Web3世界见证了新一轮的DeFi创新和基础架构创新，正在飞速向前发展。关注度和资金都是稀缺资源，而那些无法满足市场需求的项目正面临着被淘汰的风险。
相比Web2初创公司，Web3初创公司身处于更加激烈的竞争以及瞬息万变的格局。主要的差异在于各个项目都在争抢流动性，而流动性也是拓展市场的必要条件。另外一个差异则是开源项目本质上可以“分叉”，任何开发者都可以用项目源代码开发出一个新产品与原有产品竞争。
这对初创团队造成了巨大的压力，因为他们花了数月时间和宝贵资源开发出了自认为完美的产品，但最后却没有能掀起水花或带来流量。初创团队要避免对没有市场前景的产品投入过多精力和资源，并且要打造出一个能从竞争中脱颖而出的核心价值主张，就必须在前期展开尽调工作，谨慎地搭建产品开发框架。对于所有初创团队来说，这样做都是至关重要的。然而，由于Web3发展节奏快且具有一定特殊性，因此还需要满足一些其他条件。
重点摘要
采用精益软件开发模式，避免掉入Web3初创团队的产品开发陷阱。
在启动开发工作之前，先要甄别目标客群和早期用户，并且建立一个强大的社区，激励社区成员积极参与并对其进行知识普及教育。
对Web3社区展开调研并追踪衡量指标，以明确问题和解决方案。
在明确问题和解决方案的同时还要对竞争对手展开分析，以制定核心价值主张。
在甄别问题和解决方案后开发一个MVP，并采用“开发-评估结果-总结经验”的反馈闭环来快速迭代。
了解科技型初创公司的产品开发流程
科技型初创公司通常比做实业的公司所需的资金投入要少很多。比如，汽车企业需要耗费几百万甚至几亿美元来生产原型以及最终的成品。相比之下，软件开发的沉没成本要低很多。
另外，技术类产品改动起来也比较方便，添加或改动代码通常比添加或改变实体产线要容易得多。技术类产品完全基于计算机开发，并通过后端服务来部署。不需要投入硬件或商品，也无需担心供应链和生产制造等问题。
也就是说，科技型初创公司拥有得天独厚的条件，可以在运营中采用精益软件开发流程。这个方法注重短期产品周期，专注于用户反馈、衡量指标和经验总结，并基于此进行迭代。精益软件开发这个概念源自于制造业，但现在也被科技初创公司广泛采纳。
为什么要采用精益软件开发？
采用精益开发模式可以最大程度上降低浪费，秉持的宗旨是“立即为客户创造价值”。初创公司应该快速开发，快速失败，并总结经验教训，最终开发出真正满足客户需求的产品和功能。
多数初创公司从一开始就很清楚自己想要打造什么样的产品。当然，他们这么做再正常不过，而且也是有道理的，但采用精益开发模式的初创公司则需要先证明他们的产品理念拥有强大的支撑和依据，然后再投入大量时间或资金来打造产品服务。
CBInsights表示，初创公司失败的前两大原因往往是缺少资金以及没有市场需求。
时间点是关键，但时间点也无法预测。虽然OpenSea和Uniswap差不多在同一时间上线，但OpenSea是在NFT开始流行后才达到了产品与市场的契合度。
很容易判断初创公司是否达到了产品与市场的契合度，但却没有一种“万灵公式”。创业者和研究者都在不断尝试创建一个标准模式，但要达到产品与市场的契合度更像是一门艺术而不是一门科学。
不过，初创公司可以采用本文中提到的方法论，制定稳健的产品开发计划，覆盖从问题验证到产品主网上线的每个环节。创业是艰难的事业，因此必须要有效地分配时间和资源。这些经过了实践检验的方法论可以帮助初创公司高效地开发出高质量的产品并解决真实存在的问题。
来源：金色财经
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