这是又一个Web3初创公司快速长成独角兽的故事——四位华裔创始人用9个月的时间，打造出了Solana上最大的NFT交易市场MagicEden，在今年6月以16亿美元的估值完成了1.3亿美元的B轮融资。
但这并不只是一个加密熊市下逆势扩张的赢家剧本。
Web3发展到现阶段，已经从概念转向应用落地，应用层也被预测是Web3的下一个爆发点。但目前来看，Web3世界还没有出现真正的「杀手级应用」，整体的用户体量也远未企及Web2时代。
在上个月的DuneCon2022大会上，RedpointVentures总经理TomaszTunguz提供了一个数据：Web3各主流公链DAU累计约为250万，而互联网DAU为50亿，前者仅是互联网日活的0.05%。
差距如何追赶？MagicEden的产品地图提供了一个建设路径：越来越多的Web3创业项目正在选择「贴地飞行」，他们蓄力的第一步，是让更多的Web2用户先进来。
在行业规则尚未完全建立的初期，新旧世界之间的边界没有那么泾渭分明，一些沉淀自Web2的产品经验，正在重塑Web3。
01、一场从Web2到Web3的创业迁移
MagicEden的联合创始团队是一个横跨Web2和Web3的综合体，在技术、产品、运营等方面做到了互补。
中央纪委国家监委网站发文《元宇宙如何改写人类社会生活》:12月23日消息，中央纪委国家监委网站于今日发文《元宇宙如何改写人类社会生活》，文中解释了什么是元宇宙，元宇宙为什么能出圈，并且提到要“理性看待元宇宙带来的新一轮技术革命和对社会的影响，不低估5-10年的机会，也不高估1-2年的演进变化”。[2021/12/23 7:59:46]
拿到1.3亿美元B轮融资的第二天，MagicEden的CTOSidneyZhang发了一条推特，分享了自己7年前创业失败的经历。当时也处在一轮加密熊市中，他创办的比特币SaaS公司没能挺过去。破产之后，他借宿在一艘帆船上，电池没电的时候就去星巴克充电。
MagicEden的CTOSidneyZhang在推特上分享了自己创业失败后住在帆船上的经历｜推特截图
包括Sidney在内，MagicEden的核心创始团队一共有4个人。CEOJackLu和CTOSidney都是澳大利亚华裔，两个人在墨尔本上中学的时候碰巧在一个公交车站相识，都要坐车去上数学补习班。另外两位分别是COOZhuoxunYin和首席工程师ZhuojieZhou，他们是Jack和Sidney的朋友和前同事。
Curve社区讨论如何分配Synthetix跨资产交易费:根据YFI创始人Andre Cronje此前发布的链接，在Curve用900万USDT兑换895.3万枚sUSD，随后利用这些sUSD在Synthetix交易所完成交易，获得6689.94枚sETH。有社区成员指出，26859美元的费用收入将分配给Synthetix（SNX）质押者。
Curve团队成员向社区征求意见，Curve跨资产互换将Synthetix作为桥梁，Synthetix将小部分交易费返给Curve，如何分配这些费用？其中列出四个选项：veCRV持有者、LP、两者都分配、两者都不分配。[2021/1/21 16:41:10]
四个人过往的从业背景涵盖了Google、Meta、Uber这些来自硅谷的Web2科技巨头，以及Coinbase、dxdy、FTX等Web3加密交易行业，在职位上既有技术工程师，也有产品经理和项目运营。
2021年，Jack在Google做了3年的产品经理之后，转去加密货币交易所FTX工作。他在当时看好公链Solana的发展潜力，和Sidney讨论一起创立基于Solana的NFT市场。
Sidney在2015年那一次加密创业失败后，先后在Uber和Meta做技术经理，管理涉及人工智能、自动驾驶和推荐搜索的工程师团队。值得一提的是，他曾经参与了Uber的外卖平台——UberEats的开发搭建，迭代产品的feed排名、搜索和推荐系统。
现场丨Cdot创始人刘毅：公链发展面临的核心问题是如何突破性能瓶颈:金色财经现场报道，10月11日，由金色财经、Candaq和哼哈互动联合发起的金色沙龙第55期“Polkadot-波卡万物生长与跨界破圈对话”在北京正式举行。在本次沙龙上，Cdot创始人刘毅指出，公链发展面临的核心问题，是如何突破性能瓶颈，同时保持可组合性，不过度牺牲去中心化。目前解决方案有跨链、Layer2、超级Layer1和分片。Polkadot也是分片，但它是处在多链和分片之间的。分片最难的是跨片智能合约调度问题，Polkadot也面临这个问题。此外，他表示，Polkadot的成功非常依赖于共享安全，共享安全成不成立确定了Polkadot整个设计成不成立。[2020/10/11]
事实上，NFT交易市场的商业模式和运行逻辑，和加密交易所与外卖平台有相通之处，涉及交易体验、个性化推荐、平台抽佣、功能场景等机制。他们中一个懂技术，另一个拥有Web2产品经验，并且在加密交易所工作，这些经历为创建MagicEden提供了先发优势。
两个人又找来了在Web3领域履历丰富的Zhuoxun担任COO。Zhuoxun曾是去中心化交易所dYdX的二号员工，主管战略和业务运营，还在Coinbase做过高级产品经理，可以补齐团队的运营和Web3产品经验。
DFI.Money（YFII）发起关于如何分配Balancer奖励提案:9月3日，聚合器项目DFI.Money（YFII）收到首批Balancer（BAL）奖励，共计BAL 679.83个，价值21,814美元。该奖励来源于YFII/DAI矿池，后续每周都将收到。关于奖励如何分配，社区发起提案进行投票：放进循环挖矿池；换成yCRV给投票人激励参与投票；注入社区基金。[2020/9/8]
最后一位，担任首席工程师的Zhuojie是Sidney在Uber和Meta的前同事，有开源项目经验，擅长API网关的架构和执行。
MagicEden在Solana开发者活动上的展位｜CoinDesk
对圈外新手来说，进入Web3应用程序是一次充满陌生感的体验，需要打开的第一道门是创建钱包——对照Web2产品的账号注册环节。一般来说，钱包是一个独立的Dapp，需要单独下载，这种切换和跳转的操作加高了使用Dapp的门槛，不符合用户熟悉的使用习惯。
再加上过程中有很多圈外人看不懂的专业术语与链上数据，例如复杂又无规律可循的助记词，学习门槛每抬高一层，中途劝退的几率也随之增加。
陈伟星再次回怼朱啸虎，ofo最大的机会是如何区块链化:今日，陈伟星再次针对朱啸虎的言论进行回应：金融是一个系统工程，全世界的资产泡沫促使了贫富悬殊。任何新技术的发展，都需要一个完善的过程，每一个问题，都是创造者为世界做出贡献的大机会。优秀的方案是竞争出来的，从劣质到优质，走向美好的结果。ofo最大的机会是如何区块链化，而不是朱啸虎以为的赔钱还虚报的订单，我们要的是解决世界重大问题的机会，去挥洒我们激情的青春。[2018/2/24]
MagicEden的产品设计提供了一个降低使用门槛的思路，打造更接近普通用户熟悉的Web2产品体验。具体来说，MagicEden将自己的平台用户分为两类，一是散户玩家，二是NFT项目方和创作者。
对普通的新手散户来说，MagicEden首页的功能栏一侧设置了「IntrotoNFTs」和「Support」选项，进入之后可以看到关于关于NFT入门的基础知识，例如怎么设置钱包和充币，买卖NFT操作指南……这些常见问题内容经过分门别类后，通过文字和视频的方式展示给用户，形成全套教学。
除了「手把手科普」之外，MagicEden对新手友好最明显的一点是平台的登录方式，使用MagicEden之前不需要单独下载钱包类Dapp，不需要提前拥有钱包地址。MagicEden内置了钱包的浏览器插件，按照指引加装插件之后，页面可以直接生成并连接全新的钱包地址，用户设置密码后就能完成首次登陆。
之后再次登陆时，直接点击「连接钱包」即可，使用体验类似于传统App的账号日常登陆。
对比较熟悉NFT交易的「高年级玩家」来说，买卖NFT的前提是了解市场行情和项目的动态信息——所谓的DYOR，但新手在这个过程中往往会陷入海量信息和工具筛选。MagicEden设置了热门NFT系列、发售日历、数据统计看板等功能，玩家可以直接在平台内追踪和研究自己关注的项目，进行交易决策和资产配置，做到闭环。这种体验接近「一站式」，不需要额外使用其他的分析平台工具。
MagicEden的界面截图
对项目方而言，MagicEden重要的产品创新之处在于，开创了LaunchPad这一核心功能。这个功能主要服务于一级市场上的项目方和创作者，提供NFT的铸造平台，可以解决早期阶段让项目方头疼的大部分问题，比如开发智能合约、新作品的流量扶持，以及缩短NFT铸造后上线二级市场的时间间隔。
去年12月以来，LaunchPad功能给MagicEden带来了超过1000万美元的收入，并且给平台吸引了300多个首发项目，这些项目首发之后大多留在了MagicEden的二级市场。
上个月，MagicEden上新了「List」功能，可以免费帮助创作者自助管理白名单。创作者只需点击创建白名单，可以收集来自Discord、Twitter的用户ID和钱包地址，生成白名单的全过程可以在30秒内完成，支持Solana和以太坊跨链。
03、对抗熊市的增长曲线
除了友好的用户体验，MagicEden还押注NFT游戏，认为游戏将成为更多新手进入Web3的入口。
今年3月，MagicEden在首页推出了游戏内容聚合中心EdenGames。在这个专属的资源位上，项目方可以发布游戏内容，平台配备专人提供项目咨询服务，以及可定制化的铸造服务。针对新上线的游戏，平台会给与流量曝光扶持，并提供加密网红等营销资源。
EdenGames上的游戏
用户可以在EdenGames的界面上看到各类游戏logo的集合，选择自己感兴趣的某款游戏点击进入，可以看到游戏的动画视频和文字简介、关键词标签、开发者团队介绍。
界面还提供了游戏的官网入口和社区入口，用户可以直接从EdenGames进入到游戏的官网，开始游戏体验，还能直接在EdenGames上购买游戏资产NFT。EdenGames上线至今，共推出了30多款游戏，月访问量超过2000万。
游戏已经成为MagicEden最明显的增长战略，他们推出了一个投资部门MagicVentures，专注投资Web3游戏项目。
在CEOJack看来，不存在所谓的「Web3玩家」，喜欢玩游戏的人不会在意玩的是Web2游戏还是Web3游戏，他们只是想玩游戏。「我们将看到一个转变——那些精通于游戏内容的开发者将进入这个领域，更多地将Web3作为工具，在游戏本身中实现一些玩家目标或产品目标。」
在这一轮加密熊市中，为了持续扩大规模，MagicEden在?8月初宣布扩展到以太坊的跨链计划，用户可以在平台上购买以太坊上的NFT，例如加密朋克、无聊猿，平台也会向以太坊上的NFT项目方提供和Solana上相同的服务。
整个加密市场不景气，各家NFT交易平台竞争更加激烈。面对前有老牌市场OpenSea，后有Solanart等新兴市场的夹击，10月14日，MagicEden宣布将启用可选版税——不再强制要求NFT交易者向创作者支付版税，允许买家选择支付全部、一半或零版税。
相应地，为了保证创作者的积极性，MagicEden还将推出针对创作者的黑客松计划，奖金是100万美元，激励创作者开发新的版税保护工具和商业模式。
多链扩展和NFT版税模式改革能否给MagicEden带来用户数和交易额的有效增长，还需进一步观察，但可以看到的是，平台正在扩大自身的生态系统，试图囊括更广泛的用户范围。
在Web3尚属小众世界的当下，产品的易用性和破圈是建设者们关注和密集讨论的话题。MagicEden的增长之路提供了一个参考范例——从Web2用户熟悉的日常场景切入，争取最大范围地吸引用户，让他们无感知地进入Web3。
先进入，再共建。
责任编辑：MK
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