本文作者BrunoBrasilFaviero是YCombinator前高管，也是Token管理平台Magna的创始人和CEO，Magna于2022年9月15日以7000万美元的估值完成了1500万美元的种子轮融资。该轮投资可谓「众星云集」，由TigerGlobal和TuskVentures领投，ShimaCapital、CircleVentures、SolanaVentures、AvalancheLabs和GalaxyLabs等均参投，此外还包括了来自Coinbase、Messari等机构的个人投资者。
North Rock Digital创始人：以太坊在Web3中的主导地位植根于多年实验和开发:5月6日消息，North Rock Digital创始人Hal Press确信，以太坊目前在Web3中的杰出地位深深植根于多年的实验和开发。
Press发推称，以太坊成为该领域所有顶级链上玩家的“毋庸置疑的舞台”，这要归功于开发者多年来的辛勤工作，而不应归因于短期投机催化剂。
Press高度赞扬了以太坊的开发者，他还强调了上海升级成功对ETH主导地位的作用。（U.Today）[2023/5/7 14:47:41]
BlockBeats对其梳理编译如下：
毕马威聘请CryptoUK高管Ian Taylor领导其加密团队并开发Web3产品:5月17日消息，毕马威（KPMG）已聘请CryptoUK高管Ian Taylor领导其加密和数字资产团队，以加强加密产品计划。
该公司表示，Taylor将继续在CryptoUK担任顾问职位，同时在毕马威担任新职位。Taylor在领英上表示将与客户合作利用Web3开发“新的创新产品和服务”。（CITY A.M.）[2022/5/17 3:22:31]
Web3基金会技术教育主管：现在的“区块链空间”非常像90年代早中期的“科技”:Web3基金会技术教育主管Bill Laboon发推称，现在的“区块链空间”给我的感觉非常像90年代早中期的“科技（tech）”。对于一个人来说，即使在高层次上也不可能保持对该空间的追踪，人们越来越关注个人方面。[2021/1/6 16:32:46]
各位创始人们，如果在筹款期间，你的日程表不像下图这么满满当当的话，你可能无法取得预期成效。
筹款高峰期，我一周要开50多次会议，最多1天内有18个会议。所以，我建议创始人们在融资期间，就专心做这一件事。要么倾尽全力，要么干脆别做。
这适用于种子轮及之后轮次的融资阶段，至于Pre-seed，应该去试图找到一些具有战略层面意义的合作伙伴以及坚定的信徒，然后，悄悄地回去继续建设。风险投资天生就受益于较为缓慢、竞争较少的过程。
我们最近一轮融资的参投者有120人，所以我估计，仅仅为了种子轮，我们已经和300多位投资者进行过交谈。那个月每一周的日程表都像下图这样。
那时候实在是太有意思了！我已经想不起来曾经在马德拉沙丘有过怎样的奇遇。我无比怀念那些美好的旧时光！
如果我告诉你，这张日程表中的任何一个空白都100%被临时电话、跟进会议，或强制性活动填充，相信我，我说的是实话。
但是，这就是我们融到1600万美元的方法。
实际上，我交流过的很多创始人在筹款期间每周只有2-4场会议，还能把这些会议拖延2个月。好吧，这些数字或者这种密度其实并不够。
最后，到底为什么要开这么多会？我认为通过成倍激励信徒会为大多数创始人带来更多效益，而不是试图去覆盖和扭转那些「不买帐的人」。如果有些人就是「不明白」，请不要再浪费你的时间了。但是，如果你发现有人对未来的愿景与自己保持一致，千万不要轻视这个机会。
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