AND:通向Web 3.0的荆棘之路

主席的论著中有一句绝大多数中国人都耳熟能详的话:“星星之火,可以燎原”。

听久了,很多人似乎想当然地认为星星之火就注定可以燎原。

世上哪有这么简单的事?

当草原上冒出一点火星时,我们一把就可以把它捏死;当火星燃烧到一片草丛时,我们一桶水就可以把它浇灭;当火势从一片草丛扩展到一片草场时,我们依旧可以用现代化装置把它扑灭;而当火势蔓延到整个草原时,我们就只能“望洋兴叹”了。

然而在这个过程中,我们有无数机会轻而易举地把这个星星之火绞杀在摇篮状态。

能够成为燎原之势的星星之火注定不会因为这个“显而易见”的道理而放弃它的理想,注定要在“随时扼杀你”的威吓声中倔强下去,所以它才能够一路从星星之火孤勇地燃烧出燎原之势。

这也是主席经常提及的另一句话:革命的乐观主义精神------用更通俗的话说就是一种为了理想,永不放弃、永远执着的精神。

Animoca子公司TinyTap为教育工作者构建AI和NFT工具:金色财经报道,Web3开发商Animoca Brands的教育科技子公司TinyTap于8月30日宣布整合新的AI和NFT工具,面向教育工作者和家长。据称,AI生成器工具中使用的数据借鉴了TinyTap系统内十多年的数据,这些数据基于“超过25万款游戏、数百万个活动和超过1.7亿次游戏的学习架构”。

该公司的路线图还包括一个名为“Practice Anywhere”的AI工具,该工具可以利用现有媒体并将其转录为内容和游戏。除AI工具之外,从今年第四季度开始,该公司还将与OpenCampus合作,允许其NFT持有者和EDU代币持有者将他们创建的TinyTap游戏铸造成NFT。[2023/8/30 13:06:42]

这不仅是革命的道理,更是每个伟大的企业和伟大的项目要成功所必备的要素。

Web2.5金融基础设施公司Brassica完成800万美元融资:4月11日消息,Web2.5金融基础设施公司Brassica宣布完成800万美元融资,Mercury Fund领投,Valor Equity Partners、Long Journey Ventures、NGC Fund、Neowiz、Broadhaven Ventures、Armyn Capital、VC3DAO、Alpha Asset Management等参投,截止目前该公司的融资总金额已达到1200万美元。Brassica主要为私人投资和数字资产行业提供服务,在传统金融和Web3创新之间提供安全无缝过渡,其机构级解决方案使数字资产投资更加合规和安全。[2023/4/11 13:57:18]

我总是说我做长期投资首要看的就是团队。我看团队非常看重他的品质。而我看品质就看他是否具备上面这种执着、坚韧的品质。

链游The Lost Land完成200万美元种子轮融资:12月29日消息,链游The Lost Land宣布完成200万美元种子轮融资。据悉,The Lost Land是一款防御类网络游戏,由Monster Labs开发,目前该游戏正在进行Beta测试,预计将于2023年初发布正式版。

此外,The Lost Land计划在2023年初发行代币,并启动NFT质押和租赁。The Lost Land表示,正在准备设计5000个NFT神秘盒子,以造福于游戏公会,并计划在Binance NFT市场上出售。[2022/12/29 22:14:29]

特别的,在加密世界,我就要看它是不是秉承了密码朋克前辈们希望开创一个平等、自由、隐私、平权的虚拟世界;是不是希望他们创立的加密世界永远是一个中性化、无门槛、无差别、抗审查的平台;是不是一直会为了这种追求永远奋斗下去,矢志不渝。

当然,眺望未来我们谁都无法信誓旦旦,但回首过往我们却可以看出一个人、一个团队的轨迹和追求。

只要一个团队、一个项目还在这个轨迹上坚守,我就会陪伴这个团队、这个项目。

去中心化必然是一条注定无法平坦的道路。

从上世纪美国政府批准加密技术民用化之后,密码朋克运动的苗头就出现了。一批勇敢的科学家、工程师便带着人文关怀突发奇想:我们能不能用加密技术创造另一个虚拟世界?

在那个世界里,通过隐私技术实现人人平等,没有特权。

因为他们看到现实世界中太多的不公,太多的垄断,太多的滥权。

这些前辈们并不是要用那个虚拟世界取代现实生活中的世界,而是希望给每个人多一个选项:你喜欢现实世界当然好;但如果你还希望体验另一种世界,我们还有另一扇大门。

然而,那个虚拟世界就那么完美吗?

当然不是,前辈们在上个世纪就预料到了其中可能出现的种种问题。

但为什么他们还矢志不渝的追求?因为他们把那些问题视为为了理想所要付出的代价。

他们把神圣的选择权交给个人。

你来选择自己的生活,选择自己喜欢的世界。

正是在这种感召下,一批批勇士在加密世界奋斗,但一个个无一例外地倒下了,但是前辈的失败却为后辈累积了宝贵的经验。

最终在中本聪手里,集前辈心血和大成的比特币诞生了。

这个过程最重要的不是比特币本身,而是这种精神财富和执着追求的不断传承和发扬。

没有这种传承和发扬,没有这种勇于挑战的勇气,前辈们随时会被“XX要绞杀你还是非常容易的”这种声音所吓倒。

那样我们就不可能看到今天的比特币。

然而中本聪的早早离去,逐渐让我们看到了比特币不尽如人意的一面:一个最突出的问题就是比特币的算力逐渐被几大矿场所垄断。

很多人都说算力的垄断恐怕是比特币最终不得不走向的一条路。在某种程度上我也承认这种无奈的现状。但即便是如此,当下比特币的生态也不是某个矿工能为所欲为的。

而这在我看来正是前辈们和中本聪所留下的遗产,尽管它不完美,但也是去中心化在中本聪的领导下所能达到的某种极限妥协状态-------至少它证明我们还是能够构建这样一个生态,它不由某个单一势力完全左右。

中本聪的离去自然而然将这个传承交给了他的后辈。

或许当年稚气未脱的俄罗斯少年在发明以太坊时,仅仅只是出于创造一个比比特币功能更完善、更丰富的系统,与此同时带着他在玩游戏过程中受到中心化系统不公正待遇的一丝愤懑,误打误撞走进了这个领域。

又或许他身上带有的那一辈苏联及东欧移民天然自带的对某种生活方式的反感被植入了以太坊。

这些因素逐渐在后来以太坊的发展中使整个团队对去中心化和抗审查的执着追求远超同类。因此以太坊被迫被推向了风口浪尖,并且总是不得不在第一时间直面各种挑战和质疑。

问题、挑战和质疑一直都层出不穷并且显而易见:

挖矿算力被传统中心化平台所垄断。所以在以太坊2.0的发展中,以太坊核心开发者们植入一个基本要素:那就是以太坊的客户端不能依赖硬件。所以以太坊转向POS之后,理论上简单到一个树莓派就能作为节点运行一个客户端参与挖矿,而无需云服务。

如果一个简单的客户端就能挖矿,那我一台云服务器上虚拟运行多个节点不就可以同时多个客户端挖矿了?所以以太坊又在设计中加入因子,专门抵制这种挖矿方式。

一个节点需要32个以太坊才能参与挖矿,按今天的价格,成本都要接近50000美元,一般用户哪里能够承受得起?这哪里是什么去中心化?但是经过计算,我们发现如果减少节点抵押的以太币数量,以太坊可能更容易受到女巫攻击而威胁整个网络的安全,所以没有办法,只能作这样的妥协。

诸如类似的问题和方案还有非常多。

那上面这些方案就解决问题了吗?

远远没有。

这里面任何一个细节都不完美,甚至都是某种程度上的妥协。但当我们深究这些细节的背后,我们能看到以太坊核心开发者在前辈开创的这条路上的执着和坚持。

只有这种执着和坚持才能把加密世界的边界沿着先辈的理想不断向前推进。

我不知道这条路走下去会碰到什么问题,但我坚信只要我们还在这条路上也必须在这条路上,我们才能走向未来,走向真正的Web3.0。

来源:金色财经

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