加密层的抽象，适用于消费者和企业客户人口统计：Zurp
您是否计算过通过在流动性池中提供流动性来获得奖励所需的步骤数？
我们正在查看平均9到14个步骤，具体取决于资产。您可能会感到惊讶，在2011年比特币还只是个婴儿时，购买一些BTC所采取的步骤大致相同。今天，大约需要3个。
韩国加密货币交易所Cashierest提币出错 多给用户5倍币:韩国加密货币交易所Cashierest提币出现错误，导致向用户钱包汇入了5倍于提币额的加密货币。事发后，Cashierest方面暂停了提币服务，并发布公告要求该用户在今天24点之前返还多余的币，否则将追究该用户的民事责任，并要求支付延迟导致的利息。[2018/4/20]
消费者友好性总是落后于加密创新，但几乎可以保证弥补失地——熊市通常是这样做的黄金时机。
加密货币对冲基金CEO：比特币在一年内很有可能超过两万美元:加密货币对冲基金Pantera Capital的首席执行官Dan Morehead本周早些时候在Pantera的官方博客上发表了一封信，他表示，比特币在一年内很有可能超过两万美元。[2018/4/20]
例如，Zurp是一家构建其产品和服务套件的公司，旨在尽可能减少与加密货币相关的步骤。
Wedbush公司表示 客户更喜欢更多的加密货币期货:美国Wedbush公司期货部经理Bob Fitzsimmons向媒体表示，他的公司客户不仅希望交易比特币期货，还希望接触其他大型数字货币期货。他曾于一个电话访谈中称，客户询问什么是LTC和XRP，并补充说这些新的产品类别看上去不像是一时的兴趣。[2018/4/1]
Zurp联合创始人MichaelLisovetsky说：“我们相信，采用加密货币将是一种过渡，而不是二元转变。”“有了这个，Zurp的愿景是建立第一家以加密工具作为基础设施的消费者‘银行’。我们正在努力逐步更换银行业务的传统组件，以将创新和效率从加密技术带给最终消费者，将节省的资金转嫁给用户。”
向大规模采用加密货币的过渡将是个人参与者的混合以及与TradFi的整合，而不是突然的大规模社会飞跃。
Zurp的联合创始人TroyOsinoff说：“我们相信，下一波创新浪潮的大部分将是用区块链同行替换单个银行组件。”“这将是一项艰巨的任务，但我们会做到的。金融1.0是在1900年代初发明的，我们进行了迭代并最终达到了今天的水平。加密货币是一种基础设施级解决方案，但我们仍然必须围绕终端用户的便利、安全和偏好进行构建。”
Zurp创始人假设新银行需要即插即用的解决方案来加速转变。或者，初创公司可以直接面向人们，将各个组件作为独立服务进行营销。
“Zurp将从借贷和支出开始，然后是借贷，然后从那里扩展，”Lisovetsky补充道。“普通用户不会关心我们是建立在加密货币之上的，但他们会关心我们能够向他们介绍的新机会。”
我们的预测：
越来越多的TradFi企业将提供加密功能来更新其品牌和服务。
更多的CeFi业务将增长以吸收传统的银行功能。最终，我们将达到两种类型的混合商业模式，它们会趋向于相同的最终效用。?
来源：金色财经
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