你是否正在为寻找Web3产品的好想法而苦恼？在加利福尼亚大学伯克利分校WEB3MOOC课程中，Dragonfly合伙人Haseeb最近进行了一个关于如何在Web3领域找到一个好主意的讲座。
我们观看了这段长达两个小时的视频，为你做好了总结。
每个创业公司最关键的部分是idea。为了确定一个主意是好是坏，你必须向很多人推销它，获得反馈，并对它进行迭代。这个想法定义了你将建立的市场以及你试图解决的问题的类型。
如何找到一个好主意？
有两种方法：
自上而下的构思自下而上的构思自上而下的构思
行业中最大的问题是什么？
自上而下的构思是指从鸟瞰的角度俯瞰Web3行业，并找出最吸引人的地方来建造东西或解决问题的过程。
每个问题的TAM是多少？
Meta正测试如何在Facebook和Instagram之间进行切换:9月27日消息，Meta Platform正测试如何轻松地在旗下Facebook和Instagram两款软件之间进行切换。（财联社）[2022/9/27 22:31:29]
TAM指的是你通过解决该问题所能产生的总收入。但如何计算TAM？
例子
计算$ETH质押的TAM=总金额xx。TAM有助于确定你是否在为一个极其小众的市场开发产品，产生最小的收入。
注意：
TAM不适用于针对那些旨在大规模改变用户行为的企业。例如：在创办Airbnb之前计算TAM是没有用的，因为那时愿意住在别人家的人非常少，但现在就不一样了。
该领域的拥挤程度如何？
在自上而下的构思方法中，你也要问自己该领域的拥挤程度。如果有很多创业公司和其他创始人都在针对这个特定的问题，就意味着这个板块相较于其他板块要卷的多。
央行行长易纲 ：将继续研究如何加强央行数字货币的风险管理:4月17日，财新举办主题为“金融科技与人民币可自由使用”的研讨会。中国人民银行行长易纲在会上表示，央行数字货币项目已取得较大进展，当前阶段在部分城市及部分场景进行内部封闭试点测试，同时表示“将继续研究如何加强央行数字货币的风险管理，包括了解你的客户(KYC)等。”
对于金融科技在此次疫情期间发挥的作用，易纲表示肯定，但也强调商业银行依然是主力；科技公司积极参与有助于提升金融服务水平；人民币国际化主要依靠市场驱动，平等竞争，中国会继续推进金融开放和改革。[2020/5/4]
近期是否有创新/突破可以促进技术改进或改变市场结构？
在进入之前，要弄清楚该板块是否有创新，导致以前不可能的事情现在成为可能。
自下而上的构思
你最熟悉的领域是什么？
声音 | 矿海学院创始人Andy：如何利用金融工具锁定利润是新时代矿工必须补的一门课:在今日TokenInsight对话首席第20期《比特币挖矿，你真的懂吗？》的直播中，针对“是否在未来会出现更加智能的丰枯水期预测工具以辅助矿工进行决策？的提问，矿海学院创始人Andy指出：枯水期来临，电力资源减少，势必会淘汰小算力的机器，受影响的将是这部分矿工群体。2019年四川沣水期延迟，这让很多矿工机器停放在矿场无电可挖，如果有准确的沣枯水期预测工具，相信会为矿工提供更好的决策参考。现在大部分矿工考虑的是如何能够找到低价合规稳定的电力资源，然后大部分矿工应该都希望比特币的价格可以涨起来，早期矿工依靠囤币就可以赚钱，这在币价上涨行情下可行，可是2018年持续下行，如何利用金融工具锁定利润是新时代矿工必须补的一门课。[2019/9/6]
自下而上的构思不是问行业需要什么，而是问你最了解什么，你最适合做什么。如果你对任何领域都不了解，那就花时间学习吧!
金色相对论 | 陈钰璋：STO核心问题是如何与先行者争夺优秀项目:本期金色相对论中，高链资本创始合伙人陈钰璋就“STO来袭将如何影响市场”的问题发表看法，陈钰璋表示，STO给一些小国一个不错的窗口，不过问题是这些国家需要流量。没有流量的合法合规也没有太大用处。
如果区块链是创新，我们就要用创业的思维去理解它、改善它。看待STO的最核心问题是：如何与纳斯达克、红杉、软银这些交易所和巨额基金争夺真正的好项目？这是一个先有鸡还是先有蛋的问题：需要有足够的流动性，才能够吸引真正的好项目。但是谁来提供从零到一的流动性呢？我能看到的是超级财团，例如软银、黑石、GIC这些基金联合小国家的政府立法，成立国际上第一个不缺钱的稳定STO体系，吸引到最优质的顶级企业入驻，打造成功案例，然后把其他B轮、C轮的S级别企业吸引过去，才能建立良性循环。而新加坡政府如果能够把GIC和Temasek的流动性注入到STO里，在新加坡成立STO交易所，会改变历史。[2018/10/12]
在创业公司工作需要你对某一领域有深刻的了解。所以，找到你有很多知识、经验和人脉的领域！
最大的痛点是什么？
在自上而下的构思中，你会确定大多数人愿意为之付费的最大问题。而在自下而上中，你必须扪心自问，至少对你来说，这个领域最大的痛点是什么？
然后，你必须确定你可以在这个领域建立一个你自己会使用的产品。然而，你也必须知道你是否有专业知识和网络来建立这个产品。
因此，自下而上的思考需要承诺、技能、知识和网络，以专注于有意义的市场和解决重大问题的方式来利用这一切，同时发挥你的实力和优势。
一个好想法的特点是什么？
能解决一个大的、明确的、可阐述的问题。有防御性——拥有护城河。易于解释。明确的客户/用户。能够解释为什么现在就是正确的时机。强大的价值捕获。1、解决一个大而清晰的问题
解决许多人会关心的问题。解决小问题就会成为别人产品中的一个功能，或者成为一个不大的创新，很可能得不到客户。
然而，如果你不能定义问题是什么，那么你可能就没有解决问题。你可以从以下几个角度来考察你的想法/产品：
为什么用户会使用这个产品？这是一个"不错的选择"还是一个"必须的选择"？是否直接为个人/公司节省成本？2、是否具有护城河？
好的想法是站得住脚的。可防御性意味着你所解决的问题是别人无法解决的，这可以确保竞争对手不能轻易进入市场或吞噬你的市场份额。
建立护城河的最常见的方法是借助网络效应。使用你的产品的人越多，你的产品就越好，用户少的小产品也就更难与你的产品竞争。
3、易于解释
如果你的想法很棒，但解释起来并不简单，那么：要么你正在研究一些难以解释的复杂问题，要么你对你的问题理解不够透彻。大多数时候，人们都是后者......
4、明确的客户/用户
你的想法必须有一个明确的客户/用户群。如果你不能清楚地定义将使用你的产品的人，就很难确定一个攻击角度，并想出办法如何将你的产品送到这些用户手中。
5、"为什么是现在？"
你必须知道为什么你的产品现在应该存在。它隐含着这样的问题："为什么这个问题的解决方案还没有存在？"
如果这是一个人们明确定义的问题，那么可能已经有人建立了它。因此，"为什么是现在"的问题实际上是想知道为什么别人没有在你之前建立这个问题。
大多数时候，答案可能是确实有人在你之前试图建造它，但失败了，因为没有人想要它。那现在就会有人想要它吗？你应该清楚地阐明为什么这个想法要到现在才有，而且有什么不一样。例如：为什么是现在？因为我们的市场结构发生了重大变化，在这个新的领域对这个产品有明确的需求。
6、强大的价值捕获
一个好的想法有一个强大的商业模式和高利润。强大的价值捕获意味着你不仅解决了一个大问题，而且还捕获了你通过业务创造的大量价值。
然而，在开始的时候，不要对价值捕获有太多的压力。在开始时，最重要的是解决一个大问题。如果你解决了一个大问题，你将自动创造大量的价值。
这是所有初创项目的铁律：你获取的价值量与你创造的价值量成正比。如果你不创造价值，那么你就无法获取价值。
例子：
音乐产业是一个价值获取非常低的产业。人们喜欢音乐，而在90年代，人们必须去买一张CD-ROM来听音乐。在那个时代，音乐产业获取了大量的价值，并且利润很高。
自从进入在线文件共享时代，听音乐几乎是免费的。虽然音乐仍然创造了大量的价值，但它不再捕获大量的价值了。
最后，常见的几个构思错误
为尚不存在的客户而构建。解决昨天的问题，而不是明天的问题。为X打造的区块链。在不友好的监管辖区内构建。为Crypto的KOL打造产品。
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