B(Builder)+I(Innovation)+T(Team)+K(KOL)+E(Economic)+E(Evolution)+P(Price)撰文：Kevin，BitKeep创始人
今年NFT市场闯入了不少新老面孔。横空出世的LooksRare和X2Y2「吸血攻击」，交易额一度超越OpenSea；Uniswap收购聚合器Genie，也开始切入NFT赛道；以Solana为代表的多链并存市场，瓜分了以太坊17%的市场份额。
竞争正在为这个年轻的市场注入新活力。市场壮大，交易规模持续增长，今年5月，以太坊链上NFT单日销量首度突破6亿美金；交易工具正在竞争中一步步迭代，批量上架与交易、「上架NFT即挖矿」...演进的玩法与功能激活了更大用户规模；与此同时，NFT项目数也在井喷式爆发，玩家们在层出不穷的类型和作品面前挑花了眼。
Web3.0多链钱包BitKeep自去年推出NFT市场板块以来，收录了六万多个NFT项目，创始人Kevin用了一年时间，参透了所有暴涨NFT项目的七大维度，本文来自Kevin的总结。
一、Builder
目前使用加密货币抵押品的期货未平仓合约比例仍处于历史低位:金色财经报道，Glassnode数据显示，目前使用加密货币抵押品的期货未平仓合约的比例仍处于历史低位。诸如比特币或以太坊等加密抵押品本质上更加不稳定，因为相关抵押品价值的波动会放大去杠杆化事件。因此，在过去两年里，衍生品抵押品结构的健康状况有了极大的改善。[2023/5/13 15:01:07]
NFT项目要吸引的目标用户应该是builder，而非羊毛党、短期套利者，这一点特别重要，也是对团队最大的考验。投机者常有，而builder却难得。
Builder因共鸣和认同感聚集在一起，比如代表后现代丧文化的mfers，吸引了在工作压力和社会困境面前感到无力的千禧一代，在消极、迷茫甚至绝望的情绪漩涡中，人很容易被还原度很高的NFT角色打动并产生共情。
由此诞生了自发性极强的社区。不同于需要团队宣发的项目，拥有builder的NFT项目也就拥有了自愿维护和宣传社区理念与精神的成员。mfers的builder就像比特币矿工一样为项目做着贡献，今天比特币的成功不是由投机者推动的，而是归功于无数矿工和布道者。Builder们通过自己的建设扩大项目在Web3.0的辐射范围。那种真诚的态度和信仰，那种不因利益驱使的心态，催生出现象级的产品。
Gemini调查：67%的新加坡人持有加密货币:8月17日消息，近期加密货币交易所及托管机构Gemini进行了一项研究，调查了4348名18至65岁的新加坡成年人。根据题为 \"2021年新加坡的加密货币状况 \"的报告显示，67%的受访者拥有加密货币。其中，以太坊是其持有最多的加密资产，其次是比特币、Cardano（ADA）和Binance Coin（BNB）。
此外，该报告还指出了阻止非加密货币持有者进入市场的最大原因，68.8%的非加密货币持有者认为，缺乏知识和理解是主要原因。而其他原因则包括市场的波动性，资产的风险太大，以及缺乏监管。（DailyHodl）[2021/8/17 22:19:45]
mfer#6148(Kevin拍下的头像)
二、Innovation
每一个蓝筹项目都是独特的。
很多人认为，创新就是创造一个原先没有的、新的，这个理解其实不太准确，创新更常见的是变换一种思维方式和视角。大多数人不能创新的原因是，只拥有一种视角或者固守一种思维模式，比如看跑鞋火了，就去做个跑鞋仿盘。市场上的仿盘数不胜数，同质化的模仿只会让用户审美疲劳，如果在产品特色上乏善可陈，那一上线基本就可以宣告死亡了。
印度外交部长：印度将不会以加密货币进行任何交易:印度外交部长斯瓦拉吉(Sushma Swaraj)表示，印度将不会以加密货币进行任何交易。[2018/5/28]
Web3是一个鼓励创新的行业，创业者们需要时刻保持空杯的状态，丢掉旧式的思维框架，塑造自己产品的独特卖点。在Web3，永远不会有下一个CryptoPunks，不会有下一个无聊猿，不会有下一个Azuki，不会有下一个STEPN...因为每一个能被人记住的作品都和上一个完全不一样。没有人会为下一个猴子买单，因为人们只需要一个猴子，但是创新的项目会永无止境。
就像最近大热的Strxngers，其独特的点在于揭示了当代新型社交关系：点赞之交，用敷衍的点赞行为表达人与人之间的一种状态，很符合NFT圈的氛围。这一概念具有较强的meme文化属性，在元宇宙，大家都是陌生人。
Strxngers评分：70/100
三、Team
成功NFT的背后总有一个深刻理解金融、共识、社区与艺术的团队。
在评估NFT项目时，团队综合实力是BitKeep重点考察的一个指标，过往成功案例、信用背书、人脉影响力、优秀作品创作能力、社区发展能力都是加分项。我大概把NFT团队分成四类：
1.?设计型：具备较强的美术能力和原创力，在商业化方向相对比较薄弱。具体代表比如Azuki这种画风精美、共创性不高的二次元日漫，无聊猿情绪各有千秋的动物拟人化作品，对团队审美和原创力要求较高。
2.?营销型：核心团队大多广告出身，具备较强的讲故事和营销能力。适用于一些美术创作门槛不高的作品，比如卡通画风的Beans和doodles，更看重团队的商业规划和执行力。
3.?资源型：团队在Web3圈人脉很广，且具备雄厚的资金实力。像NFT市场早期原住民Cryptopunks、Crypto巨鲸推出的Moonbirds，都是这一类型。
4.?深耕型：在NFT领域拥有扎实深刻的思考，目标长期经营可持续的商业化项目。可以这么说，大多脱颖而出、经过市场验证的项目基本也都属于这个类型。
四、KOL
完成创业团队调研后，我常会提问：这个项目是否获得了KOL的广泛关注？是否成为社区意见领袖青睐的作品？
巨鲸也好，KOL也好，是这个NFT社区从显性上来看和整个Web3行业沟通的方式。
前面我们提到的创新、团队实力，这些所有的努力一定会得到像KOL的肯定，这是侧面印证项目可行性的方式。如果再好的项目，却没有任何一个有影响力的人对他们表达好感、善意，或者持有他们的NFT，那这个项目想获得受众认可、在用户圈层建立联结、证明作品价值是几乎不可能的事。
像前文提到的builder，判断一个社区用户是否为builder，一个基本标识在于，他是否愿意用NFT图片做头像，挂在推特、脸书或电报上。那么同理，判断一个KOL是否认可项目，也是看他是否真正使用这个NFT。获得KOL的认可，也是BAYC的成功密码。
BAYC评分：93/100
五、Economic
我们以前觉得NFT只是NFT，但渐渐发现，从AXS，到MANA和SAND，到APE，到GMT，暴涨NFT背后都有一个完善的通证经济系统。
NFT项目想要打动受众要靠实质的内容，但是内容所包含的并不单单只是一张图、一个美术设计，NFT卖的是对投资者未来权益所作的承诺，这些权益包括潜在的涨幅、持有红利或其它衍生福利。
想做好一套完整的通证经济系统，难度相当高，发行方需要能纵观大局，从零规划整个生态。可以说，经济系统主宰了整个项目的成败，越是头部项目，其经济系统的设计越追求完美、滴水不漏。经济系统设计不好，NFT难走长远。
比如我们看YGG的首年财报，打金成员收入超1000万美元，Axie的高级玩家月收入是菲律宾普通蓝领的10倍，以及GMT上线20天的5倍涨幅，先进的经济系统在为投资者带来切实权益的同时，也推动NFT项目成就一个传奇。
六、Evolution
Crypto本身就在不断地进化，17年的智能合约、18年DAPP潮、19年交易所站C位，20年后DeFi开启新纪元，从以太坊扩展到多链生态，到今天叠加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙...产品迭代、项目演进，不断探索成为最适合当下的作品。
迭代意味着推倒重来，保持一种归零的心态，随时抛弃已有的成功和进展。一个项目本身能不断地进化，这不是一个创新的意愿，而是在这个过程中你变成不是你自己。
「最贵TXT」Loot之所以让人感到兴奋，就在于其随心所欲的可组合性与用法，每个人都可以自己铸造发行，每个人都可以围绕着简单的文本进行再创作，协议交互、制作音乐、制作周边...就像儿时玩的积木，这种创造力被点燃的感觉，极具meme效用。
七、Price
NFT项目的核心是价格和流动性，一个作品理念包装的再好看，价格没有叙事性，也不具备传播力，所以二级市场的走势是否强劲、是否处于增长态势，也是我们衡量的一种重要指标。
在这方面，BitKeepNFT市场INO板块成绩就很突出。
BitKeepINO是BitKeep钱包NFT发行平台，通过向平台内用户提供优质应用的优先Mint权，让NFT应用惠及更广泛的NFT爱好者和创作者。上线几期多有不错的市场表现，最近的一期OutSad较发行价已有330%的涨幅，并登上OpenSea24小时热门榜单前三十。
以上这七个词是最能够体现NFT价值和评判标准的七大维度，同时这七个单词Builder、Innovation、Team、KOL、Economic、Evolution、Price的首字母连起来又恰好组成BitKeep。
当一个快速增长的项目或者蓝筹项目出现的时候，必定是这个项目的共识压倒了市场上多数的其它项目，并且也必然是这个项目在这七个关键维度上考虑得更加面面俱到。
来源：金色财经
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