1月10日，由MarsBit主办，香港创新产业园区数码港、G-Rocket高诺国际加速器、element协办的「POW’ER香港Web3创新者峰会」在港举办。
会上，HyperBCCEOJosephZhang、particleNetwork创始人王鹏宇、BitiZen创始人刘松、Custonomy联合创始人RaymondLam，以及TrustaLabs创始人&CEOPeetChen围绕「Web3入口革命——MPC钱包的体验与普及」话题进行一场圆桌讨论。
以下为对话实录：
JosephZhang：简单跟大家分享一下我们的架构，我们在澳大利亚有个安全实验室，业务上有分tob和toc插件及企业，做NPC的Structure，好那我们也请鹏宇介绍一下
美国司法部传唤至少30个FTX关联实体提供通信和财务记录等信息:金色财经报道，福克斯商业记者Eleanor Terrett发推称，目前至少有30个与FTX有联系的实体（个人和企业）已被美国司法部刑事司传唤，要求提供更多信息，包括通信和财务记录。[2022/12/22 22:00:05]
RaymondLam：我们是一家香港公司，透过多层npc为企业提供密钥的管理方式，让企业他们自己做到虚拟资产的管理，让他们管理到用户的数据。我们的技术是自己开发的，团队在香港。
PeetChen：什么叫做npc，什么叫做钱包，和支付宝有什么样的区别？
刘松：我们在开始之前，发现来的台下的都是香港金融机构的嘉宾，可能科技话题就不用聊的那么深了。首先我先介绍下钱包的概念，和web2的区别，web3的钱包主要服务于比特币和以太坊，他的账户体系基于公司钥构建出来的，是一个完全离线的协议。Web2的账户密码和平台本身绑定出来的，但是web3可以透过密钥去登录多个平台。Web3的应用都必须基于这套账户体系构建出来的，你必须透过一个web3应用进行交互。Web2有一些运用可能不需要必须去使用。Web2的支付+webid+浏览器就是web3钱包，这样决定了web3入口和基础设施的定位。
Starkware：STRK目前处于“非交易状态”:金色财经报道，以太坊 Layer 2 开发公司 Starkware 在 其官方博客发文透露，其原生代币 STRK 目前处于“非交易状态，该状态将一直保留，直到 StarkNet 基金会另行通知为止。” Starkware 发言人 Nathan Jeffay 透露，虽然 STRK 已经部署，但向 Starkware 投资者和核心贡献者授予或锁定 Token 的时间尚未开始。（theblock）[2022/11/18 13:20:27]
PeetChen：交易所成为进入web3的主流方式，但是各种暴雷产生了不信任，想问下嘉宾中心化和去中心化对应的是托管和自托管，怎么样区分？为什么要做自托管钱包？
JosephZhang：FTX暴雷，市场是有一个很明显的反应的，比如说硬件钱包，在暴雷之后历史销量最高，npc也是在这个事件之后用户存款达到最高位。第二个就是资本维度，2022年虚拟货币的融资有200多亿美金，其中基础建设就占了75多亿美金。从两个维度来看自托管钱包是一个主要的方向。
比特币的相对强弱指数（RSI）降至历史最低点:金色财经报道，比特币的相对强弱指数（RSI）降至40.5，数值为历史最低点。[2022/11/11 12:51:56]
王鹏宇：开发者做一个项目，他的终端用户的资产是怎么存储的，作为项目方更希望有个去中心化的模式。
刘松：因为我们是纯toc，其实对于自托管和非托管，本身就是一个相对的概念。其中有中间派和过渡概念，两者不是非黑即白的。我们本身实在使用很多web2的技术，比如email、人脸识别，事实上我们透过了一系列优化，实现了完全自托管，但是在钱包领域上极端自托管企业，我们依然是中心化的。所以我们认为用户按需所取，我们做的就是专注于自己的领域，同时也会去满足特殊顾客的需求。
RaymondLam：其实FTX事情之后，企业内部是怎么管理是很重要的。大部分情况都是线下做，问题是可以透过npc、将企业架构放在网上去。让企业能够自己管理数字资产。
微策略CEO转任执行主席一职，将专注于收购和持有比特币及相关的倡导计划:金色财经消息，Michael Saylor周二宣布辞去MicroStrategy（微策略）CEO的职位，并转任执行主席的新职务。公司总裁Phong Le将担任新首席执行官和董事会成员。
Saylor继续担任公司董事会主席，他表示，“我相信，分离董事会主席和首席执行官的角色将使我们能够更好地追求两项战略，即收购和持有比特币，以及发展我们的企业分析软件业务。作为执行主席，我将能够更多地关注我们的比特币收购战略和相关的比特币倡导计划，而Phong将被授权作为首席执行官来管理整体公司运营。”[2022/8/3 2:54:32]
PeetChen：怎么解决用户的体验问题，产生无私钥钱包?
JosephZhang：但我们今天说到破圈，确实是还有很长一段距离，比较主流的是npc和多签智能合约钱包。他们是没有冲突的，本质上是不同的东西。这两者是完全可以互补的，比如说npc的兼容性很好，用户的使用成本很低，多签的拓展性很强，这两个融合在一起，是为了可以探索的方向。
王鹏宇：其实在游戏行业里面有个六秒定律，你最好是在六秒内呈现游戏内容，但现在整个流程可能需要更多的时间。新用户的转换率是特别低的，没有进入到核心业务场景就流失掉了。我们需要记录是为什么让他们流失掉了。经过观察就发现填完助记词之前就走了，一是无意义的数字，二是时间很长，三是不能通过截图、笔记录下来。其实我们需要透过不同方法把助机词解决掉就行了。那npc主要解决的是面向非托管的场景。其实我作为一个新用户不需要理解注记词，只需要出示凭证，解决了我不要注记词，还可以管理我的钱。这个就是整个npc为什么能够大规模运用的根本原因。
刘松：先说一下本身npc和智能合约并不冲突，一个是链上和练下，以及解决的不是同一个问题，前者是密钥，后者是要给钱包带来更多的可拓展性功能。并不冲突。因为大多数用户就是感知到注记词带来的门槛，像智能合约钱包，他提出的方案是社交恢复。Npc就是去掉私钥，我们采用的就是多因素认证，包括邮箱和人脸识别。方便客户的使用。社交恢复的方案并不是很好的方案，因为降低了注记词的门槛，带来了其他门槛，例如设置麻烦、以及还需要求助别人。所以我们这两个技术的结合才是更好的方案。
RaymondLam：安全肯定是首要，一般企业管理的资产是很多，所以管理的时候安全肯定是首先考虑的问题，他如何透过npc去管理，去管理他内部的制度，还是需要dynamic的制度去管理。现在很多企业都开始web3的市场，想要让传统用户参与其中。让用户更方便的进入资产，还要解决如何在忘记密码后进入资产，都是需要考虑的问题。
JosephZhang：我们是不是可以用npc加aa的方式做到数字资产遗产的继承，同行之间的交流一定能带来实质的进展的。
王鹏宇：不会存在哪个方案最优，而是要关注终端业务的画像。所以我个人观点npc和aa肯定是有很多用武之地的，但是在大规模用户的使用上可能不能解决。因为去掉了注记词又带来了其他门槛，第二个就是web3是想发展成可持续化的成功。当然我们会很动态的去看这个事情。下一波行业的爆发肯定是好的基础设施再加上好的行业者进来，才能带来下一波的牛市，其实最后大规模的流量被吸引到应用层面。
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