密资产过于耗能,则应予以禁止,而且很难在金融领域找到存在无担保加密资产的理由,它们波动太大且效率低下,无法用于定期支付。
此外,Panetta称,FTX的崩溃可能会让投资者转向去中心化的交易所,这些交易所将更难监管,并有可能加剧金融冲击。被认为具有过多生态足迹的加密资产也应该被禁止,这可能是指像比特币这样的平台,这些平台使用一种称为“工作证明”的能源密集型机制来验证交易并保护其网络。[2022/12/8 21:29:36]
具体到数字货币层面就是:当这个粉丝过亿的大明星持续拥有影响力,且号召力越来越强的时候,就是鼓声一直在响的时候,可如果他的影响力和号召力逐渐减弱,愿意把蓝石头当做货币的人也会越来越少,一旦大明星彻底消失,就意味着鼓声停止,这时候拥有大量蓝石头的人,就不再拥有一堆货币,而只拥有一堆破石头。
声音 | Ripple CTO:亚马逊和Uber等巨头应该使用XRP这样的数字资产:在德国柏林召开的WeAreDevelopers会议上,Ripple首席技术官David Schwartz谈及Ripple与银行和金融机构的合作时表示,亚马逊和Uber等巨头可以通过XRP等数字资产的大规模使用来获得回报,他们可以用XRP立即向国际员工支付费用,而无需在世界各地的银行持有各种货币。Schwartz相信,XRP速度快、交易费用低的特点将能够很好地支持支付革命。不过监管和教育将是大规模使用数字资产进行支付的两大障碍。[2019/7/17]
为什么会发生这种事呢?因为蓝石头本身没有价值。如果我们把蓝石头换成“黄金”和“翡翠”,击鼓传花的情况就不会发生,无论有没有大明星,黄金和翡翠的价值都是存在的。
声音 | ViaBTC杨海坡:区块链交易平台应该专注于区块链本身 专注于去中心化项目:ViaBTC CEO杨海坡发微博称,币种支持的全面性和质量将是决定一个区块链交易平台长期发展的最重要因素。区块链交易平台应该专注于区块链本身,专注于去中心化项目,而不是演变成为另一个证监会,2018年热炒的链改币改都已证伪。我们计划上线更多成熟的币种,在新币上面我们将保持着谨慎的态度。[2019/6/3]
大多数数字货币之所以没有价值,就是因为大多数数字货币无法在区块链技术层面实现应用,只能用来炒作,这就是“先共识、再共用”的最大弊端:既然可以先共识,谁还会花费精力去准备共用呢?了不起圈一波钱跑路呗。
可在任何圈子里,都有那些不愿意合群的少数派,贝克链就是区块链里的少数派。
声音 | 硬币资本Eric Meltzer:比特币应该少投拿稳:硬币资本Eric Meltzer今日表示,比特币不是用来交易的,是用来存储价值。他说,有朋友在咨询他是否应该“梭哈”比特币,他建议千万不要,最好是少投拿稳。他认为,持有比特币可能需要好几年,甚至10年才能看到它价值的巨大提升,但是基本生活要维持,因此宁可少投一些,但是“拿得特别稳”。[2018/7/20]
2017年“9.4”之后,所有人都开始疯狂炒币,那真是一个“鱼翅捞饭吃到撑、海参燕窝喝到吐”的时代,可贝克链并未参与,他们知道先共识的危险性,所以默默地把门一关,开始钻研技术。
2019年贝克链出关,带来了全球最高的TPS和POR信誉共识体系,现代密码学之父、2015年图灵奖得主Whitfield.Diffie教授亲自站台,为贝克链的技术背书。
在拥有技术优势之后,按照币圈的传统逻辑,自然就可以发行一波数字货币,想办法先圈点钱,可贝克链在2017年没这么干,2019年自然也不会这么干。
出关之后,贝克链开始想办法搞生态赋能,他们认为应该把共识融入场景却不能提及,而是要把共用放到前面,当大家都觉得好用之后,再想办法提共识,这就是“先共用、再共识”。
如果你认为贝克链赋能的项目不好用,那么你抽身离去即可,不用担心被共识绑架。基于这一思路,贝克链于2020年孵化了波尔世界这个平台,开始主攻泛娱乐和新零售,通证BRH应运而生。
在波尔世界的游戏里,点击广告就能有收益,玩游戏还有实物奖励,这是切实地赋能实体经济,所以BRH不会像蓝石头那样人走茶凉,而是在逐渐向黄金和翡翠靠拢。不管大家手中的BRH最终能值多少钱,它都可以在波尔世界自建的商城中兑换实物奖励。
或许有人会说:“在大明星拥有号召力的同时,他也可以通过自建商城的方式让蓝石头拥有价值,他一走,商城也没了。”
这其实是许多数字货币的通病,它们会给出一个似是而非的价值体系,迷惑大家的判断,可这也正是BRH和其他数字货币的最大不同点,它存在的依据不是构建价值,而是赋能价值。
从波尔世界的整个架构上来说,我们可以把它分为分布式商业和分布式金融两大板块。
在分布式商业版块,波尔世界通过泛娱乐游戏、线上新零售以及线下实体商户相结合,吸粉打造流量,进而创造价值,在分布式金融版块,波尔世界通过杠杆将它的价值放大之后,再去服务实体、赋能商业,最终实现价值的传递。
波尔世界的生态体系并不是由贝克链或某家公司一拍脑袋想出来的,而是一个自组织、自激励和非商业的生态闭环,只要你参与其中,你就有权决定波尔世界的未来发展道路。
波尔世界最终会不会人走茶凉,也不是由贝克链或某家公司来决定的,而是由整个社区人员决定,如果大家决定放弃BRH,那它自然没有价值;如果大家依然决定坚持使用BRH,那么无论谁离开,BRH的价值和价格都会始终坚挺。
初级的赚钱模式是零和博弈模式,也就是我赚走你的钱,让你无钱可赚;中级的赚钱模式是双赢模式,也就是我吃肉,你喝汤;高级的赚钱模式是多赢模式,也就是有肉一起吃,有汤一起喝。
说起来有些空泛,如果能选择高级,谁还会选择中级和初级呢?可具体该怎么做呢?大多数人不知道,但贝克链知道。
只有真正把权力下放到每一个人身上,大家才会自发地参与进来,维护整个社区和生态环境。这才是整个项目最为核心的竞争力,也是我们在选择或评价某一个项目时,最需要观察的点。
来源:金色财经
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